简介：摘要针对玉田县工业经济发展现状，作者对浙江省余姚市工业经济发展情况作了简要调查，总结了余姚发展经验，提出确保我县工业经济跨越发展的措施。

简介：仰融在香港鹰君中心14楼接受《汽车商业评论》访谈之一，时间为2016年7月22日下午“纯电动时代还没来临”《汽车商业评论》：仰总自2013年9月到洛杉矶拜访您后，又过去了3年时间。业界很多人都在关注您，想知道这3年来您都在想什么，都在做什么，以及您对未来怎么布局？

简介：摘要根据集团公司、省公司有关文件精神，为了深入贯彻落实《劳动合同法》，依法规范用工，确保工作时间符合法律的要求，防范用工风险，优化用工管理，实现以人为本，确保正常经营，宜春石油分公司作为江西公司调整加油站营业时间的试点单位，对改进和完善加油站工时管理，合理调整营业时间和优化排班管理进行了一系列摸底调查，并制定了详细可行的管理实施方案，目前运行良好，并得到了省公司领导的好评。

简介：细心的消费者肯定会发现，不少大型连锁超市的货架上出现了以其名号作品牌的产品，而且这些产品价格实惠、数量充足，通常放在最显眼的位置或摆出大堆头吸引顾客。业内人士把这一类打着自家品牌招徕顾客的产品称为自有品牌。

简介：动产质押是企业间常用的一种担保方式，即债权人(质押权人)为保障债权届时实现，合法占有出质人(债务人或第三人)的财产，当债务人在债务履行期届满时不能偿债，质押权人有权将质物协议作价或拍卖，以拍卖所得优先受偿。动产质押的安全性是指质押实践中如何使质押合法、有效，且不受第三人的权属抗辩或追夺，顺利实现质权以抵偿自己的债务。

简介：一、公司质量管理概况:回顾十多年来我公司的质量管理,先后经历了引入、深化提高和稳定规范三个阶段,多年来我们始终围绕着质量方针:"用户的要求就是我们的最高标准;我们的质量就是用户的可靠财富"开展工作,使我公司的质量管理水平有了很大的提高。1988年获得省质量管理奖;1989年获部质量管理奖;QA漆包线1988年获国家金质奖;1995年特种漆包线获得福建省第一批名牌产品称号;有五种漆包线产品通过了美国UL认证;

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简介：统计数据是国家制定经济政策、企业进行经营分析的重要基础资料。本文通过对统计数据不准确现象的分析,提出了保证统计数据准确的措施,并对统计数据审核和分析结合邯钢实际进行了列举。

简介：企业在取得ISO9000质量体系认证后，应正确对待所取得的证书，并采取有效措施，确保质量体系能够持续有效的运行。结合工作实际情况，对维持质量体系有效运行的几种措施进行了详细的阐述。

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简介：摘要实现煤矿安全生产的稳定发展，必须有一个硬的环境建设。包括装备的更新、必要的安全投入、技术规程的落实、现场作业条件的优化、严格的安全管理制度等。但同时，也要创建一个良好的安全生产的软环境建设。软环境建设主要表现在职工安全教育、企业安全文化建设、人的行为管理和研究、领导班子和队伍建设。本文通过“电视墙”、“白皮书”、“班组课”在煤矿的投入应用，来阐述煤矿用心铸造的安全“软环境”，并对企业文化的建设进行阐述。

简介：摘要随着改革开放的进行，和医院市场化、经营化的开展，医院的盈利越来越多，固定资产逐步增长，在这种客观条件下，如何有效地管理医院的固定资产，就成为了医院平稳快速发展的重要问题，只有这样，才能更好的为服务人民和社会做出贡献。

简介：摘要自工程监理制度在我国试行以来，工程监理行业发展迅速，取得了一定的成绩，但是发展的同时也不可避免的遇到了一些问题，本文就当今工程监理行业的现状、存在的问题进行了分析，并提出了一些解决办法。

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简介：“作风问题就是形象问题”，国有企业干部队伍的作风反映干部队伍的形象，关系着企业深化改革、转机建制的顺利进行，关系着企业干群之间的和谐，关系着企业的兴衰。随着国有企业改革的不断深入，加强和改进干部队伍建设的重要性、紧迫性日益突出，我们必须高度重视企业干部队伍的作风建设，把“三个代表”的要求落实到加强和改进干部队伍作风建设的实际中去，以干部队伍作风的转变带动企业各项工作的落实，不断开创改革、稳定、发展的新局面。当前，干部队伍作风中仍然存在着一些不利于企业健康发展的突出问题，主要表现为：一是得过且过，饱食终日。这些人既不学习理论，也不钻研业务，养尊处优，事不关已，高高挂起，无所事事，成为“酒场常见，

简介：党的群众路线教育实践活动在基层企业开展尤要注重不走过场。企业的领导干部面对活动的开展．开始时会产生一些活思想，有些同志认为：脱离群众的现象党政机关的领导比较严重，我们身处基层，

简介：维纶厂1996年的目标利润为1.35亿,企业面临的则是市场紧缩,不可控成本费用上升,产品价格下降的严峻形势,要完成这一目标利润,不能单靠几项措施就能解决。厂领导班子清醒地认识到这一目标的艰巨性.4月份总公司在上海石化股份公司召开了成本管理规场会,提出了在总公司系统内深入开展学邯钢,加强成本管理,降低各项成本费用,提高企业经济效益的号召。现场会结束后,我们厂各级

简介：自2010年以来，在公司大力开展“增收节支、建功立业”劳动竞赛的大背景下，储运部以“比学赶帮超”为载体，以“对标”管理活动为抓手，努力查找存在的差距和不足，进一步明确学习先进的方向、目标。从思想上、行动上和方法上予以高度重视，全面融入到竞赛活动中。两年来的实践证明：“比学赶帮超”工作是激发和调动广大职工积极性、创造性，提高经济效益．构建和谐企业的有效形式。

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简介：文章针对吉林地区高大平房仓储粮进入夏季时，受外界高温影响，表层易发生结露、发热等粮情变化，影响储粮安全等情况，适时采用离心风机进行短时串层机械通风，消灭安全隐患，保证储粮安全度夏。