简介：Withtheexplicitconsiderationofuserheterogeneity,i.e.,eachuserhasadifferentvalueoftime(VOT),thispaperexaminesthesystemefficiencyandsocialequityoftollrevenueredistributioninabi-modetransportationsystem.Threeschemesofdistributingtheroadtollrevenueareproposed,whichrespectivelyconsiderefficiency,equity,aswellasefficiencyandequitytogether.Withmildassumptions,weprovethatthenumberofauto-motoristsdecreasesandthetotalsocialcostincreaseswithtransitsubsidysharewhenonlymarginaloperatingcostofthetransitiscoveredbyitsfare.However,whenaveragefixedcostofthetransitisfurthercovered,thetotalsocialcostisa'U'shapecurveagainstthetransitsubsidyshare.Numericalresultsshowthatthewelldesignedtollrevenueredistributionschemescanmakethesystemmoreequitablewhilekeepinghighefficiency.Withtheincreaseofuserheterogeneity,theGinicoefficientbecomeslargerwhilethetotalsocialcostgoesdown.

简介：

简介：InthispaperweproposeX-MAQoS,anovelXML-basedmulti-agentsystemfortheQoSmanagementintelecommunicationsnetworks.Thissystemischaracterizedbythefollowingfeatures:(i)ithandlesauserprofileandexploitsitjointlywithsuitablenetworkresourcemanagementtechniquestomaximizeusersatisfaction;(ii)itiscapableofoperatinginalargevarietyoftelecommunicationsnetworks;(iii)itissemi-automatic;(iv)itexploitsXMLforguaranteeingalight,versatileandstandardmechanismforinformationrepresentation,storingandexchange.Inthispaperthebasicfeaturesofthesystemarediscussedindetails.Furthermore,themainresultsofaperformanceevaluationstudyinUMTSenvironment,aimingatcomparingX-MAQoSwithalternativeagent-basedapproachesforhandlinguseraccesstotelecommunicationsnetworks,arereported.

简介：大、复杂的建设从各种各样的来源投射脸风险，如此的工程的成功的结束取决于有效风险管理。这研究调查参予在中国构造AP1000核电厂的中国公司面对的风险。AP1000核反应堆是新的，产生III+反应堆由Westinghouse并且到设计了在中国首先被造。半结构化的会见途径被用来从在中国涉及AP1000工程的专家得到信息。基于会见，风险的各种各样的来源被识别。通常除了将军冒险那megaprojects脸，有唯一的风险，从象工艺、政治、组织上、单个的人员风险那样的各种各样的来源产生。风险管理策略被建议管理在学习识别的一般、唯一的风险。这研究的调查结果将对涉及AP1000核电厂的构造减轻与工程联系的风险的中国公司有用。

简介：在过去几十年，在信息和CommunicationTechnologies(ICT)的革新在企业信息系统的复杂性导致了重要增加。这为企业建筑师，系统工程师，必须应付企业计划和进程(特别地自动化的工程进程)的复杂性的业务经理和另外的决定制造者导致了新挑战。以便更好管理这复杂性，企业规则组(BRG)向前放了企业动机模型(BMM)。原来的BMM使用一SWOT(力量，软弱，机会，和威胁)决定分析来临。然而，SWOTframework关于决策和ICT风险包含重要限制，妨碍企业建筑师，业务经理，工程师，和另外的决定制造者的决策能力。AHP(分析层次过程)和ANP(分析网络过程)在最广泛地使用的决策工具之中：他们通常实现一个好处-机会费用-改进企业决策的有效性的风险(BOCR)分析。一条新途径向前被放那代替原版死用功有基于ANP的BOCR分析的评价。也，原来的BMM在一个部件建筑学框架(CAF)被修改并且适用。