简介:第13届CBME孕婴童展、CBME童装展(以下简称2013CBME)在上海新国际博览中心召开。2013CBM无论从展商规模.还是从买家数量以及质量上都再创历史新高。2013CBME展前研讨会以”新纪元.新发展”为主题.除邀请权威专家授课外,同时发布了三份权威产业调查报告,帮助业者解读孕婴童产业发展趋势。
简介:“乐扣乐扣?是卖锁的吗?”乐扣乐扣(Lock&Lock)公司2004年刚落户上海时,隔壁公司的员工曾有过这洋一问,这让时任乐扣乐扣中国区营销部部长的柳根润十分尴尬。仅仅6年后,这个来自韩国的品牌,已经如麦当劳之于汉堡包,可口可乐之于可乐一样,成为中国人心目中保鲜盒产品的代名词。
简介:贝因美只是一个群体的典型缩影有着深厚“属相”情结的中国人,对婴儿出生时机异常看重,对龙宝宝和马宝宝的偏爱,使得已经过去的2012年和不远的2014年将先后掀起一小波婴儿出生潮。有关数据则显示,从2005年开始到2020年,中国迎来第4次人口出生高峰,每年新增婴儿数量在1600万左右。
简介:北京服务业市场历来是商家的必争之地。作为KTV娱乐业老大的麦乐迪再也坐不住了.其老大地位在新竞争者的不断挑战下开始渐渐丧失。公司面临的问题是如何在现在和不远的将来内捍卫住老大地位.抑或是退出一部分市场,但维持较高的收入和利润。
简介:2008年以来的果汁市场,杀出了一匹黑马。凭借“现调机+浓缩汁”嵌合营销的手法,乐活滋在上市不到一年的时间内,就硬生生地在竞争趋于白热化的果汁市场,撕开了一块属于自己的新天地。
简介:达美乐在社交网络和新技术等应用的使用方面,早已走在了很多品牌的前面,且频频擦出智慧火花。最近,比萨老店Domino’sPizza(达美乐)在Facebook上发起了一个由50万人参与制作“社交比萨”的活动。在活动的一周内,达美乐让Facebook网友投票决定该“社交比萨”的每一个小制作细节。最终,根据网友意愿而制成的比萨会放到达美乐菜单中。网友还可以为这款比萨取名,如被采纳,更有可能赢得数千美元的奖金。
简介:乐蜂网在今年3月份开启了一场促销活动“桃花节”,笔者将其比喻为一场“劫数”,是为了凸显它势如破竹的态势。大手笔打折的魔力,高密度宣传的诱惑,对于女性消费者来说这就是一场甜蜜的“劫数”。这个活动的亮点在于,它不是一场简单的电子商务网站的促销活动,而是一场有预谋的品牌营销活动。
简介:一月中旬,乐高推出春节限定套装——舞龙和年夜饭,并携手二更共同打造春节年味大片,以舞龙作为故事线讲述了一家人团圆的故事同时也旨在宣传乐高的限定产品。
简介:渠道、管理、人才、技术等都难以支撑全产业链不严格管控渠道,也未及时对渠道进行变革,即使全产业链梦想如何设计精美,也是架构在沙堆上。2012年11月12日,浙江贝因美科工贸股份有限公司(以下简称“贝因美”)做了一个“艰难的决定”,宣布“拟出售婴童用品相关业务”,它们包括:生活馆、比因美特、丽儿宝,以及宏元保险代理。
简介:广告主:伊利巧乐兹代理商:好耶广告网络营销平台:腾讯网营销背景在伊利巧乐兹推出以脆筒、杯类产品为核心的一系列高端升级产品之时,市场上同类竞品正在传统媒体上进行着铺天盖地的推广。巧乐兹要想在激烈的市场环境中巩固品牌领导地位,就迫切需要寻求一个全新的沟通载体。
简介:1月28日,乐视举办发布会,首次官方确认将进入手机领域,并公开了乐视移动战略。乐视表示,将基于“平台+内容+终端+应用”的垂直整合完整生态,打造中国首个生态手机变革手机产业,一个完整的移动互联网生态系统,颠覆传统制造派、互联网营销派。
简介:高中语文课堂教学如何适应新课改的要求?如何在有效的时间内让学生的阅读水平有质有量?这就要求我们变过去的封闭式阅读教学为开放式阅读教学,那么,应该如何实施开放型的阅读教学呢?一、开放型阅读教学的目的面对未来社会对人才的要求,我们必须构建新的开放型的语文阅读教学理念,明确新时期开放型的语文阅读教学的目的。
2013CBME孕婴童展引领孕婴童产业发展风向
乐扣乐扣的中国市场策略
中国婴童产业链运营之痛
麦乐迪的困境
乐活滋果汁策划
达美乐新营销“超人”
乐蜂网的粉红桃花“劫”
乐高携二更在地铁造年味
贝因美梦断全产业链:深陷婴童产业深水泥沼——贝因美"断臂"真相
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