简介：面向内部和外部的指标体系。中南财经政法大学的刘腾红等人。从服务和应用的角度出发，根据电子政务的服务对象和职能，建立了内部和外部两大指标体系。内部指标体系包括网络办公、内部交流、信息资源整合3个目标；外部指标体系包括一站式服务、为企业和居民服务、信息共享3个目标，见表8。

简介：许多国际机构或社团从多个方面提出了不同层次、不同视角的电子政务绩效评估指标体系。联合国与美国行政学会发布测评报告。联合国经济与社会事务部与美国行政学会从2002年起开始发布全球电子政务测评报告。

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简介：如何通过团队的绩效考核来牵引大家，采用何种方法可以将团队业绩分解到每个担任不同角色的团队成员个人身上?

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简介：摘要绩效管理对于大多数企业而言，已不是什么新鲜词，但在实践中却成为最令管理者头疼的问题之一，也少见在这方面做得出色的案例，大部分企业都或多或少地面临这样的困境尽管理论上绩效管理效用巨大，但在实践中却不得不面对绩效管理劳而无功的现实。本文从绩效管理过程的首要环节——指标如何设计的角度，思考了企业如何更好地做好绩效管理工作。

简介：设计原则为顺利进行评估、客观反映现实、正确引导方向，我们认为，设计电子政务绩效评估指标体系时应该遵守以下几个原则：

简介：摘要院为了加强对陕南移民搬迁工程进行监测和评估，建立一套科学评估陕南移民搬迁绩效的指标体系十分重要。本文在广泛对移民搬迁进行调研的基础上，探讨了构建陕南移民搬迁工程绩效评估指标体系的设计原则，提出应遵循目的性、完备性与操作性、阶段性与时效性、综合性与区域性、系统性与层次性、定量与定性相结合的六大原则。设计了一套评估陕南移民搬迁工程绩效的指标体系，对指标体系的结构和具体指标进行了解释与分析。结合陕南移民生活的基本状况，运用定量分析与定性分析相结合的方法对指标进行等级划分，以期更好的对陕南移民搬迁工程进行绩效评估。

简介：根据指标体系的评估目标、评估对象的不同，可以把国内外众多电子政务绩效评估指标体系归纳为服务导向型、技术导向型、项目导向型和综合评测型四种类型，详见表13。

简介：摘要随着社会环境的变化和消费者意识的提高，企业承担社会责任已经成为企业长期发展的必备条件。本文研究了我国食品行业上市公司的企业社会责任与经营绩效之间的关系。分析结果表明，企业承担的社会责任与经营绩效之间存在着正相关关系，说明企业承担社会责任有利于企业整体绩效的提高和企业的长远发展。说明企业社会责任给企业带来的不仅仅是成本，同时也是一种长远的效益。

简介：商业银行信贷管理绩效评价是从银行所有者和相关利益群体的角度，对银行信贷业务的经营业绩和效率进行客观、公正和全面地评价，促使银行加强信贷风险管理、提高资金的使用效率。当前我国商业银行信贷管理考核仍然存在一系列问题，如指标体系不合理，重视财务指标忽视非财务指标；指标分解不够细化，缺少计量指标；关键绩效指标导向作用不明显等。本文试图对商业银行信贷管理绩效进行研究，通过平衡记分卡和层次分析法，构建商业银行信贷管理绩效评价的指标体系，为评价商业银行信用管理绩效找出一条合理的路径。

简介：绩效考核对于企业的管理是一种重要的手段。综合评价作为一种实行绩效考核的有效方法得到了广泛的关注,而考评指标的建立直接关系到绩效考核结果的准确性。对于企业的绩效考核指标体系的建立本文采用了一种协商的思想,这种考评指标体系建立的方法综合考虑了企业各部门的意见和专家的意见,使建立的考评指标体系更加科学、合理,具有广泛的应用价值。

简介：院目前国内实施对供应链运作绩效管理的企业比较少，尤其是烟草这个特殊的行业。怎样提高卷烟销售供应链整体绩效，是烟草企业关注的焦点。因此，评价卷烟销售供应链整体绩效是对卷烟销售供应链有效管理的关键，这不仅有助于描述和分析卷烟销售供应链的历史状况和现状，而且还可以用来制定卷烟企业的绩效目标，以便确定卷烟企业未来应关注的方面。本文运用层次分析法（AHP），基于SCOR模型的流程绩效指标构建烟草供应链绩效评价体系，然后对流程因素进行分析，得出各流程要素在评价指标体系中的权重，并为其权重排序，为提高烟草供应链绩效提供有利的依据。

简介：摘要院绩效考核与绩效管理活动开展离不开绩效考核指标的有效设定，科学合理的考核指标是绩效考核的基础，本文首先对绩效考核指标的有效设定程序进行分析，探讨了绩效考核指标的实施方法。

简介：一、资产、资产结构与企业经营绩效的逻辑关系资产是一个特定会计主体从事经营所需的经济资源（美国会计协会,1957）,而资产结构最终体现为各种类型资产在企业总资产中所占比重,以及各种资产间的比例关系。成本可以分为两部分,其中未消耗的成本为资产,已消耗的成本为费用。由于企业经营就是对各种资产的运用,并导致不同的成本消耗形式,因此,

简介：摘要本文运用数据包络分析方法（DEA）对26家深市A股房地产上市公司2008年的经营绩效进行了总体评价，结果显示这26家公司中生产经营活动相对有效率的公司有5家，占到总体的19.23%，总体效率较低。此分析结果为投资者提供投资依据，也能为上市公司提高业绩提供改进的依据。

简介：摘要当今时代，学习型组织成为成功组织的模式，自主管理成为学习型组织的主流管理方式。本论文界定了自主管理的内涵；分析了自主管理与传统管理的差异；以企业组织为例，阐释了自主管理绩效的基本分类；构建了自主管理活动绩效的评价指标体系。

简介：摘要提高企业的经营效益前提制定企业的经营目标，经营目标的确定是以同行业先进指标为参照标准，而同行业指标具有可比性，必须计算口径需一致。文章分析了阐述冶金铁路运输行业关健指标在计算口径中存在的问题，通过沟通，予以解决。阐述了交流数据质量的准确性，解决计算口径一致的重要性，为制定考核标准，提高企业的经营管理考核提供了依据。

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