简介:这是一个张扬的时代.也是一个浮躁的时代。在抛开了诸如谦虚、谨慎之类的束缚后,聪明人遍地生根,并且茁壮成长。他们高谈阔论。妙语连珠。几乎对每件事都有自己独特的观点。在老板们眼里,他们思维活跃,处事灵活,是不可多得的人才。因此。他们往往能获得担当重任的机会。
简介:
简介:山西省寿阳环保局的李林晓是记者参观第八届中国国际环保展览暨会议时结识的朋友。他是代表山西省环保局,陪同山西一家小型企业--晋阳锅炉厂到北京来参展的。之所以记者注意到这个在整个展览厅里最不起眼的参展企业,一是因为其展台位置的"特殊",二是在交谈中记者为他们此次参展的勇气感触深刻。
简介:规模和资源是很重要,但决定胜负的关键绝对不只是这些。在国际大企业遍地开花的市场,仍有许多较小规模的企业,化劣势为优势,从竞争泥淖中脱颖而出。巨人们注意了,那些所谓“小个儿”的公司,若巧妙运用策略,将会以雷霆万钧的力量,直击巨大竞争者的要害。现在就要提醒你:规模和力量,并不能和胜利划上等号!
简介:舞台是临时的,赠送是偶然的,流行是短暂的,就连慈善都不是单纯的,只有推销产品和抢占市场是永恒的。企业草创,赢得顾客购买是最重要的公关作业,那么怎样才能踢开头三脚?走好创业路的关键是,在对外公关时,你需要眼睛向内,发现自己的品质,找出自己的优势,在扬长避短中实现超越。
简介:“融资难、贷款难、结算难”等融资和金融服务滞后问题是制约小企业发展的瓶颈。2005年7月28日,银监会颁布的《银行开展小企业贷款业务指导意见》正式实施,小企业融资将不再依赖政府补贴和财政补助,商业化运作将使小企业融资难的问题有望得到有效缓解。
简介:小企业的界定是确定企业是否执行《小企业会计制度》的基础,小企业的界定标准既有定性标准又有定量标准,小企业的界定可按先定性分析后定量分析的程序进行。
简介:中小企业日益成为推动我国经济发展不可或缺的力量,但融资难融资贵仍是制约中小企业发展的主要瓶颈。中小企业融资现状主要体现在融资手段单一、融资成本高昂和内部资源不足。而中小企业融资难主要原因是内部原因和外部原因。解决中小企业融资问题必须完善管理模式、健全财务制度、完善资本市场。
简介:做小企业比较容易,做大企业也比较容易,但把小企业做大的过程很不容易。小企业做大的过程,既不能克隆原有的模式,也不能照抄大企业的营销模式,小企业做大需要一种过渡模式。尽管不同行业的小企业差异巨大,尽管隔行如隔山,但在营销领域却显示惊人的共性,隔行不隔理。
简介:月初和朋友一起吃饭,突闻位于浙江台州的全球最大缝纫机制造商飞跃集团正面临倒闭风险。这样一个中小企业经营的先锋代表陷入了危机,着实让人感到惊讶。而这与我6月在深圳市的所见所闻也颇有几分相似——中国中小企业已经开始经历蜕变的阵痛。
简介:渐行渐远的经典名剧《茶馆》中有一句讽刺秦二爷实业救国的台词.在今天捧来重读.感觉忽然问变得触目惊心乃至刺痛起来:“他是越来越有钱了!可是他那点事业,哼,洋人只要伸出一个小指头.就把他推倒在地.再也爬不起来了!”
简介:现在越来越明确的是,政府正在有步骤地进行中国经济的转型,力图将一个依靠政府投资驱动的经济体转变成为一个依靠私人投资发展的经济体。在这种转型中,经济数据可能看起来不如从前好看,但是一旦转型成功,中国将开始另一轮的高速增长,而且这种增长是更为稳定、可持续的,更加充满活力的。
简介:《小企业会计制度》的实施,对小企业的账务有了更高的要求,《代理记账管理办法》的实施,促使了代理记账机构的有序发展,令小企业账务外包成了不错的选择。笔者对小企业账务外包的必要性及可行性、外包模式及其适用范围,外包过程中存在问题及其对策做了全方位的思考,意在抛砖引玉,共同为小企业账务外包达到多赢的目的而努力。
小企业用笨人
小企业竞争谋略
小企业生存术
如何加快小企业转制
小企业也要参大展
小企业的致胜策略
经营小企业的诀窍
小企业弱势营销法
小企业公关作业法
企业租赁—小企业治理的有效选择
小企业贷款难 有望缓解
浅谈小企业的界定程序
中小企业融资思考
诊断中小企业营销
中小企业如何自救
《茶馆》警示中小企业
中小企业的“春天”
中小企业的人才战略
对小企业账务外包的思考
中小企业新机遇