简介:企业改革是一项长期艰巨的任务,企业的经营和发展需要良好的外部环境和相应体制的保证。为了深入了解我省企业经营环境状况,为进一步改善企业经营环境、振兴企业经济提供决策依据。最近,河南省企业调查队在安阳、新乡、许昌等市的181户企业中开展了企业经营环境问卷调查。其中国有经济87家,占放调查企业的48.1%;集体经济76家,占14.3%;有限责任公司45家,占24.9%;股份有限公司14家,占7.7%;外商及港澳台经济6家,占3.3%;其他经济3家,占1.7%。在被调查企业中,大型以上企业39家,中型企业85家,小型企业57家。调查结果显示,近几年来,由于各级政府、有关部门
简介:目前,我国以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成。在保证建设质量,保证建设单位要求的同时,施工企业往往以降低投标价格的方法取得施工项目,使得利润回报率越来越低,加之目前单个项目工程普遍投资巨大,施工过程中各种环境变化大,造成潜亏的因素多,所有施工企业承担的风险比较大。在这样竞争激烈的市场环境中,企业要提高市场竞争力,就得降低企业成本,从而提高企业经济效益。因而企业成本管理就成为实现企业利润最大化的主要手段之一。成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机地构成了成本管理系统。最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本。在各部门全体员工尽职尽责的基础上,将成本控制落实到整个项目的全过程。现就作者9年来在设备安装工程总承包公司的工作实践,将设备安装工程项目的成本控制,作一粗浅探讨。