简介:据报载:有一段时间,某市的一家大医院将有名气的医生都集中在住院部或调到科室搞研究,而处在第一线的门诊部,骨干力量却相当薄弱。这样一来,门诊上对许多疑难症处理不当,时有误诊错诊的现象发生,群众意见很大,直接影响了医院的声誉。好在他们后来做了纠正。笔者由此想到了报社的工作。有的报社的做法就和这家医院很相似。他们把很强的“笔杆子”不是放在记者站,而是放在编辑部。有的记者很能出东西,干了几年,就觉得“功德圆满”,应该“照顾”进编辑部了。有的记者写了几篇象样的东西,获了奖,于是就在职务上表示一下,很快也进了编辑大楼。如此重编轻采,自然就形成了一种时尚,一般记者便把下站作为踏进编辑部的阶梯,下去干上两三年就考虑回社问题。记者队伍老是这样轮换变动,在下面跑的有相当一部分是初入新闻图的年轻人。磨练几年,到刚能拿出些东西的时候,又该轮换回社了。如此不良循环,势必影响报
简介:近日,武警安徽总队黄山市支队新闻干事王波采写的消息《政委,哨位没蚊子啦!》被《人民武警报》二版头条刊用。他兴奋地说:“谢谢总队对口帮带帮我提高了新闻素养。”以往,这个总队年年集中举办一期新闻骨干培训,但由于时间短、内容多,学员业务水平参差不齐,培训效果并不理想。为提高培训质量,从去年开始,他们改短期集中培训为长期对口帮带。以总队新闻工作站为培训基地,每月安排两名同志到该站学习,采取“师傅带徒弟”的方式,一对一地进行辅导。每次对口培训前,他们都要对基层新闻骨干进行调查摸底,根据其任职时间长短、业务水平高低,科学安排培训时间。同时提前下发通知,要求每个学员搜集准备好5份新闻素材,作为培训时讲课的事例。