简介:摘要绩效考核是人力资源管理的一项重要活动,加强绩效考核对员工和组织绩效的提升有重要的促进作用。高速公路服务区一般点多线长面广,人员相对较分散,人力资源部很难准确、及时、全面掌握员工动态,员工容易产生偷懒、搭便车等道德风险,因此加强服务区员工的监督和考核是十分必要的。本文以湖北交投实业发展有限公司(以下简称“实业公司”)通过信息管理平台对服务区人员的日常监控与考核为例,探讨了高速公路服务区的绩效考核模式。
简介:彩票站坐落在本城东丽区中部的银杏小区一期的楼下,是两小间近似于鸽子笼般的临街门市房,武文英从原店主小李手里兑过来时还是个夏天的正午,阳光十分的明媚,店门口两棵高大挺拔的杨树上除了几只叽喳鸣叫的喜鹊外,还有一个用铁丝固定在枝杈上的小铁皮喇叭里边不时地传出一个男人粗哑却洪亮的广告语,是卖手机卡的宣传。喇叭是电子的,不用控制就反复播放,好像在跟那几只喜鹊的鸣叫一争高下似的,不厌其烦。喇叭是原店主小李设置的,小店原来由小李经营是主营手机和通讯器材的代销,兼营各种水电费及手机费的代缴,出兑前小两口刚刚凑集一笔资金上了一台彩票机,销售体育彩票的几种类型,
简介: 男人穿了一身西服,打着一条鲜艳的领带,向1路公交车的候车站牌走去.男人平时很少穿西服,只穿一些便装,这些衣服都是他妻子从城隍庙的甩卖中淘出来的.妻子有点不好意思地说,让你穿这些,委屈你了.他笑笑,摸摸妻子的头,没关系,男人嘛,应当以家业孩子为重.妻子还是感到歉疚,你好歹是个公务员呢,太寒碜了让人看不起,我还是为你买一套牌子西服吧.……