简介:一、访问员管理概述在本书的开头,我们已经论述了现场实施的实质是指在规范的程序控制下进行数据采集工作.数据采集的主体是访问员,访问员工作的好坏直接影响现场实施的质量,因此访问员规范管理对现场实施的质量至关重要,同时也是决定市场调查研究公司现场执行能力高低的重要因素.
简介:随着我国经济的迅速发展以及迈向国际化,当前企业已经开始注意探索实施与完善税务筹划的工作,本文从税务筹划的概念、特征以及企业实行税务筹划的意义进行分析,继而探讨实行税务筹划的几种主要方法,最后提出企业在实行税务筹划方面应当注意的几个问题,以期能够为当前我国的企业实行税务筹划提出有效的指导意见。
简介:一、问题的提出在会计实践工作中,经常会遇到委托加工业务,对于委托加工不需征收消费税的一般货物,会计和税务业务处理相对简单,但对于委托加工应税消费品的业务,在事务处理中会遇到一定的问题,本文将对委托加工业务的会计及税务处理进行分析,以规避税收风险。
简介:在绝大部分行业已经成为买方市场的背景下,销售能力成为企业能否生存发展的决定因素。而构建销售能力的重要基础,就是拥有一支由出色销售人员组成的强悍的销售团队。很多企业都愿意花费大量的人力和财力进行销售人员的招聘、培训和培养,但事实上效果却令人沮丧。因此,如何能获得出色的销售人员已经成为很多企业面临的重大挑战,
简介:随着我国市场经济的逐步发展,纳税筹划逐渐成为纳税人降低税赋,取得税后收益最大化的主要工具之一。但是,纳税筹划在带来税收利益的同时,也存在着相当大的风险,如果无视这些风险而进行盲目的纳税筹划,其结果可能事与愿违,可能会遭受更大的损失,本文主要对纳税筹划的风险及规避问题进行探讨。
简介:人的一生所经历的事,都会成为历史。它是伴随人成长过程所不能缺少的,也是验证人的成长唯一的纪录,笔者是一名营销人员,把过去的历史与即将进入这个行业或已经在这个行业的朋友们分享一下。
简介:人生有几次选择,就有几次飞跃。每次职场上的飞跃,往往来自对自身的正确定位。推销员队伍,天天都在经受自然法则无情的淘汰。成功的推销员大多会经历这样三个阶段:内心恐惧、自以为是、判断准确。
简介:从事销售工作已经两年多了,从最基层的促销员到现在的省区经理,一路走来,个中的酸甜苦辣只有自己才能体会。因为工作缘故,我经常出入于各类卖场,看着那些促销员不遗余力地推销产品,我总想起自己刚出道时的样子。人常说,听君一席话,胜读十年书,现在本人就把自己做促销员时的经验写出来与拼搏在销售第一线的同仁们共享,希望对大家有所帮助。
简介:企业一般在用人之前基本上都会考验这个人才是否适合企业真正需要。特别是营销人员,更要看他是否适合干营销工作,是否对营销工作抱有十足的信心与独特的热情。当这些人员进入企业之前,企业在考察这些人才时,基本上是一到三个月的试用期,有些长的甚至超过了六个月。作为一位以前基本上没做过产品营销业务的自由人张涛来讲,他辞去了上一家单位的工作后,很快找到了下一家,特别的是张涛很幸运,他没有经过这家企业的试用期,一进入这家企业就成为了营销经理。
简介:近年来,面对增值税的扩张,资本市场的变化和商业经济模式的多元化,大型企业集团逐渐将所有这些都纳入其中。但税务机关也先后建立了'大企业税收管理平台',采用了'互联网+'税收征管模式。所有这些因素最终给企业集团带来了一定的税收风险,并贯穿于企业经济决策,商业行为,财务处理和税务申报等各个环节。通过分析大企业集团的税收风险,本文探讨了税收风险控制。从建立风险管理组织结构,内部税控系统和业务流程设计等方面适合大型企业集团的模式。
简介:“第一次”对每个人来说都是重要的,第一次旅游,第一次开车,第一次恋爱,第一次拿薪水……几乎所有的第一次都是珍贵的、伟大的、重要的。对于销售员来说,几乎每天都要拜访新的客户,也就是每天都有宝贵的“第一次”,所以一定要重视和把握好每一次的约见。顾客也许不会以貌取人,但一定会特别关注你留给他的第一次印象。
