简介：

简介：从一名实习生成长为英特尔全球副总裁、中国区总裁的故事。让圈内人提到杨叙时总会说：“他是有Power的人”。

简介：在郭树清诸多学术著作中，有关失衡与平衡的论述相当多，在其2007年出版的《直面两种失衡》中，曾对中国经济的外部失衡和内部失衡做过详细论断，人们之所以把所谓失衡看得严重，在于失衡者，长此以往，犹如沙滩之上建筑大厦，最终会造成全球经济的灾难。

简介：中华5000年文化中，养生文化作为贯穿始终的一种特殊文化．从上古至现代，一直散发着明珠般的光彩。养生之道大可与道合真，其小可延年益寿，孕育着诸如哲学、自然科学、人文科学等其他种种文化。许多知名人士包括伟人毛泽东，在养生方面都堪称典范。

简介：摘要随着我国与国际间合作与竞争不断加强及目前我国经济的持续快速健康发展,全社会已经深刻认识到人才资源对于国家经济发展和社会进步的重要作用。如何加强校企合作,疏通人才输送渠道,为国家建设和社会发展提供强有力的人才保障,确保科教兴国和人才强国战略的实施是本文研究的课题。

简介：摘要近年来，很多矿井原煤产量呈加速增长的态势，产量的增长对主出煤系统的运输能力提出了更高的要求，主出煤系统的瓶颈制约日益突显。在运输能力已达极限的情况下，如何缩短事故影响时间，延长胶带机运转时间，确保矿井稳产、增产，是需要面对和迫切解决的问题。该文以某矿为例，介绍了钢丝绳牵引带存在的问题，并对其保护装置提出了改造方案，总结了方案实施后的效果。

简介：摘要：目前，我国天然气能源的应用水平不断提高，特别是在乡镇天然气的应用方面，因此在具体实践中天然气长输管道输送安全管理至关重要。下面文章就以此为基础探讨安全管理的有效措施。

简介：摘要院带式输送机具有运量大、运输连续、维护简便等特点，在煤炭等各行业获得广泛应用。通过对带式输送机传动系统的分析，说明应合理选择带式输送机的驱动装置。

简介：摘要：长输管道是油气输送的重要基础设施，对天然气来讲，自身具有一定的危险性，天然气长输管道输送中会受到内部、外部多方面的影响，如果管道输送存在安全隐患，就有可能导致重大的安全事故或经济损失，对此论文对天然气长输管道输送安全管理问题及控制对策展开探讨。

简介：从CIO到CEO，需要练就平衡术，在IT和企业运营之间找到完美结合点。

简介：优衣库执着地试图将代表高技术水平的日本制造业奇迹复制到服装业这一传统产业中来服装，作为位列衣食住行之首的生活必需品，也是人类社会商品化程度最高、商品化历电最久的物品之一。

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简介：摘要针对较大的用电负荷供电，由于地形条件的限制，无法开辟第2条配电线路通道，只利用有限的1条配电线路通道的情况下如何增大供电能力的问题提出了4种架设方法，并对各方法的优缺点及可行性进行分析。

简介：“十二五”规划将未来五年经济增长目标定为年均7％．比“十一五”预期目标低了0．5％，表明中国将着力转变经济发展方式，借此提高经济增长的质量与效益。但是。实现这一目标是“知易行难”，因为目前中国仍然面临“经济再平衡”的调整压力。只有化解“经济再平衡”的诸多难题。中国才会迎来新一轮经济增长周期。

简介：摘要院本文给出了变压器损耗、不平衡度及效率的计算方法，并提出了电网节能的有效措施和方法。

简介：摘要煤矿行业在自动化生产已经广泛得到应用。现代煤炭生产可以从多角度进行分析，从经济的角度分析，现代所使用输送机基本结构相同，但皮带输送机具有结构简单性，运输效率高，便于维护等优点，所以被广泛应用于矿山等散状物料的运输。但由于矿用带式输送机工作环境恶劣，载荷分布不均、载荷波动大等特点，所以在使用维护方面又具有其特殊性。能地使用和维护带式输送机，对煤矿安全生产及提高生产效率均具有非常重要的意义。

简介：摘要通过对带式输送机安装中心轴线标定方法进行理论分析，推导出边长和角度实测的精度相关公式，同时输送机的施工安装工艺对测量标定中心轴线提出了较高的要求，为我们提出了在实际工作中的具体做法和应注意的几个问题。

简介：随着证券管理层将上市公司的分红政策与其再融资行为“挂钩”后，大多数上市公司确实开始了大范围的现金分红。无可争辩，这一旨在鼓励上市公司现金分红、并以此优化上市公司再融资选择的导向性政策，其效应已较为显著地在市场中得到了反映。然而，这一现象的出现能否简单地理解为：已从保护投资者利益的高度实现了投资者(特别是中小投资者)应有的投资回报，同时达到了规范上市公司再融资行为的初衷?对此我们有必要作深入探讨。

简介：改善商品供应链绩效的压力之大前所未见。电子商务的崛起以及总体竞争的加剧已极大地提升了速度、可靠性、定制程度和质量的基准。相应地，公司在新的信息技术、设备和流程上投入了巨资。但许多公司进行的投资和流程再造缺管对供应链动态学和经济学意义的完整理解，结果,他们无法实现预想的改善程度，为了避免商品供应链梗阻，公司需要知晓影响供应链绩效的五要素之间的相互作用，即数量（volume）、速度（velocity）、品种(variety)、波动（volatility）和价值（value）（见表1）。两个推行不同供应链战略的公司优化和平衡这些“V”的方法必然是不同的。

简介：在生产中,通过线平衡率的提高,以此均衡各工序间生产节拍,降低或消除人员的等待,降低劳动强度,提高生产效率,最终获得最大效益。