简介：他叫曹景前,是梁山县地税局党组书记、局长,在税务战线上辛勤耕耘了整整30个春秋。他心系税收,无私奉献,敢于同偷抗税行为作斗争,被人们誉为:

简介：<正>八月份以来,社旗县依法取缔了涉及公安、工商、文化、卫生等九个部门的13项不合理收费项目,并设置了‘税费统一征管服务大厅’,由工商、国税、地税、物价、银行等部门联合办公,对全县个体私营经济实行‘统一办证、压费保

简介：郓城县政府一项财税收入情况通报表明，今年１———５月份，该县个体税收达到１２７０万元，比去年同期增长１９．２％。副县长何邦义在全县财税工作会议上指出：这是全县实施压费保税的结果。为杜绝收费管理中出现的乱收费、乱罚款等各种违纪现象，依法保护个体工商户合...

简介：<正>自1999年省地税局推行标准化分局（所）创建以来,建立“三本账”实现“两提高”（即税源要有明白账,征管要有清楚账,收入要有真实账;执法水平要提高,干部素质要提高）就成了基层分局工作规范性目标。怎样实现这一目标,我的经验就是:“疏进口,堵出口,压欠税”。

简介：实实在在○添措施增收节支○压赤字□资中县财政局资中县地处成渝两市之间，全县幅员面积为１７３４平方公里，总人口为１３０万。由于多方面的原因，我县到１９９４年累计赤字已达８２００多万元，相当于一年的可用财力。事实上我县既是财政收入亿元县，又是财政困难大县...

简介：随着信息技术的不断发展，电网企业大数据应用能力不断提升．与之相伴，电网企业固定资产风险管理中也理应嵌入大数据的思维，以此提升企业的风险管控能力。本文以某城市电网企业为例．构建基于大数据的电网固定资产风险管理平台，旨在揭示电网企业固定资产风险管理的薄弱环节，反馈给生产部门以及时消缺整改．不断提高电网企业固定资产风险管理水平，进而促进电网企业经济效益和社会效益的最大化。

简介：<正>安徽新力电网技术发展总公司是以安徽省电力试验研究所为依托,按照现代企业制度建立的高新技术企业。总公司拥有安徽新力电网技术发展股份合作社、安徽新力计算机软件有限责任公司、安徽新力电气设备有限责任公司、安徽新力电业高技术有限责任公司、安徽省电力试验研究所科技咨询公司、安徽科源电力有限责任公司、安徽四远服务公司等企业成员。

简介：我站是一家农村电管站，我站在电力转供业务中，根据国家的有关规定，不仅向客户收取一定的电费，而且还向客户收取每千瓦时0．25元的农村电网维护费。对这每千瓦时收取的0.25元的农村电网维护费，国家是早就规定了免征增值税的。在核算上，我们也是严格区分电费收入和农村电网维护费收入的，并且所有的农村电网维护费我们都没有向客户开具增值税专用发票，而是单独向客户开具普通发票。

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简介：针对存在的问题进行了虚假收货与发货的成因分析,提出应完善电网同业对标机制、强化电网发货环节管理并加大虚假收发货处罚成本、提高电网物资配送与仓储管理水平等相关对策,使电网物资管理适应财务管理。

简介：市级电网公司与直管、代管（所辖全资）县公司的现行物资管理模式存在项目实物管理较混乱、代管（所辖全资）县公司承接基建与自建项目物资未分开存放等物资管理问题,建议规范直管县公司项目物资实物管理,实现物资盘点常规化;按法律主体分开存放代管（所辖全资）县公司项目物资;健全ERP财务协同平台,实现代管（所辖全资）县公司及代管（所辖全资）县公司间的物资调拨。

简介：电力企业作为我国重要的国有企业之一,其电力物资的采购更是有关电力行业的发展。企业盈利能力的提升,从本质上讲分为两方面：开源和节流。电力企业也需要从这两方面着手,从我国电力企业的实际情况来看,节流将是重点。从采购环节入手,如何降低企业的成本,以低价格换取高价值将是电力企业未来研究的重点。由于我国电力企业属于国有企业,因此采购多为政府采购。电力企业也在近几年的发展中逐步建立起了自己的采购规范和制度。但是我国目前面临加入《政府采购协议》（GPA）的压力,因此有必要对电力企业的电力物资采购作系统的分析和深入的挖掘,避免因加入GPA造成我国电力行业发展受损。

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简介：建设工程是政府采购的重要组成部分．也是政府采购的重点和难点。由于建设工程项目纳入政府采购刚刚起步，阻力很大．推进较难．工程建设采购与管理还存在一些不容忽视的问题，亟待加以解决。

简介：关于自建工程中税收管理问题的思考□白屹山最近，笔者在某地调查，基层税务部门反映现行营业税关于自建工程的有关规定给不法施工企业和建设单位偷漏国家税收以可钻之隙。根据现行有关规定对企业或单位“自建自用”工程是否征税，税务部门主要看三个方面：第一，看自建工...

简介：工程项目的质量是项目建设的核心,要确保和提高工程质量,必须加强质量管理工作。将质量管理论六西格玛中的＂D-M-A-I-C＂流程分析法应用于建筑工程质量管理实践中,可以有效改进建筑工程质量管理工作,节约施工成本,缩短工期,提高工程质量。