简介：

简介：执行文化是最有生命力的文化。随着大庆石油管理局“三转一调整”中期战略部署的实施，大庆油田物业集团的成立以及其成员企业扁平化重组，执行文化更显现出巨大的促进、推动和跟进作用。近年来，作为成员企业的物业管理一公司，坚持文化引领战略，时刻站在为企业负责、为员工负责、为用户负责的高度，以家园文化为依托，积极培育、实践执行文化，通过理念引导，规范塑形，创新载体等措施，培育和形成了具有油田物业特色的执行文化，推进了企业的跨越式发展。

简介：中国企业最缺的是什么?是开拓精神?是好的思路?不。是执行力!什么是执行力?就是在统一的价值观指导下，上下一致、全力以赴地做事。为此，我们提出罗文精神，意在使我们更深入地反思，同时更准确地切入。

简介：“75%CEO的挫败原因在战略执行。”美国《财富》曾告诉我们，“有效策划但得到有效执行的战略还不到10%，72%的CEO认为执行战略比制定一个好的战略更难。”

简介：“万家乐，乐万家”，万家乐燃器具曾在一年之间，借助强势的营销策略，差异化的广告效应风靡一时。孰料周边众多类似企业迅速崛起后，，它却没能及时对战略进行动态调整，追随者用新的差异化抢夺了大部分市场，直至万家乐再反向跟风，大势已去。

简介：“作为一名非执行董事，‘优秀’的定义不在于他是谁，而在于他成就了什么。”这是伦敦商学院教授里奇尔曼（AndrewLikierman）常挂在嘴边的话，与英国开放大学（TheOpenUniversity）商学院教授鲁特福德（JanetteRutterford）的观点不谋而合，“英雄不问来路，只要他能打破条条框框的限制来思考处事”。

简介：

简介：摘要微笑服务广义的理解是服务品质，在服务行业执行中存在普遍的问题，通过究其原因，探讨解决办法，以点带面，实现管理有效性的分析及控制。

简介：“没有执行力，哪有竞争力。”已成为企业奉行的信念．执行力既然如此重要，为何观察企业的成长，却有着全然不同的差别？

简介：摘要在跳汰机的作业的操作中，要适时调节风量、水量、给料和排料。在风、水、给、排操作因素中，风、水的控制，决定着床层按密度分层和分选效果。本文主要阐述了跳汰机的给料、风量和水量、探杆、排料量等技术问题。

简介：每个企业,无论是国有还是民营,建章立制工作是必不可少的重要工作,而且规章制度不是一成不变,还要不时地修改完善补充各项规章制度.但同样是企业新制度,推出后产生的效果却可能相差悬殊,这是什么原因呢?如何让一副严肃面孔的规章制度拥有温情并产生好的效益呢?本文就此提出一些观点和看法.

简介：摘要执行力在各大公司都被看的很重，执行力已经成为企业越来越关注的一个话题。但随着近年来理论和实践的拓展，很多企业发现在管理过程中还是问题不断，其中最主要问题是企业的执行力出现问题，影响到企业的生存和发展。

简介：

简介：随着信息技术的发展，IT业有着广阔的前景。IT业是以项目为导向的行业，因此项目团队是IT业发展的核心支柱和主力军。而一个项目的成功与否则取决于该项目团队的执行力强弱。文章通过对IT项目团队的特殊性分析，提出了影响IT项目团队执行力的构成要素。

简介：自身产品设计缺陷以及难破70年产权限制等问题都是摆在“以房养老”面前的问题经过3个月的征求意见,保险版“以房养老”正式落地。6月23日,保监会正式下发《住房反向抵押养老保险试点的指导意见》。

简介：从2001年开始，国内上市公司的年报中，每年均有超过50％以上的公司在其年报中提出加强内部控制制度，从2001～2006年，中国证监会做出的上市公司处罚中，40％以上是由董事责任不明确或董事未能合理履行责任引发的。2002年开始美国接连爆发安然、世通、欧洲Parmalat等大型跨国公司丑闻，

简介：

简介：

简介：你有过这样的体验吗?当你听到一首歌，或是看到某件东西，你就不由自主地想起了一桩过去的往事，同时心头涌上了一种情绪来。风靡欧美企业界的“NLP学说”把一个事物或现象与某种情绪或状态

简介：管理者收购(MBO)，是指公司的管理者或经理层运用杠杆收购的方式，利用借贷所融资本购买本公司的股份，从而改变本公司所有者结构，控制权结构和资产结构，其目的是重组公司并获得预期收益。MBO后企业的原经营者在保持原有地位的同时，又成为公司所有者。