简介：【摘要】进入新时代，面对新挑战，如何引导、激励广大员工争当改革、发展、创新的参与者、推动者、践行者、受益者与拥护者？本文运用双因素理论（也称“激励---保健理论”），结合企业实际，论证了严管厚爱的科学性，提出了“铸魂、育人、建家”三项实效性举措，引导、激励广大员工进一步增强责任感和使命感，为家庭幸福、企业发展、国家富强做贡献。
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