简介:为什么欧美反应平平,中国票房却表现出色?别搞错了,同样是口碑,也得需要更好的营销点。有一部电影,你早已知道场面、节奏、结局和哭点,还会背几句台词,可你还是会掏腰包去电影院戴上3D眼镜,一把鼻涕一把泪地坐上三个半小时。这是3D版《泰坦尼克号》。从4月10日凌晨在中国上映起,《泰坦尼克号》首日全国票房突破了7300万,2天过亿。首日全国放映1.6万余场,超过150万人去看了这部电影。
简介:法国总统希拉克曾经说过,他是法国的推销员,他的职责是不断为法兰西进行推销。无独有偶,美国总统克林顿访问中国时,也曾带了一支200多人的企业家队伍,一边访问,一边为美国企业推销不止。美国现任总统小布什一上台,马上就去日本访问,中心议题之一是为美国的大企业推销。
简介:希欢是一名老师,每天晚上回到家,安顿好丈夫和孩子,已是大约九点。在完全属于自己的时间里,她迅速变身为一个粉丝团平台——“新浪金希澈微吧”的吧主,与吧里34位工作人员一起,为远在千里之外的韩流明星金希澈开心忙碌着。
简介:从品牌管理的观念诞生以来,一直与营销管理的概念有着剪不断理还乱、千丝万缕密不可分的关系。因此,许多企业主或管理人员,常习惯性地把品牌与营销混为一谈,更有甚者信奉“营销为王,营销即品牌”为真理,并且在市场上取得了相当程度的成功。然而,值得推敲的是,品牌与营销真是一回事儿吗?
简介:加强企业订单管理工作,不仅是企业强化基础管理、提高市场竞争力、维护自身权益的客观要求,也是企业经济发展服务的一项紧迫任务。随着企业的国际化和企业规模的扩大,客户数量急剧增多,市场和供应链分布在世界各地,对企业订单管理提出了更高的要求。由于各种原因,有的企业订单工作还处于起步阶段,企业订单材料收集不齐全、无序、管理不规范、制度不健全、保管不安全、利用不方便等情况比较普遍地存在,这些都将给企业自身的发展留下了隐患。
简介:随着社会经济的发展,人们在物质生活上日渐满足之后,开始追求精神生活的富足,同时越来越多人认识到知识的重要性,所以对图书馆的要求越来越高。随着互联网的快速发展、信息技术的普及为图书馆发展带来了巨大冲击。为了满足大众的需求、适应社会的发展,图书馆必须打破原有管理模式,积极创新,建立一套符合当前发展规律的管理体制。柔性管理机制是图书馆管理的一项新体制,符合当下图书馆的发展需求,有助于图书馆的建设与发展。本文就柔性管理的定义以及柔性管理在图书馆管理中的运用展开分析。
简介:管理会计与精益管理的融合是现代企业发展的需要,但是中国许多中小企业还没有将二者融合发展的意识,这也就暴露了中小企业追随新事物以及新思想能力较慢的弊端。管理会计与精益会计管理用另外一种专业的新词汇称呼就是精益管理会计,它基本上有两种不同的理解,第一种是追求"精益"从而消除管理会计中繁琐多余的管理活动,另外一种就是对传统的管理会计进行改革,追求精益生产方式所进行的管理活动。
简介:我国企业经济在不断进步与发展中,但发展的背后仍然存有很多财务管理方面的问题,这些问题能否得到有效解决关系到企业的长远发展,本文主要对财务管理的现状、面临的风险及应对措施进行阐述,以期为企业带来更大的经济效益。
简介:本文对柔性管理进行概述,说明其在企业管理中的应用过程并总结了应用中的注意事项,希望能够为企业管理的发展提供帮助。
访问员的管理(上)
企业实行税务筹划的有效方法探究
委托加工业务税务处理探讨
业务员甄选法,试试
企业税务筹划中的风险与规避问题探讨
从营销员到企业总裁
乔·库尔曼:美国金牌推销员
王牌促销员五步秘技
从“营销经理”到“业务员”
大型企业集团税务风险管控模式探讨
销售员如何准备拜访客户
把每个人都变成推销员
从一线推销员到全球营销总监
一个拥有7万成员的粉丝群是如何运作起来的?
品牌管理与营销管理的主从关系
客户订单管理
论图书馆管理中柔性管理的运用
管理会计与精益管理的融合探析
财务管理理论与实践的风险管理研究
对企业管理中柔性管理应用的探讨