简介：中学教育教学机制的持续不断完善,中学教师与学生对中学数学教学要求越来越高。对此本文将围绕“导学互动”教学模式应用于初中数学教学的实践价值为中心,对“导学活动”、“导学互动”教学模式在中学数学教学中的意义进行综合分析,提出合理的策略,以此有效提升中学数学教学质量。

简介：本文从五个方面论述案例教学的价值体现，并记述了案例教学存在的三个问题。

简介：有一个广为流传的故事：某销售总监别出心裁设计了一道难题，让三位销售员把梳子卖给和尚，以考察他们的成功智力。第一人未售出一把，尽管他反复强调黄杨木梳的质地，美观和功能。第二人巧言令色，对一位头上有皮炎的和尚说黄杨木梳可以挠痒并促使皮肤康复，总算卖了一把。第三人的结果让总监大吃一惊：竞卖了三千把。总监究其所以然，第三人娓娓道来，他找到寺院方丈，建议将黄杨木梳开光作为功德梳，回馈给来做佛事的香客和善男信女，每日早晚各一次，梳理人生，滤却忧绪，并促进头部血液循环，益寿延年。

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简介：我曾经无数次被问到有关艺术品“价值”如何判断的问题，对于价值，我一贯主张看待任何事物都不要只定睛在当下。不要看某人的作品现在大红大紫，价格很高。而要看未来，通过积累相关知识，自己分析判断出那样的作品在美术史上是否能站得住脚，是否经得起时间考验。眼前的行情很可能是市场供应链相互作用的结果，当供应链不再发生作用时，又会怎样？

简介：新会计准则在金融工具、投资性房地产、债务重组和非货币性交易、非共同控制下的企业合并等方面采用了公允价值，成为新准则中突出的“亮点”，但会计理论界对此褒贬不一。笔者针对允价值在新会计准则的应用进行探讨。

简介：对大学生来说,大学时期是他们核心价值观养成的重要时期,在这个阶段,学生的认知水平、判断能力进一步提高,容易接触到各种各样的思想观念,将核心价值观念的培养融合到思政教学课堂中,对提升大学生核心价值观的养成具有重要作用.本文简要阐述了学生核心价值观养成的内涵,分析了培养核心价值观的影响因素,并进一步提出思政教学中核心价值观培养的措施,希望有利于促进大学生的全面发展.

简介：传统家电业能通过跨界合作激发自身的互联网潜能吗？自去年年底美的高调牵手小米以来,家电业内掀起了一波＂跨界风潮＂,海尔300亿携手恒大、美的与京东签署战略合作协议、TCL以1亿美金跨界万达等事件意图重新挽回投资者对传统家电业的信心。随着人口红利的淡去、互联网企业的冲击,传统家电制造业面临着业务拐点,跨界合作寻求新的业务增长点已成为当务之急。以TCL为例,该公司正在推进以多媒体和通讯为主体的＂双＋＂战略转型,TCL构建了＂元器件＋终端＋内容应用＋平台＂的生态圈,加快布局智能终端的应用平台、智能家庭、云服务等业务。特别是在多媒体方面,公司陆续推出爱奇艺TV＋、

简介：<正>毫无疑问,美国是这个世界上最具"价值"的经济体。在这个国度,即使是稀松平常的生活细节中,都能感受到美国人将价值最大化的态度。今年4月19日,我搭上了从香港前往旧金山的飞机,正式开启美国之行。机窗外的风景逐渐从"港片"切换为"好莱坞大片"。飞机着陆时,已是晚上七点。我们在太平洋的晚风中等待接机的人。或许是因为风中夹杂的海腥味,让我想到北美大陆另一端连接着的大西洋。

简介：摘要20世纪80年代以来，随着会计信息的要求及衍生金融工具的大量产生，经济环境日益充满不确定性与虚拟性，公允价值也逐步登上历史舞台，并且计量金融产品的唯一属性有可能是公允价值。在我国，一直以来我们对公允价值的研究很关注但不否定运用它的难处。本文从公允价值会计的概念出发，又从计量模式、层次与方法几个方面深度剖析公允价值核心计量，接着谈及到公允价值会计在发展中遇到的问题，并针对其提出相应合理的对策。

简介：在艺术品必须成为商品才能支持他们家室之时，自由精神就不得不被铜臭所迷惑。在现实面前，他们有着太多的艰难与困惑，他们的命运还要在这块古老的土地上继续演绎，历史将对他们的吉凶祸福拭目以待。

简介：“同仁堂”、“杜康”在日本被抢注,“青岛啤酒”在美国被抢注,“竹叶青”在韩国被抢注,“凤凰”、“蝴蝶”在印尼被抢注,“阿诗玛”在菲律宾被抢注。

简介：客户价值界定“价值”一词是随着商品经济的产生而出现的经济范畴,从本源上讲,价值伴随商品的出现而出现,商品价值中的“值”即指“价值计量的过程”,也指“价值计量的结果”,如我国历来就有“价值几何”之说。然而,对于究竟什么是“价值”,如何进行价值计量等基本问题,理论界有不同的争论,实践中有多种多样的提法。马克思从研究商品的本质出发,用劳动价值论阐明了价值是凝结在商品中无差别的人类劳动,表现为社会必要劳动时间,并可以用一般等价物——货币商品作为媒介进行计量。随着商品经济和人类社会的发展,价值一词被赋予的内涵越来越丰富,适用的范围也远远超出了经济领域本身。广义地讲,凡

简介：谈论商业，有三句话是重要的：成本决定价格；品牌决定价值；模式实现价值。价值和价格是两回事，如何来实现价值——需要模式!前不久我与海鼎的丁教授、一家私募投资公司的老总，还有一位研究商超的教授小叙。我将我们4个人的职能作了一个分析：连锁是“肌肉和骨骼”，海鼎做的信息系统是“神经”，资本是“血液”，而我做的品牌规划则是“形象系统”。

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简介：爱因斯坦所说，不是任何东西都是可以衡量的，也不是说可以衡量的东西就是重要的。

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