简介：世界上没有一蹴而就的成熟品牌和名牌，任何品牌的发展与成熟都有一个否定之否定的过程，即螺旋式上升的过程。

简介：F1是英文“Forrmula1GrandPrix”的简称，中文称为“一级方程式锦标赛”。至于为何叫做方程式(Forrmula)赛车呢？那是因为F1比赛是在FIA所制定的各种规格与规则下来制造赛车进行比赛，而所有参赛的队伍都必须无条件的遵守这么准则。除了F1之外，还有其他不同等级的方程式比赛，像F3、F3000、FormulaFord、FormulaRenault等等，它们都属于方程式赛车的一种，只是各自的规范不同，

简介：

简介：由于各F级燃机主机厂技术的差异，使得主机的发电出力和机组热耗差异较大。常规评标办法主要是调整发电出力和机组热耗，主要调整方法为将发电出力和机组热耗的差异折算成设备费用，具体如下：

简介：在产品为王的时代里，所有品牌的诞生无不遵循着这样的路径：先做出一个好产品，再把这个好产品打造成为一个既有知名度又有美誉度的好品牌。然而，一个名不见经传的F4果汁的操作手法似乎宣告了产品时代的终结。在这一品牌的操作过程中，产业链的链头发生了革命性的飞跃，从实体产品转向无形的商标，先有好产品，才有好品牌的神话从此打破。

简介：F2.2HT是HiVi惠威尺寸最小的旗舰系列产品，专为小听音环境但对音质要求极高的发烧友设计，钢琴烤漆豪华尊贵，和时尚家居配合，尽显卓越品位。

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简介：摘要:F级重型燃机调试技术要求高、责任及风险大，调试过程中需根据机组实际运行情况对燃机核心控制参数进行调整变更。本文详细阐述了F级燃机调试的项目及流程，并对紧急故障提供了处理意见，机组调试和运行中难免遇到类似的问题，积极应对并做出技术改进，有利于丰富生产经验，延长机组寿命，降低运行成本。

简介：郁知非是谁？搞汽车的不一定知道，但是搞体育的却对他再熟不过。不过今后在汽车圈内郁知非也将越来越被知晓，甚至举足轻重。

简介：星椒F1是中科院特约研究员河南省扶沟县种苗研究所所长刘水旺和其他科研专家教授联合于1998年把该品种的亲本组合送上卫星,经过高真空、微重力、强辐射、重粒子改变了基因异变.经1998年的秋延后栽培,在我国不同地区,多点试种,结果表明产量比当今的苏椒五号、皖椒一号、汴椒一号、洛椒系列等高出20%-30%以上.抗病、适应性都高于当今的几个领先品种.据国家食品营养专家测验,该品种属营养保健型绿色蔬菜.适应华南、华东、华中、东北、西北、西南地区(保护地)秋延后栽培及露地生产.

简介：摘要：简述某9F级燃气电厂检修后整套启动前的机组大联锁试验，结合实际试验过程梳理了具体流程及相关注意事项。

简介：放眼当下的超市、商店，购物者辗转于琳琅满目的货架前，四处寻觅着“折扣”——至少目前来看，这比商品的质量和价值更加重要。但事实是，出入于“千店一面”的商家之问，消费者实在难以打起“血拼”的热情。

简介：摘要：国有企业在国民经济和人民生活中的地位都是举足轻重的，为我国的经济建设做出了巨大的贡献。

简介：摘要：润滑油是9F燃气轮机中必备的用品，同时在运行工作中也是最容易出现问题的部分，其中漏油现象比较常见，并且在此过程中漏油现象对于整体运行又具有一定影响作用，因此相关建设人员需要对此问题高度重视，以此提高9F燃气轮机运行的效率和质量。基于此本文对9F燃气轮机的透平轴承漏油问题进行分析研究，主要针对机组漏油原因进行分析，此内容与油封间隙过大有一定关联，后续压力问题也是引起漏油现象的主要原因。其次针对不同的漏油原因给予了具有针对性的解决措施，通过各类方案的优化，整体机组出现漏油现象的概率减小，因此此类问题也被解决。结合本文内容可以对燃油汽轮机出现的问题进行完善，因此也为后续汽轮机设计提供了整改思路。

简介：“我运动，我美丽!”莎拉波娃与众不同的青春活力和妩媚气质，与豪雅表F1钻石腕表相得益彰。

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简介：摘要：本文从三菱M701F4燃机燃烧系统结构、燃烧控制逻辑、操作步骤，以及在调整过程中燃烧稳定性的变化规律这四个方面解析了三菱M701F4燃机燃烧调整关键技术。M701F4燃机主要通过调整值班燃料流量和旁路空气流量来重新确认燃机在运行时的燃烧稳定性裕度，调整对象仍然是基准温控线。燃调负荷点的确定原则是在常用负荷段以及高负荷段的间隔尽可能小。值班燃料量的调整范围是±0.5%，旁路空气的调整范围是±5%。在高负荷下，在旁路阀开度和值班阀开度下调的过程应缓慢操作。

简介：O2O正处于方兴未艾之时，O2O的“升级版”O2O2F已悄然兴起。O2O2F中的“F”指的就是Family（家庭），即通过社区信息消费服务中心，将线上、线下、家庭三者结合起来，应用互联网智能裂变技术系统，在社区建立“智慧社区信息消费服务中心”，以信息消费为主体，打造智慧消费服务商圈。

简介：摘要：招聘工作是企业人力资源管理中的重要环节 ,关系着企业人力资源管理的准入、维护、开发、提升等各环节 ,是企业发展壮大的基础。本文通过以 F公司的招聘问题为切入点，对企业自身以及招聘过程中所存在的漏洞予以针对性分析，并提出相应的解决办法，以此有效帮助企业完善人力资源的管理。