简介：【摘要】航空制造业作为高精尖技术密集行业，对工程技术人员的知识和技术水平有较高的要求，高质高效的员工培训是企业科研生产顺利开展和技术保障的重要前提。本文分析目前航空制造企业员工培训现状和不足，探索新形势下企业员工培训模式及发展方向。

简介：摘要：随着“ 90后”、“ 00后”等“互联网一代”逐渐进入工作岗位，传统的面对面授课的安全培训形式、枯燥的仅为满足法律法规要求的安全培训内容，已无法满足新兴的、逐渐增长的安全培训需要，本文以中车株洲电力机车有限公司（以下简称中车株机）“大安全文化培训中心”体验馆 +“大安全智慧培训平台”的安全培训新模式为实践，探讨分析“软、硬兼施”的安全培训新模式的有效应用，解决安全培训过程中工学矛盾重、效果转换难、培训成本高、体系构成杂、力度渐弱化等难题，提高企业安全培训效率与效益，提升员工安全意识与素质，培育企业优质安全文化。

简介：摘要：随着我国经济实力的快速提升，我国迎来了高速发展的全新时代，人力资源是最具发展潜力的资源，是推动供热企业快速发展的关键动力。近年来，随着市场经济的不断发展、创新，对供热企业员工的生产技术及安全管理培训提出了更高的挑战。

简介：摘要：在电力企业当中对人力资源进行管理和培训，对于整个企业的人事管理来说是必不可少的。管理模式是分两步进行的：一方面是对人力资源进行合理高效的管理，另一方面则是对人力资源管理进行一个效绩培训。只有这样，整个电力企业在工作运作中才能做到有条不紊。

简介：摘 要：培训需求分析是培训系统中最为关键的一个环节。如何做好企业培训需求分析，学者们给出了相应的理论模型。本文对这些模型进行了梳理和相应的评述，以便企业能够更好的根据这些模型的特点有针对性的使用，有效的对培训需求进行分析。

简介：摘要：随着我国电力事业得到了迅猛发展，电力系统的规模也在不断地扩大。电力生产安全是电力企业扩大市场份额的有效保障。因此，员工必须具备安全意识，将安全放在第一位，使用符合要求的标准来进行生产，从而确保电力生产安全。

简介：摘要交通运输行业职业教育培训管理是一门科学，各国有不同的做法，为了增强职业教育培训及体系建设的针对性、实效性，有效提高教育培训管理的质量和成效，学习借鉴国外的先进经验很有必要。交通运输的发展是国家基础性产业发展的重要组成部分，交通运输行业能否健康向前发展，关键在于行业人员的综合素质培训。通过就业培训与再就业培训，新进员工和转岗员工素质的整体水平可不断提高，能有效地提高劳动生产率，改善交通运输行业的效益和效率。

简介：【摘要】企业职工的教育培训，是提高职工的专业技能和综合素质重要载体，是人力资本持续增值有效途径。基层组织必须始终将培训对象做为培训工作中主体元素，认真分析其内外优势和劣势，充分发挥和努力创造各种培训资源，并充分兼顾培训对象结构元素特点（年龄结构、学历层次、工作经历、工作技能、职工素质差异性等）等诸多方面直接或间接的影响因素，从培训计划制定，师资力量配备，教学模式改进，生产与培训关系衔接，培训效果评估等方面全过程进行精益控制。

简介：摘要：随着信息时代到来，人才作为现代企业发展的重要资源，企业愈发重视内部人才培养，最直接的手段就是在职培训。通过在职培训提高员工专业技能，促进工作效率的提升。文中分析企业在职培训面临的困境，给出解决措施。

简介：摘要本文从全员安全培训机制和全员安全培训的形式、实效等方面，尝试如何利用当前信息化手段创新全员安全培训的方法和形式，解决如何使全员安全培训的效果得到真正有效落实的困惑。

简介：摘要：进入新时代，我国的经济水平的提升，带动了企业的发展。安全教育培训是员工安全思想教育的工作，是提升员工安全素质的最有效的方式，也是企业安全生产规章制度的规范和落实，防范安全事故发生的有力抓手。在当今智能化、现代化发展的新时代，员工胜任岗位综合素质能力和技术能力的提升，已成为企业创新驱动、持续发展不可缺少的力量，随着国家对企业职工技能培训提出的新要求，对安全管控的日趋严厉，加强高技能人才的培养已成为企业持续健康发展的现实需要和必然选择。

