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简介：摘要：新收入准则在会计确认、会计计量以及会计报告方面发生了重大变化，但是不同类别企业受到的影响不同。本文以新收入准则的变化原因和主要变化内容作为研究出发点，分析了新收入准则对物业服务企业的主要影响，并提出了相应的对策建议。

简介：摘要：现阶段， 随着我国 经济的快速 发展和市场的不断完善，物业管理企业也面临着越来越大的竞争。传统管理思维下的物业管理企业并未注重内部控制，导致他们在竞争环境中面临着一系列的困境。文章首先剖析了物业管理企业内部控制的内容，以及注重内部控制的意义，并就物业管理企业如何强化内部控制提出了相应的建议和对策。

简介：现在各个小区都设有物业管理公司,但是物业管理公司收取物业费却成为一个难题。接下来,我们在本文中就从业主、物业管理公司和开发商三个角度入手研究一下物业管理公司收取物业费为什么存在困难。并且提出相应的解决措施。希望能为我国物业管理企业的发展提供一些帮助。

简介：摘要：物业企业要引入全面预算管理，通过全面预算管理实现资源优化配置，促进物业企业商业计划和战略目标的实现，确保企业长远发展。全面预算管理的建设和实施是一项巨大的工程，而且预算管理的完善是一个累进的过程，需要物业企业在实践中不断地发现和总结，最终形成适合自身发展的全面预算管理体系。

简介：企业文化理论起源于美国,是针对美国企业中管理理论主义泛滥提出的.他们面临的是如何从沉湎于专业化、标准化、定量化等问题中解脱出来,注意如何借重职工价值取向的力量为企业目标服务.而我们面临的是企业正在走向市场,现代企业制度也正在逐步建立,尤其是中国已经加入世贸组织,在加强现代企业管理的同时如何进一步加强现代企业文化建设将是一个新的课题.

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简介：一、物业管理企业现金流的特点本文提及的现金，是广义上的现金，它包含库存现金、银行存款、短于三个月期限的现金等价物。企业的收入与支出最终表现为现金的流入和流出。现金流量是企业一定时期的现金流入和现金流出的数量，它完整地记录了企业在销售商品、提供劳务、购买商品、接受劳务、对外投资、支付费用及税金等过程中的现金流动状况，真实地反映了业务的现金收支状况。

简介：石油企业物业管理必须走市场化发展道路，这是社会主义市场经济的必然要求。因为剥离石油企业后的物业管理必将成为一个真正具有法律意义的独立法人企业，是企业就必须要参与市场竞争，在市场竞争中求生存求发展，这是现代企业固有的本性。试想，一个物业管理公司不靠市场，不在市场竞争中求生存和发展，其结果不容置疑——必将被市场经济所淘汰。

简介：[ 摘要 ] 电力企业的后勤物业工作 工作涉及内容十分多，表现在需要管理的事情多，管理任务非常繁重，服务范围广，这些都增加了电力企业后勤物业工作 的难度。电力企业的后勤物业工作 质量直接关系着企业的运营，它服务于电力企业的各项工作，同时还要做好应急保障工作，是电力企业管理工作的重中之重。随着国有电力企业改革和升级，原有的粗放式后勤物业 保障管理已经不能适应电力市场的需求，在这种情况电力企业的后勤物业工作 必须进行改革，只有实行精细化管理，建立健全后勤物业工作 制度，才能进一步的规范电力企业的后勤物业工作 工作，帮助电力企业实现既定的经营目标。

简介：文章通过阐述品牌企业的内涵（其外形体现在得民心内层可用六个字概括为“概深、杆壮、叶茂”）的意义，强调创造品牌企业乃是在市场经济条件下振兴商业企业的一条必由之路。

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简介：摘要：物业管理是劳动力较为密集的服务型 行业，所涉及的范围比较广泛，在不同的工作中人员所付出的劳动力都大不相同，但是在对人员激励的时候常常只是利用相同薪资激励的方式进行激励，而物业企业是一类收益较低的 行业，如果仅仅依靠薪资的方式就会导致企业面临严重的困境，同时由于员工面临工作与薪资不成正比的现状就会发生人员流失的现象。本文对物业管理企业人力资源管理中的问题进行分析，以供参考。

简介：风水一直是一个边缘和敏感的话题，有的人认为确有其用，有的人认为迷信。但不管评价如何，几乎所有的企业开张营运都要悄悄地请来风水先生看风把水，于是就有了一些很有趣的风水故事。

简介：一、现代企业制度及其特征(一)何为现代企业制度?现代企业制度是适应社会主义市场经济体制要求的企业体制,是企业组织形式、管理方法及法律规范的总称.现代企业制度是解决政企业职责分开、理顺产权关系的组织形式,是使企业成为独立法人的组织保障.

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简介：摘要：本文对物业企业的内部控制中存在的问题进行分析，着重从内部管理制度、风险管理系统、内部控制监督机制、员工的管理意识和人才队伍建设等多方面进行探讨，希望进一步提高物业企业的管控质量，保证企业的经济效益，推动企业的可持续发展。

简介：阐述了物业使用中的不规范现象对房屋结构、安全使用、供电、给排水系统及公共设施的影响；剖析了不规范行为产生的原因是思想认识上的差异、物业管理方式的滞后，物业法规不够完善：提出控制不规范行为的相应对策。