简介:在二十世纪九十年代早期,印度尼西亚国家石油公司(Pertamina)与其合同承包商、经营东南苏门答脯产量分成合同(PSC)区的YPF-马修斯(YPF-AXUS)(以下称马修斯)公司都意识到,开发虽已发现,但时开发和合同环境下仍无商业意识的大量油气田的潜在经济价值是一种机遇。这些油气田是在该合同区长达25年的多轮勘探计划中发现的。它们没有商业价值的技术原因各有不同,包括规模、后勤保障困难、石油类型和储层质量等。好几家其它公司也在印经认识到了类似的投资机遇,但寻求政府支持的传统谈判没有成功。因此需要有一种不同的做法。根据马修斯公司以前在东南苏门答腊使用多学科工作组的成功经验,Pertamina和马修斯合作组建了一个多学科工作组,以研究使边际油气田实现商业开发的新途径。经过严格挑选的这个工作组,担负着为解决这类问题寻找新途径的重任。人们认识到,必须从财务、地学技术等多方面开展研究,同时还需安考察设施标准。为了使承包商降低风险和提高收益,还研究了不同类型的财务鼓励措施。工作组的研究成果就是引入了边际油气田新的鼓励机制,也就是同意在合同中使用早先只针对新油气田的鼓励规定,并使好几“批”边际油气田实现商业化开发。这些鼓励措施再加上大幅降低成本,就能使目前在执行产量分成合同的石油公司有10多个油气田可投入商业化生产,并可以考虑更多的油气田。这些油气田的经济效益超出了预期,给印尼和马修斯双方都带来了可观的收益。今天,这些油气田已生产石油1,200万桶以上,目前的产量介于15,000桶/日和20,000桶/日之间。印尼政府正在分析更多的油气田,并准确在更广泛的基础上考虑采用边际油气田的组合鼓励措施。
简介:油气运移研究相对不足是目前制约济阳坳陷地层油气藏勘探的关键因素之一。本文依据油气成藏动力学理论,运用流体包裹体分析技术、油气运移物理模拟实验和地质统计学方法,对地层油气藏油气运聚动力与方式进行了探讨。研究认为,济阳坳陷地层油气藏油气运移动力早期以流体异常压力为主,后期逐渐过渡到以浮力为主;流体异常压力推动着含烃流体向外运移,浮力因输导层产状变化而具有一定的局限性;“高压临时仓储”的存在增加了远距离地层圈闭的成藏几率;盆缘流体异常压力值和地层水矿化度值突进方向与盆缘鼻状构造、坡折带展布方向一致,为油气运移的主要汇聚方向;流体异常压力的形成与发育特点决定了油气运移方式以幕式为主,也使济阳坳陷横向上发育多种地层油藏类型、纵向上发育多套含油层系。
简介:EOR是石油工业延长油田开发时间、提高最终采收率所面对的巨大挑战,DEZPC是叙利亚国家石油公司和道达尔EP公司的合资企业,经营着幼发拉底河谷的8个油田。幼发拉底河谷属于卡拉通内盆地裂谷系统,中、晚白垩系地层在北阿拉伯平原发育。主要的经济储量集中在2个油田,分别是Rutbah油田和MulussaFClastics油田。油田均是1991—1993年投产,现在都已进入油田开发后期。因为有效的开发方案、良好的地层性质、合适的水/油流度比,从而实现了较大的水驱波及系数。在较高的一、二次采油采收率基础之上进一步提高采收率比较困难,为此针对8个油田开展了EOR技术评估。
简介:PerezCompanc股份有限公司(PCSA)是一个拉美地区性的综合能源公司,其经营集中在油气勘探、生产与运输、炼油和石油化工以及电力生产、输送和分配等方面。现在,Perez公司是阿根廷最大的油气生产商之一,最后五年来它的业务已快速扩展到委员瑞拉、秘鲁、厄瓜多尔、巴西和玻利维亚。这家公司创建于1946年,当时是一家货运公司,于1960年开始从事油井服务业务。随着时间推移,海运业务逐渐被与油有关的活动所取代。阿根廷国家石油公司YPF的私有化以及90年代早期油气部门的放松管制,促进了勘探与生产业务的快速增长,因而使其成为Perez公司当前的核心业务。最近三年中,Perez公司已在油气勘探与生产方面投入约14亿美元,其中主要分布在阿根廷以外地区。PerezCompanc公司的发展战略是,首先成为拉美地区的能源公司,然后成为全球能源公司。该公司相信,近期能源工业的增长与多元化,已产生许多新的机遇,从而可利用拉美丰富的油气储量和日益增长的能源需求,提供整个地区能源问题的解决方案。
简介:据《俄罗斯油气新闻》报道,全球11家能源巨头时下正在为与阿布扎比国家石油公司(ADNOC)合作开发巨大的含硫天然气储量而战。这11家能源巨头是美国埃克森美孚公司、美国雪佛龙公司、美国西方石油公司、皇家荷兰壳牌公司、英国石油公司、法国道达尔公司、意大利埃尼公司、俄罗斯卢克石油公司、中国石油化工集团公司、中国石油天然气集团公司和印度石油天然气公司。