简介：银行绩效考核体系是各级行经营管理的“衡量器”和“指挥棒”，重要性不言而喻。县域支行是农业银行服务“三农”的前沿阵地，是关系农业银行未来发展的重中之重。加强县域支行绩效考核管理，对提升农行县域业务竞争力、提高“三农”金融服务水平具有重要意义。本文在总结农行县域支行绩效考核管理模式的基础上，对比了总、省、市行3套绩效考核方案的主要内容和特点，并针对调研发现的问题提出了几点建议，以期对加强县域支行绩效考核管理、提升“三农”业务发展水平提供政策参考。

简介：处理好规范与发展的关系问题.是证券市场健康发展的保证.证券市场的规范化包括市场主体的行为规范.市场组织与运作的规范、证券管理的规范与法制的规范四个方面。在规范化方面.我们有大量工作要做

简介：小微金融业务激励考核是影响小微金融成败的重要因素，激励考核应覆盖小微金融管理行、经营行、客户经理，考核应突出小微金融交叉销售特征，应以正向激励为主，依托小微金融产品计价营造小微金融服务能力和服务质量积极向上的竞争环境。作者对农业银行小微金融业务激励考核也提出了自己的一些设想。

简介：会计基础工作规范化是会计基础工作的基本环节,只有扎扎实实地做好会计基础规范化,才能把会计核算、成本管理、企业经营活动分析等工作做好,从而提高会计工作的质量,充分发挥会计的职能,为企业的经营管理提供全面、真实、可靠的会计信息,并在会计规范化的基础上,为企业的经营管理当好参谋,为企业的经营活动当好管家,真正体现出会计工作在企业经营管理中的重要作用。

简介：中小企业在推动我国经济迅速发展、缓解就业压力、增加财政收入等方面发挥着非常重要的作用,加之其企业数量众多,已成为社会经济生活中不可缺少的部分。但是中小企业发展缓慢,难以应对现代市场竞争的生存压力也是有目共睹的,这主要是由于企业会计主体不清、基础工作薄弱等原因造成的。

简介：本文立足于制造企业的生产车间，通过分析企业信息化发展的几种模式及其适用情况，以及这些模式分别对制造业企业生产车间实施绩效考核的影响，提出了制造业企业生产车间在信息化下的绩效考核方式，以及在信息化发展中对绩效考核实施的一些建议。

简介：企业长大是老板的梦想，而推动管理规范化、建立组织的理性则是实现这一梦想的关键所在。甘华鸣研究员主编，企业管理出版社出版的《道乐吉DOLOGY管理操作规范》丛书就给出了这样一种规范。丛书将企业管理的全部七个方面，包括战略管理、市场营销管理、生产作业管理、新产品开发管理、财务管理、人力资源管理、管理决策，都进行了全面而科学的规范化。

简介：自人民银行体制改革以来，基层央行科技部门的职能也转变为强化服务和科技保障。为进一步体现科技为业务服务这一宗旨，鞍山中支科技人员结合外汇局鞍山中心支局的有关业务，研究开发了“银行执行外汇管理规定考核系统”，该系统于2009年3月初在鞍山投入试运行，4月初在营口、朝阳、盘锦支局推广试点应用，6月末在辽宁全省外管局推广应用，取得了良好效果。

简介：有效的绩效考核可以调动职工的积极性、促进职工提高素质,保证事业单位各项目标的实现.但在执行的过程中,也出现了一定的问题.本文针对事业单位绩效考核存在的问题,提出了完善事业单位绩效考核的对策.

简介：随着金融体制改革的不断深化，金融产品的电子化、国际化特征日趋明显，业务种类迅速增加，金融风险人机并存，业务制度不断更新，且数量众多。临柜一线员工普遍存在查阅学习难、掌握执行难的情况。

简介：随着社会经济的持续发展，我国的农业经济的得到了很大程度上的提高，我国实现农村管理的民主、繁荣以及和谐的一项重要措施是实行农村财务管理的规范化，但是我国农村由于这种因素导致了农村财务管理很粗糙，很多地方都不符合会犯，这对我国农村经济的稳定、发展以及社会安定和和谐造成了很大的影响，所以要实现农村财务管理的规范化，一定要采取相应的应对措施，本文通过对杈村财务管理障碍的分析，提出了一些解决措施。

