简介：作为一汽大众奥迪第三任总经理，薄石（DominiqueBoesch）的压力空前巨大。奥迪A6作为已在中国畅销十几年的C级车霸主车型，生命周期已到临界，市场疲态显露。2011年A6L销量比2010年减少0．38万辆。而奥迪在华总销量则增长了36％。尤其近三年间，其劲敌宝马依靠更为激进的本土化策略市场迅猛增长，宝马5系与奥迪A6L的市场份额比例，已经从2008年的1：4急速攀升为2011年的1：1．6。

简介：

简介：巨大的北京啤酒市场令青啤怦然心动，虎口夺食既有可能付出生命的危险又有可能获得成功后的快感。

简介：一只来自菲律宾的“小蜜蜂”随着2004年2月的一桩收购案，飞入了国人的眼帘。斥资2250万美元收购永和大王后，这只快乐的小蜜蜂展开了它的中国之旅。4年后，它再次吹响了进军宏状元的号角，并开出了5050万美元的“聘礼”。2008年3月28日，“快乐蜂”正式登陆深圳佳宁娜广场。快乐蜂真的准备好在中国高飞？甚至续写打败麦当劳的神话吗？

简介：人们根据认知做选择[观点]如今，世界绝大多数商品市场，都呈现出“供过于求”的市场状态，都进入了同质化的竞争时代。这不仅意味着消费者拥有了极大的选择权力。与此同时，这还意味着消费者步入了丰富的品牌选择时代。然而．当面对众多品牌选择的时候，人们无法用眼睛分辨出产品的好坏与优劣。

简介：十六大提出的“振兴东北老工业基地”，“以信息化带动工业化”等政策，为东北的黑土地增添了活力，也为软件行业的发展开拓了一片广阔的疆土。

简介：进入2008年后，由外资液晶电视厂商主导的价格战愈发迅猛，目前，外资品牌低端产品的售价已与国产相差无几。手机和数码产品行业国产厂商，面对外资低端产品的大幅降价均无所适从，市场份额急速下滑。

简介：从1992年在家乡湛江为走私汽车补装音响算起，吴海和汽车用品行业打了近20年的交道。

简介：1998年8月至1999年7月．我在乐百氏集团负责兰州分公司(辖甘肃、宁夏、青海市场)工作，当时该分公司的综合目标考核在集团名列倒数第一。工作十分困难。在此期间，我深深体会到做市场的辛酸苦辣。同时也体会到弱势品牌凭借整合营销而挤占市场的那种兴奋。

简介：那些打赢了价格战的行业巨头，往往宁愿被社会误解，也不愿意透露打赢价格战的真谛。

简介：张裕是国内葡萄酒市场的第一品牌，但并非在每个地区都能居榜首。通过张裕对宜昌终端市场的开发，可以看出百年老品牌的地区性市场的现代营销策略。

简介：接到总经理电话的时候，嘉利方便食品公司外埠市场区域经理李斌一下子就蒙了。“你要赶快回总部，公司的根据地东山市场现在被强势品牌红日方便面冲得七零八落，岌岌可危，必须不惜一切代价保住市场。如果东山失守，其他市场也难以为继……”放下电话，李斌不由得倒吸一口凉气。

简介：在海外市场，华为强调不打价格战，不扰乱市场，不做行业秩序的破坏者，以免西方公司群起而攻之。通过提供高质量的产品和优质服务，华为获取了客户的认可，并在国际通信市场上树立了自己良好的品牌形象。

简介：2011年8月，深圳迎来了第26届世界大学生夏季运动会，而8月12日更是一个万众瞩目的日子，这一天大运会开幕式隆重举行。来自179个参赛国家和地区的近1．2万与会运动员以及近1000万游客云集而来，并在丰富而多元的媒体报道下，全世界的目光都聚焦在这个热烈的庆典上。这一难得的体育营销良机，商家自然不想错过。在大运开幕之前的一段时间，各大商家都在紧锣密鼓地筹备着各项赞助策划，希望借力大运会的关注度，提升自己品牌的知名度和市场占有份额。

简介：5月份，就在短短4天时间之内，包括国美网上商城、当当网、天猫商城、苏宁易购、京东商城在内的5家主要电商企业集体卷入价格战：天猫宣布投2亿元对家电商家低价补贴，京东商城宣布拿出5亿元对家电商品进行让利，苏宁易购宣布，再投20亿特价货源和4亿让利额度……这是2012年至今最大规模的一场电商价格战。

简介：2005年11月，伊利正式成为2008北京奥运会乳业独家赞助商。2008年5月，根据新生代市场监测机构发布的《2008奥运媒介行为与奥运营销效果研究报告》，在中国消费者印象最深的奥运赞助商Top10中，非奥运赞助商的蒙牛乳业竟然以15．5％的认知比率排在第三，伊利以14．6％的认知率紧随其后……

简介：仅凭崔广福的微博上那张面部棱角分明，即使笑逐颜开也略带几分威严的照片．你无从判断他的真实性格。在艺龙，他见人便会点头微笑。他说话语调平和，思路清晰，信息量极大。儒雅谦和的外表下。却深藏着一颗喜欢挑战和变革的心。在艺龙大刀阔斧的变革甚至让他背上“清除异己”的恶名。对此，他很坦然。他说：“我的父亲是农民。他有一句话对我影响很大，‘在家敬父母，不必远烧香’，做正确的事，心灵就会得到安宁。”