简介：

简介：EPC总承包，即设计、采购、工程建设总承包，是一项复杂的系统工程，标示着建设领域由计划经济向市场经济转变的深刻变革。EPC总承包在上海石化推行后，取得了一定成效。随着“入世”的临床近和建设市场的进一步开放，上海石化如何健全、完善EPC总承包，以应对激烈竞争的国际市场，本文就此谈些粗浅认识。

简介：《治安管理处罚法》的出台，不仅使“尊重和保障人权”作为一项重要的原则得以确立，而且还多方面规定了人权保障的实现途径。但《治安管理处罚法》也存在一些不足，如法律语言不严谨，警察的自由裁量权过大，法条缺乏可操作性。解决这些问题的方法有两个，一个是如平衡语言的精确性和矛盾性，另一个是限制警察的权利。次，本文共分为四部分。首先，对人权的涵义和基本内容进行阐述；其次一些建议。对人权保障的不足方面：最后，针对这些问题就如何完人权方面的亮点：

简介：摘要院DB总承包模式作为国际广泛使用的项目交易方式，其绩效问题一直是国内外DB研究者们关注的热点问题。国内外学术界对于DB模式绩效的研究，一方面是尝试给出更合理、有效的绩效评价指标体系，另一方面是将DB与传统DBB，CM@risk等模式进行绩效的比较研究及DB模式案例研究。本文对以上两方面的研究结果进行了总结和回顾，并简要评述，以期对我国DB总承包模式绩效研究工作开展给予一定的启示。

简介：建筑业的长期性、复杂性,受自然变化、经济变动、政策调整,业主、监理、设计、施工单位自身、其他第三方等的影响很大,承包商要应对由这些多种因素引起的随时可能发生的变更,既要确保工期、质量、施工安全、文明、环保,又要节省成本,实现自身企业的效益目标;而其本身又缺乏处理此类事件的经验、知识和专业人员，有的认为变更主要是业主、设计、监理工程师直接发布的，承包商对变更只能被动接受；

简介：目前，随着社会经济的发展．城市社区建设快速发展。但是随着城市外来人口的增多，社会成分复杂。人际关系淡化，邻居间互帮互助、团结一家的特点减弱，给某些犯罪分子提供了良好的犯罪机会。当前我国城市社区犯罪在类型上的特点表现为以侵占财产为目的财产犯罪，如盗窃、抢劫、诈骗等居首位．约占80％左右．而且侵犯人身权利的伤害以及卖淫嫖娼等性犯罪日益增多。作为一种综合性的社会现象。要全面做好这项工作，笔者认为，必须走“打防结合，预防为主”之路。在处理社区违法犯罪问题要以预防为主，这样才能从根本上解决问题。

简介：摘要院EPC总承包模式在越来越多的国际工程中得到了应用，该承包模式在降低业主管理风险的同时增大了总承包商的管理风险，因此EPC总包商要着眼于现场管理中的每一个环节，做好细节管理。分析了国际工程EPC总包商在现场管理中所涉及的工作面，据此建立了现场细节管理框架，在此框架下给出了一些加强国际工程EPC总承包现场细节管理的措施。

简介：随着市场经济的飞速发展，承包商的竞争愈演愈烈，一个施工企业要想在激烈的市场竞争中得以生存，追求效益，只有通过充分发挥自身在资金、人才、设备等方面的优势，从技术、经济、管理等方面做好工程造价控制工作，才能为企业的生存和发展创造广阔的空间。

简介：工程项目承包,是我国基本建设体制改革的具体措施,是进一步适应和扩大国际工程承包的需要。建立项目承包经济责任制,引入竞争机制,可以促进工程质量,缩短工期,控制投资,提高建设项目的经济效益。工程项目承包可以是全过程的总承包,包括可行性研究,初步设计,费用预概算,施工设计,设备材料采购,工程实施直至竣工考核验收,交付业主,也可以是部分承包。施工是工程项目实体的实际形成阶段,是履行建设项目承包合同的重要组成部分。

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简介：摘要工程项目承包作为一种新型项目管理模式与传统的项目管理模式在管理方法上有很多不同之处，在每个阶段都有自己的特点，在造价管理上与传统的承包方式也必然存在不同之处。因此，在深化建设工程造价管理改革的进程中，既要理清如何选择工程承包方式，又要认真分析它不适应市场经济形势发展的弊端，要在现有工作的基础上运用价值规律的原则，适应市场经济竞争的需要去健全和完善建设工程造价管理体制。

简介：内账和外账并行是国际工程承包企业主要的财务核算模式,本文对内、外账并存的原因进行分析,介绍了两套账的运行模式,对核算差异进行了整理分类,指出了财务工作在两套账模式下面临的挑战并提出相关建议,以期帮助国际工程承包企业提升财务管理水平,提高企业效益。

简介：摘要本文集中就固定总价合同对承包商的利与弊进行了有效的分析与研究，对固定总价合同中的项目承包方的风险与风险控制提出了良好的解决策略，以期对承包商的利益与稳定发展提供良好的意见指导与帮助。

简介：摘要本文首先介绍了EPC的概念以及产生的背景，分析了EPC与其它模式的区别，阐述了EPC项目进度计划管理内容，并从总承包项目管理中进度计划编制的角度出发，设计了EPC项目进度计划管理的原则，并对具体的进度管理进行了研究。

简介：EPC工程总承包集设计、采购、施工于一体,能有效的控制工程的质量、工期与投资。有效的合同管理管理是实现总承包项目建设目标的保障,文章着重分析了总承包项目中的合同管理,希望对工程总承包项目的合同管理实践具有一定的指导意义。

简介：摘要工程施工过程中往往牵扯到工程变更，在工程变更使得涉及的工程细目单价不合理或者不适用的情况下，承包商应当按照施工合同文件中相关条款赋予的正当权力，在施工合同文件约定的时间期限内，向监理工程师提出重新定价意向，报请工程业主审批。否则，承包商将丧失依据施工合同文件相关条款所能够获得的正当利益。本文通过一项工程变更的真实案例，分析了承包商失误的原因。

简介：摘要院建设项目工程承包合同作为约束建设单位与承包商的法律文件，其有效的管理关系到合同全面、顺利的实施。通过对工程承包合同特点的分析，结合合同管理阶段的划分，探析了在合同选择、订立和实施过程中应注意的问题，旨在为建设工程项目管理人员进行合同管理提供参考。

简介：摘要高速铁建设工程规模宏大、项目建设周期长、投资巨大，易受不可抗拒因素和意外事故的影响，具有风险大，风险不确定的特点。从高铁工程在我国的产生与发展开始出发，探讨了高铁工程项目风险的特点、风险分类，并提出了风险控制的对策建议。

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简介：院随着我国整体建筑实力的不断增强，我国的建筑企业已越来越多的走向国际建筑市场。如何在国际建筑项目中做好造价管理与成本控制，实现建筑企业的利润最大化，是所有走出国门的建筑企业面临的共同问题。本文作者从国际工程总承包业务角度，结合自身的实际经验谈谈在进行国际工程总承包过程中如何合理的进行造价管理与成本控制。