简介：也许并不存在段落分明、层次清楚的整合路径。大部分人都在猜测,TCL能否度过其海外并购的整合难关?联想对IBM个人电脑业务的成功整合将用几年?并购、整合,然后像一个公司一样运营,这是不少人理想中的公司并购轨迹。有这样段落分明、层次清楚的整合路径吗?答案似乎并不乐观。“并购后的整合
简介：现下，我国已享有“世界工厂”的美誉，这是国内外公认的。在工业制成品中我国已有超过130种产品的产量居世界第一，表面看我国俨然已是一个制造大国，其实不然，这些产品大都是外资或合资企业生产的。据国务院发展研究中心报告，在我国对外开放的产业中，每个产业排在前五位的（销售额，盈利）都是外资企业。
简介：当今浴霸行业，提及“宝兰”，深得同行、经销商及广大消费者的青睐和推崇。然而，追踪“宝兰”的掌舵人陈建明却颇为不易。作为一个民营企业家，他深谙“低调”的重要性，因而极少在媒体上露面，在网上也很难搜罗到有关他个人的相关信息。朋友对他的评价通常是“忠厚之人”，新来的员工总会疑虑，如此厚道的老板怎能应对变幻莫测的商战风云。
简介：岁月如梭．随着时间的流逝．有些事会渐渐地淡忘。然而．有些事情是一辈子也忘不了的，比如说．我与邹培劼的相逢，相交，相知……
简介：21世纪是一个强者大赢的时代。
整合总是没完没了
为什么受伤的总是我们
陈建明：总是抢先别人一步
万水千山总是情——记上海万千旅行社有限公司总经理邹培劼
中国企业为什幺总是做不大？这篇短文从一个角度做出了探讨——“以人为本”大赢根本
