简介:没有战略的企业必是短命的企业,“先难后易”是海尔集团多年来推行的一个重要的战略策略,也是其CEO张瑞敏总体战略思想、独特思维模式一种侧面的表述。这一屡试不爽的重要思维模式、战略策略大致上可以从以下几个层面,或者说几种视点上来予以考察:先抓“客户”后攻“对手”海尔多少年来的每个成功,其最根本的一条是,永远不对顾客说“不”;永远把迈克尔·波特竞争模型中的“顾客”奉为“上帝”;同时又将其视作最重要的、第一位需要攻下来的“敌人”。因为只有“攻占”了客户的心,才有可能战胜“对手”。这就是他为什么要他的(一再抱怨北京人难侍候的)部下“干脆把他们每一个人都当作政治局委员算了”的“谜底”;也是他为什么既不参加
简介:一、发票的概念及类型发票是单位和个人在购销商品、提供或者接受服务以及从事其他经营活动中,开具、收取的收付款凭证。是会计核算的基础及计算应纳税额的依据。加强发票管理可以掌握纳税人的生产经营活动,有效控制税源及遏制一些不法分子利用发票进行违法犯罪活动,保证各项经济活动的正常进行。对发票可有多种分类方法。依据发票使用、内容及使用范围不同,可将发票分为普通发票和增值税专用发票两大类。普通发票作为在购销商品、提供或接受服务以及从事其他经营活动中开具、收取的收付款凭证,只是一种商事凭证,只开具交易数量、价格等内容,不开具税金,使用范围较广,在不能或不需要使用增值税专用发票时,均可开具普遍发票。增值税专用发