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《东周列国志》与企业经营

作者：骆振飞
学科：经济管理 > 产业经济
创建时间：2002-04-14
出处：《福建粮食经济》 2002年第4期

简介：
标签：经营管理估价战略《东南列国志》企业

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东周华东地区聚丙烯通用料价格走势疲软

作者：
学科：经济管理 > 产业经济
创建时间：2003-11-21
出处：《塑料市场》 2003年第11期

简介：
标签：华东地区聚丙烯价格中国 2003年塑料

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宋国安:十年铸就经典——专访浙江中捷环洲供应链集团股份有限公司总裁宋国安

作者：谢良福
学科：经济管理 > 产业经济
创建时间：2012-02-12
出处：《中国汽配市场》 2012年第2期

简介：都说强龙难压地头蛇,但在玉环,宋国安这过江龙可以说是赫赫有名。在他的管理下,他所在的浙江中捷环洲供应链集团股份有限公司成为人们所关注的焦点;在他的管理下,这家原为名"浙江环洲钢业股份有限公司"不但升级成为销售额达40亿元的巨型航母,更将事业版图向加工、物流、金融咨询扩展。是什么使一家单纯的钢业公司摇身一变,成为集成供应商角色?这不但要从宋总三进玉环说起,更要从他励精图治,转换管理理念说起。
标签：供应链股份有限公司管理理念物流企业浙江省集团

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建筑工程土建施工现场管理的优化策略宋国伟

作者：宋国伟
学科：经济管理 > 产业经济
创建时间：2017-08-18
出处：《红地产》 2017年第8期
机构：一、土建工程的施工管理重要性分析在建筑行业当中依据施工的相关规定，把施工单位质量的管理归入现场管理中，因为只有保证了相应的现场施工质量，才可以进一步地保证整个工程的质量。另外，在针对建筑施工单位的质量做出相应考核时，主要会考核：工程施工的成本、质量、安全与工期等四个目标，而这些目标都是在施工现场出现的。与此同时，因为土建工程的施工现场其特点，都是高空或者露天的作业，施工现场有不同施工工种共同作业，拥有特别大的人员流动量，这就使其变成了频发事故的场所。所以，如果能够有效管理土建工程的施工现场，不但可以使事故发生的频率有效降低或防止事故发生，还能够在很大程度上对施工作业的效率进行有效提升，并通过对物资的合理调配与人员的协调达到降低成本的目的。另外，对土建施工现场进行有效管理还可以使施工质量合同履行率有很大提升，增强企业的信誉度。二、土建施工的现场管理现状分析在进行建筑施工的过程当中，施工现场的质量管理是否做得到位，对工程造价以及建筑的安全与品质都会产生极大的影响。可是现在的土建施工现场管理仍然存在着很大的不足，如：①施工现场的相关管理制度有待完善，相关规章制度无法有效落实。②一些施工操作人员缺乏相应的安全意识，没有劳动积极性。有些施工操作人员综合素质不高，不具备相关技术资格。③施工企业为了把工期缩短，不重视规范化地施工管理，未能把相应的安全措施做好，使得施工中发生各种各样的安全事故。以上这些现象都会对工程质量产生相当大的影响，使得建筑企业声誉受到严重损害，对建筑企业向前发展的脚步产生阻碍作用。所以，在进行土建现场的施工过程中，一定要对土建现场施工建设管理工作重要性做出充分的认识，并对其采取有效性管理，繼而达到使工程建设控制能力有效提升的目的。三、土建施工现场管理的优化策略1、制定合理科学的现场施工计划在进行实际的建筑工程施工前，一定要针对施工现场做出全面的勘查与分析，接下来根据所得的调查结果与设计图纸、施工合同与相对应的法规等等，针对实际的施工定制科学详细的施工计划书，其主要的内容包括：工程项目的概况、施工进度、工艺以及布置图等。制定科学的现场施工计划可以使得工程施工的整体质量与科学性都得到很大的提升，为建筑物投入使用奠定坚实的基础。2、对土建工程施工现场的材料进行有效管理在整个施工工程的预算当中，建筑材料要占百分之七十上下。所以，在进行土建工程的施工过程中，一定要对材

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