简介:设想一个顾客打电话来投诉:“你们的无线服务完全没信号,我一直在掉线,可是广告里却说信号覆盖全困各地!第一期账单里居然有不是我打的电话,我都见怪不怪了!你们要再不解决信号问题,我可就不准备付费了!”
简介:有点烦,有点痛,这就是痛经。在年轻女孩子看来,它并不是大病。小痛,老妈的一杯红糖水就搞定了;大痛,吃点止痛药了事。有常识没知识!她们对于痛经药一直关注度不高。至于妇女痛经颗粒、调经止痛片、妇康宁片,也压根没兴趣。她们觉得那是中年妇女吃的药。
简介:加多宝用“正名”、“造时”与“取道”这三个策略,取代王老吉成为了凉茶第一品牌。而在加多宝时代,王老吉应该“比附与建渠”、“取道”和“重新定位”的策略,争取与加多宝凉茶并立于凉茶市场。
简介:纵使自己的营销团队中充斥着太多的缺乏执行意识的成员,作为一名管理者来讲,也不能通通怪罪于人力资源部门为自己配置了一批“脑袋里面少根筋”的人,也不能在提升营销团队执行意识上无所作为。这是管理者们必须面对的问题,并需要秉持团队的执行意识是可以培养和提升的理念做出努力。可是如何才能培养和提升营销团队的执行意识呢?
简介:为响应政府号召,中国青少年发展基金会(以下简称青基会)日前与宝健(中国)日用品有限公司(以下简称宝健).就合作设立永久性“宝健自主基金”项目达成协议.未来10年内,宝健将企业每年应纳税额的1%固定捐赠给基金.力争在十年内达到对该基金投入5000万元。加上此前与团中央设立的“宝健自主创业”项目.宝健已累计向公益事业捐资上亿元。
简介:FirstDoNoHarm组织(一个由专业内科医师和众多普通医师组成,极力反对安乐死的组织)进行的最新调查表明,英国公众认为"如果病人在有意识力时提出进食和进水的要求,任何人都没有权利在他们丧失意识力之后予以剥夺."在接受访问的1000个受访者中,有77%的人认为病人如果在有意识力的时候要求获得食物和水,医生和病人的家人没有权利在其失去意识力后改变病人之前的要求.这个调查结果与在美国执行的结果非常相似.
投诉是宝
月月舒痛经宝“变身”记
加多宝时代 王老吉该如何自处
提升执行意识之日常三宝
宝健:自主营销的新主张
来自英国的呼声:何任病人都有权利要求生存