简介：资本成本率是评估企业价值的重要参数。国资委对大部分央企采用同一资本成本率进行考核,不符合央企现状,也不利于调动央企改善资本结构的积极性。文章通过对部分上市央企的实证检验,结合相关学者的观点对央企资本成本率的设定方式提出建议。

简介：

简介：绩效考核是商业银行落实发展战略的重要管理手段，加强绩效管理，提升整体经营管理水平关键要将考核导向高效且不折不扣地传导到各级经营机构。作为承上启下的二级分行，选择符合自身特点的考核传导模式，对贯彻落实全行发展战略有着至关重要的意义。本文以广东农行辖内A分行和B分行为例，介绍了广东农行二级分行中普遍采用的“逐级考核”和“穿透式考核”两种考核传导模式，提出了完善基层绩效管理机制建设的几点建议。

简介：当前,商业银行越来越重视员工培训工作,但在培训体系建设、培训模式创新、培训组织实施规范性上往往存在不足,培训工作体系化程度不够,培训计划设计不科学,员工参训积极性不高,培训效果不明显,对企业绩效的激励效果提升不够.本文针对以上问题,结合天津分行员工培训实践效果,阐述了现代商业银行培训体系建设、模式创新、组织实施规范性等有效措施,为提升商业银行业务发展提供智力保障.

简介：从商业银行数据中心绩效考核工作的现状入手，分析了当前数据中心在绩效考核中存在考核指标体系不合理的问题。根据国内外相关理论，提出了以平衡计分卡为核心，分析并建立了生产运行、内部流程、工作与任务、客户四个维度的绩效考核指标体系，改进了数据中心传统的绩效考核指标，并为数据中心的安全稳定运行和长期发展提供有力的支持。

简介：市场经济和知识经济要求现代银行业管理人员不仅要有专业学习背景和知识广度,还要具备领导、组织、决策、沟通、协调、激励等管理艺术。在岗位培训中,传统的管理和教学一直存在着重理论轻实务,重宏观轻微观,重传授轻参与的缺陷,而案例教学是现代银行业培训教学中一种不可替代的重要方法。案例教学的主要功能是培养教学对象的实际管理能力,其中包括综合运用所学理论解决实际管理问题的能力。因此,一堂案例教学课是否能达到预期的效果,关键是选准切入点。不仅要解决对其认识上的误区,还要解决因培训目标需求和教学对象层次的差异而决定的案例素材的选择而存在的问题,要因地制宜,对症下药。

简介：管理学是工商管理类专业的九门核心课程之一,也是管理类专业的一门基础课。该课程科学先进的教学方法体系的构建及优化,对于提高其教学水平以及促进其它相关专业课程的教学有着至关重要的作用,"一网一体、两式三法"和"三三"的模式构建正是基于管理学精品课创建中探索出来的,对于该门课程的教学有着重要的借鉴。

简介：随着人民银行新“三定”方案的出台，金融标准化建设工作将迎来一个新的发展时期。在“三定”方案中特别提出：人民银行承担会同有关方面研究拟订金融控股公司的监管规则和交叉性金融业务标准、规范工作；负责金融标准化的组织管理协调工作；组织拟订征信业的发展规划、规章制度及行业标准；拟订银行卡业务技术标准等工作。而我国金融标准化工作相对国际水平而言，尚处于追赶阶段。银行、保险、证券等金融机构的新业务层出不穷，金融标准工作如何适应不断出现的新业务发展需求成为金融业面临的严重挑战。本期技术专题汇集了来自金标委、工商银行、农业银行、中国人寿等金融机构的多篇文章，就其在金融标准化建设中的实践经验与同业分享。

简介：自1985年中国第一张信用卡诞生以来,银行卡产业已经走过30载,回首这30年的发展历程,中国银行卡产业从小到大,从弱到强,书写了一个又一个不断超越自我的辉煌篇章。同时,我国银行卡产业30多年蓬勃发展的过程表明,标准化是银行卡产业健康发展的必要条件。