简介：摘要：石油企业的发展在我国占有重要的位置，是许多行业的支持产业。石油企业的培训机制在确立的过程中需要综合考虑各种因素，包括员工的职业发展方向、企业的未来市场扩展以及资源的开发等。对于石油企业而言，主要是针对石油企业更好地实现组织目标，而对企业员工开展技能培训和知识培训。石油企业长期对员工进行有针对性的培训能够迅速有效的提高我国石油企业的市场竞争力，为建立企业团队精神等提供机会。通过对相关企业的调研我们发现，石油企业员工培训与开发不仅能有有效提升石油企业员工自身的知识水平和专业技能，还有助于端正石油企业员工工作态度，以积极的心态加入到企业的管理和发展中。

简介：

简介：摘要：石油企业的发展关系着国民经济的进步，其中人才发展决定着企业的命运，而人才素质的提升离不开人力资源的培训工作。石油企业的人力资源培训对象是企业各部门员工，培训目的是提高每个岗位员工的专业技能和团体素养，培训内容是根据职工的职能有针对性的教学和培训。通过一系列的培训，员工的各方面能力提到提高，在之后的工作中各加得心应手，为企业创造更大的经济和社会价值。

简介：【摘要】近些年来，化工企业事故较多，且我国化工企业开始实行园区化建设，在各个城市中都能够看到，经过开展安全生产以及文明检修管理，可以规范检修现场。安全生产管理也是企业管理的重要组成部分，管理不善是企业失败的主要原因。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失误往往是多重失误造成的。因此，安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质,是搞好安全管理的重要环节。

简介：摘要企业安全培训工作的效果同企业的绩效直接关联。当前国内企业在安全培训方面，暴露出的培训低效化以及培训成果转化不力的情况，极大影响了企业绩效的提升。本文以对现阶段国内企业安全培训低效的成因为切入点，阐释了企业安全培训效果提升的策略构想，以期使企业的安全培训工作发挥其应有的效度。

简介：摘要：加强安全培训是提高质量的关键，油田企业是一个规模庞大的系统和产业集团。石油生产是一个大系统、大产业群。具有高温、高压、易爆、有毒、有害等特点，属于高危行业。由于具有不确定性和不确定性的风险因素，发生事故的概率很高。一旦发生事故，如救灾不及救灾，往往会造成更大的次生灾害。因此，在石油生产公司工作的员工在工作中必须安全并受到保护。对安全生产和安全操作过程的认识、常识标志了解不深，容易发生事故，给企业带来了伤害，无法弥补的损失，给家庭带来了永久性的伤害——由此，如何让员工提高安全技术水平，提高自我保护能力。确保自己和他人的安全是该行业面临的重要问题。

简介：摘要：当前中国的市场经济体制已经基本健全，各行各业在发展的过程中竞争也逐渐的激烈。很多企业引入了全新的管理和发展模式。企业的发展不仅会影响着员工的工作收入，也会给一个国家产生较大的影响。所以企业在发展的过程中必须要认识到管理的重要性，并逐步的提高企业的管理要求。只有企业认识到发展的重要性，并采取合理的工商管理培训策略，才能够高效率的开展工商管理工作，从而增加更多的经济效益获得更好的社会效益。所以文章将针对工商管理培训策略的具体实施进行探讨。

简介：摘要：安全生产工作是一项长期而艰巨的工作。只有不断的安全教育培训，采取形式多样的教育方式，认真计划，精心安排，才能提高职工的安全防范意识和操作技能，预防和避免各类事故的发生，确保安全生产工作万无一失。

简介：摘要：随着时代发展和经济进步，一些传统单位的管理水平和方法已经相对落后，许多单位虽然设备先进、技术发达，但在人力资源管理方面的能力较弱，人浮于事，严重影响单位全面完善发展。对于企业来说，要获得长远发展必须具备较高的综合管理水准，提升综合管理水准的重要途径就是员工培训。员工培训具有多样性、针对性和科学性等特征。本文分析了当前员工培训的困境问题，探讨员工培训的改善策略以提升企业综合管理水准，包括完善培训机制、创建培训评估体系、听取员工意见、科学规划培训安排等，为企业实际员工培训提供了参考意义。