简介：在市场经济体制初步确立并日臻完善的今天，激烈的竞争不可避免地导致优胜劣汰，在企业经营状况发生严重困难的情况下，撤并岗位、精简人员是完全合理的，也是符合市场规律的，但是企业如何操作才能使这一行为既合理又合法呢?

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简介：激励制度是企业人力资源管理的重要一环,是永葆企业生命力的重要保证,也是人力资源管理的核心.对一个希望获得良好业绩的企业而言至关重要.而有效的激励机制可以加快企业人才的脱颖而出,最大限度地发挥人才的主观能动性,对企业的发展和生存产生极其重要的作用.曾经面向中国的职业经理人、企业家和管理专家进行了一次调查,调查的题目是"中国企业的十大管理难题",处于前三位的难题分别是:怎样有利地建立企业的绩效考评体系;怎样有效地激励和留住人才;怎样制定合理的员工薪酬体系.这三个难题都跟企业的人力资源管理有关,都属于企业激励机制方面的问题.因此,如何建立有效的激励机制,已经成为当前困扰企业的最大问题.

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简介：失业是人类社会发展到一定阶段上的产物，是一种极其复杂的社会现象，在一定条件下，它对失业人员及其家庭和社会进步、经济发展等许多方面都会产生直接和间接的负面影响。失业是社会学、劳动经济学、人口学的重大课题之一。随着经济的发展，社会的进步，失业越来越受到社会各界的关注，对失业的保险也就应运而生。

简介：经济的竞争关键是科技的竞争。在国际市场上,美国企业之所以竞争优势明显,长期占据霸主地位,很重要的一条,在于技术优势的支撑。在科学技术突飞猛进的今天,要保持技术的优势必须强化技术创新。那么,美国企业是如何进行技术创新的呢?从以下事例中可见一斑。1.成立创新组织。霍尼韦尔公司的一个客户扬言,如果该公司不能很快生产出新的监测气象装置,它就同别的公司做这笔生意。于是霍尼韦尔公司从销售、设计和工程制造部门中抽调部分骨干人员,组成了攻关“老虎队”。公司让“老虎队”打破常规,把产品开发时间从2年缩短到1年,其结果是只用了7个月时间就出了成果,从而留住了这家客户。成衣制造商米利肯公司则主动与销

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简介：您好！我们是一家纺织企业，因设备落后，产品品种单一而经济效益欠佳，厂里原来招用的一批固定工，1995年转制为无固定期限的劳动合同制工人，最近厂里进行大改组，准备以厂里客观情况发生重大变化为由，解除赵某等15人的劳动合同，请问这一方案可行吗？等着您的回答。

简介：对高职院校药学、食品专业学生进行人文素质教育刻不容缓。主要是通过大学语文课对学生进行人文教育，培养学生的人文素质，并与学生所学专业相融合，与他们毕业后的工作相联系，教育学生树立正确的职业道德观，为大学生将来踏上社会做好充分的准备。要想使人文教育真正起到提高人的素质的作用，关键是将人文知识转化为学生自身内在的人文精神。

简介：为鼓励和引导高校毕业生到基层服务，不断提高基层建设管理水平，进一步提升社区工作人员整体能力素质，使社区工作者队伍朝着年轻化、知识化方向发展，成都市青羊区人社局组织2017年大学生志愿者报到并参加岗前培训，并在会上向新进社区大学生志愿者介绍了高校毕业生服务基层项目的背景、意义、政策待遇及服务期满情况。

简介：本刊讯近日，河南省工考中心召开机关事业单位工勤技能岗位等级考核培训工作会议．对做好2010年的工勤技能岗位等级考核培训工作进行了安排部署。省人力资源和社会保障厅副厅长刘京州同志到会并讲话。

简介：培训是提高广电媒体核心竞争力、增强竞争优势的重要途径,尤其是在中国社会高速发展的大变革时代,面对新媒体的冲击,广播电视等传统媒体正面临着生存还是消亡、保守还是进取的艰难抉择,真正有效的培训能够最大限度地激发新闻从业人员的潜能,最终实现广电媒体的可持续发展。