简介：“建筑工程预算”是建筑类中专工民建专业的一门主要专业课。它具有专业性、实践性、地方性较强的特点。因此,把握课程的特点,着手改革,提高教学质量,是本学科的当务之急.笔者“以教学大纲为准则,以统编教材章节为线索,以地方现行定额为标准,结合工程实例进行讲授,提高学生的动手能力”为总的指导思想,在授课方法上做了一些尝试。

简介：预算管理是企业管理的重点,它根据企业的经营特点和市场信息,通过设定的预算体系,超期制定一系列财务预算将业务、管理、财务各方面有机地结合起来,发挥各级预算分管部门和预算责任单位的职能作用。对企业经营活动进行全过程的控制和管理,充分综合利用企业各方面资源,达到提高经济效益、实现企业长期发展战略目标的目的。

简介：企业管理是非常复杂的系统，涉及战略规划、市场营销、产品生产、技术研发、财务管理、人力资源支持等方面，是企业运作的综合基础和平台。重视并充分运用全面预算管理手段，有助于提高管理效率。

简介：近年来,随着政府对高等教育投入的大幅度增长,教育经费的使用效益倍受关注.今后高等教育财政投入快速增长的势头将难以持续,高校应改变过去只注重经费投入而忽视使用效益的粗放型管理模式,实施以预算管理绩效评价为导向的财务管理模式,通过制订预算管理绩效评价分类指标,对高校公共教育事业的“投入-产出-结果”提供-种全新的考核标准,为实现绩效拨款机制提供重要依据.

简介：推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一，对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争力有着十分重要的意义。现代企业加强全面预算管理要在深入理解其本质、特征的基础上，结合实际生产经营情况探索适合本企业的预算编制、执行和分析方法，从而使全面预算管理在企业中的作用得以充分发挥。

简介：新《医院财务制度》的实施，标志着全面预算的管理理念正式引入公立医院。公立医院的全面预算是以战略发展目标为导向，通过预算的编制、执行、分析、控制和考核，对医院未来的运营活动和相应的财务结果进行全面预测和统筹规划。

简介：预算管理被引入企业后,坚持以人为本,分解企业的各项指标,强调资金统一管理,强化考核机制,对企业的生产经营管理具有重大的作用.

简介：摘要本文通过对部分企业项目预算管理实践的调研，分析了目前法人投资项目预算管理的模式和存在的问题，提出在项目预算管理中建立并实施全过程、动态项目预算管理的模式，以期提高法人投资项目预算管理工作的水平，实现企业这一基本经济单元的“和谐”运行。

简介：随着高职院校市场化,如何突破传统财务预算思维,从多维度层面进行高职院校全面预算管理,是需要探索的领域。本文基于管理会计的维度,通过财务管理、平衡计分卡、ERP资源管理等理论维度,构建一个包含战略学习、预算控制和绩效考核三大循环的全面预算管理框架,通过预算编制、预算执行与控制、预算调整、预算考评、预算基础支持体系等流程的有效实施来保障高职院校战略、预算管理和绩效考评有机融合,使高职院校精细化管理得以有效实施。

简介：如何在预算执行中进行风险规避，如何在预算管理中不丢失市场机会？这就需要在预算管理中加入“柔”性，即弹性预算管理。目标成本只是大企业管理的一部分，如何从公司的整体出发。从目标成本这一个单纯的管理方面走向目标管理也是本文阐述的重要内容。

简介：我国从2006年起，逐步将农村义务教育全面纳入公共财政保障范围，建立中央和地方分项目、按比例分担的农村义务教育经费保障机制。该文介绍了我国农村中小学预算管理的主要内容，对中小学预算管理在实际执行过程中出现的一些问题进行了探讨。

简介：企业实施全面预算管理是一种企业管理机制，是对与企业的存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预算控制的管理及其制度安排。全面预算管理是一种企业战略思想，它又是公司治理的一种激励机制．企业集团公司实施全面预算管理不同于单纯的预算编制，它是将企业的决策目标及其资源配置整合的有效途径。实施全面预算管理一定要解决好企业的组织设置、预算编制、执行与监督、评估与考核、反馈与调整等工作环节。

简介：事业单位财务预算管理过程中需要加强制度建设,通过建立完善的内部监督机制可以保证资金能够得到科学合理的利用,从根本上提高事业单位资金使用效率;事业单位的资金使用情况直接关系到事业发展,资金支出过程中需要建立控制、监督和评估机制,提高事业单位财务管理水平,财务预算管理需要建立联动机制,把各个部门的力量综合起来,积极投入财务预算管理过程中,提高财务预算执行能力。

简介：全面预算管理可优化企业的资源配置,全方位地调动企业各个层面员工的积极性,是会计将企业内部的管理灵活运用于预算管理的全过程,是促使企业效益最大化的坚实的基础。

简介：健全与完善专项项目经费预算精细化管理，是高职院校财务管理的一项重要任务。针对目前高职院校专项资金预算管理存在的问题，应推动全面预算管理，做到预算精细化；加强预算资金控制，做到执行精细化；建立预算跟踪机制，做到监督精细化；引入结果导向绩效，做到绩效精细化。

简介：企业预算管理及其理论在西方企业已得到不断的丰富与发展.目前,我国大多数企业已经认识到了实施预算管理的重要性,并急切地要求通过推行预算管理来加强企业内部控制,提高企业的经营效率.因此,有必要将西方企业的预算管理兼收并消化使之为我国企业所用,形成适合我国国情、体现我国企业管理特色的企业预算管理模式,并以此提高企业管理效率,适应市场经济发展的需要.

简介：在市场经济发达国家,全面预算管理是一种最广泛使用的企业管理方法,事实证明推行全面预算管理已经成为诸多企业成功的秘诀之一.本文就其推行过程中存在的问题进行了探讨,并得出了一些启示.

简介：摘要“欲致鱼者先通水，欲致鸟者先树木。”这两句话启迪人们想要办成一件事，必须先创造条件；你不去创造条件而想坐享其成，必然一无所获。良好的班级管理是学生全面发展的保证，是养成健全人格、培养新人的场所；良好的班级管理能有效地展现学生各方面的潜质和才能，为学生发展提供一个广阔的空间，同时可以潜移默化地影响全班同学的思想和行为，对巩固和发展班集体起着重要作用，能达到优化教育教学环境、提高教育教学质量的目的。

简介：财政国库管理制度改革是对我国目前财政支出粗放管理制度的重大变革.财政国库管理制度改革后,财政支出在预算执行方式、资金管理方式和资金支付方式等方面发生了重大变化,迫切要求预算会计核算的必要改革.

简介：工程概预算在工程中起到至关重要的作用，它影响着工程的成本、质量、进度的控制．