简介：摘要：21世纪，我国经济不断快速发展，社会不断进步，建筑企业为提升自身的经济效益和综合竞争力，需深入开展成本管理工作。而采购成本在建筑企业成本体系中占据较大的比重，因此，建筑企业要将其作为成本管理的重点。现阶段，部分建筑企业在采购成本管理中还存在较多的问题，难以有效控制物资的采购成本，不利于企业的稳定持续发展。针对这种情况，文章主要分析建筑企业当前采购成本管理中的问题，并提出进一步优化采购成本管理的策略，以供参考。

简介：摘要： 基于标准化法律法规和标准要求，结合核电工程建设单位标准化工作现状，本文对企业标准体系建设和优化的内容和方法进行了探讨。

简介：摘要：现阶段，在我国加入世界贸易组织之后，国内外的竞争越来越激烈。因此在现阶段，企业加强对成本的管理，更新观念，创新企业成本管理方式是十分重要的。优化企业成本管理系统在现阶段对企业的发展具有重要的作用。现阶段，大部分企业在进行成本管理的时候不仅仅重视资源的利用，同时还加大了对时间因素的重视。企业成本管理的方式越来越多，相关的研究理论也逐渐丰富，这为现在企业的发展提供了巨大的帮助。因此本文主要围绕企业成本管理现状以及优化企业成本管理系统的措施展开分析。

简介：摘 要：铁路运输是大型冶金企业的主要动脉,它担负着运输材料和保证生产的重要任务。它在冶金企业的物流中具有非常重要的地位。随着工业对于冶金需求的增加，从事冶金企业的数量越来越多，同时冶金运输量也得到了提高，在冶金企业铁路运输过程中，需要提高铁路运输效率，改善铁路运行条件，加快铁路运输速率。本文主要研究采用何种方法对企业铁路运输进行优化，从而促进我国冶金企业的发展。

简介：摘要：经济市场的产物—合同，商品互换的法律表现形式。现阶段企业的经济业务的发生，大部分是签订合同，因此合同中的陷阱是企业需要面对的难点。企业管理工作的重要组成部分是合同管理，作为一种契约手段在企业的内部控制与对外交易的过程中均发挥了重要作用。因此以合同管理内部控制的重要性为切入点，探究合同管理内部控制的策略，期望起到抛转引玉的效果。

简介：摘要：随着经济的不断增长，为建筑行业提供了发展的空间，因为竞争局面比较激烈，投资者将目光转向了成本管理方面，以促进企业的获得效益最大化。目前，建筑企业物资采购存在部分问题，导致企业的效益和名声受到了损坏，经总结发现存在以下问题：违规采购现象屡禁不绝、物资采购人员业务技能水平不高等现象。因此，要尽快优化采购管理，制止不良现象的再次发生。

简介：摘要：石油企业的发展关系着国民经济的进步，其中人才发展决定着企业的命运，而人才素质的提升离不开人力资源的培训工作。石油企业的人力资源培训对象是企业各部门员工，培训目的是提高每个岗位员工的专业技能和团体素养，培训内容是根据职工的职能有针对性的教学和培训。通过一系列的培训，员工的各方面能力提到提高，在之后的工作中各加得心应手，为企业创造更大的经济和社会价值。

简介：【摘要】新时代背景下，各行各业发展迅猛，大大小小的企业也如雨后春笋一般涌现。对于现代企业而言，要想在激励的市场竞争环境下获得可持续发展，做好企业内部管理至关重要，而在企业内部管理工作中，加强企业安全管理是重中之重。现代企业规模较大，内部环境复杂，因此，企业安全管理工作也日益复杂，对此，为了提高企业安全管理工作的有效性，就必须加强对安全管理评价工作的应用。就目前来看，很多企业的安全管理评价工作都不算理想，其中还存在一定的问题。基于此，本文就企业安全管理评价及其优化对策进行详细分析，旨在更好地为企业安全提供保障。

简介： 摘要：近些年来，随着我国社会整体建设工作的不断推进，其除了对各种行业的市场提出了较高的要求，也为不同企业的发展带来了较大的挑战。其中在现阶段的社会背景下，人才在企业中所产生的影响越来越重要。因此，作为直接影响到不同企业之间人才竞争的人力资源管理工作也要加强实施对人才企业归属感、集体责任感进行培养的政工工作。通过加强人力资源管理工作中的思想政治工作的培养效果可以有效提高企业中人才的综合思想素质，从而在优化企业文化氛围的同时，激发出人才的工作积极性和创造性，从而帮助企业提高竞争实力。

简介：摘要：进入新时代，我国的社会经济水平不断提升，带动了我国各行业领域的进步，在经济转型时期，企业应加快发展步伐，紧跟国家政策，顺应国家经济发展形势，积极承担社会责任，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。近几年，市场竞争越来越激烈，为提升综合实力，企业投入了大量资金招标采购物资用于生产经营，在政府采购机制改革背景下，大型企业的采购经济总量急速攀升。物资采购是企业生产经营的基本条件，招标管理则是保证物资采购成本、效益的关键手段。本文将着手研究企业物资采购和招投标管理，提出有效的优化策略，期望可促进企业改进采购工作。

简介：摘要：全面预算管理有助于提高企业的整体管理水平。预算管理是一个系统性的过程，需要企业各个部门之间的协作和配合。在这个过程中，企业可以加强内部沟通，提高员工的工作效率，增强企业的整体执行力。同时，全面预算管理也可以帮助企业及时发现管理中的漏洞和不足，从而制定相应的改进措施，提高企业的整体管理水平。本文对建筑工程企业全面预算的重要意义进行阐述，分析当前建筑工程企业全面预算管理存在的问题并提出合理化建议。

简介：摘要：随着信息化和数字化的发展，石化企业已经开始逐步实行数字档案管理系统。在数字档案系统环境下，石化企业需要进行企业归档流程的优化，以提高档案管理的效率和质量。

简介：摘要： 对于电网施工企业，应该将安全生产当成是需要长期坚持的一项基础工作，并且要将安全培训落到实处，绝不流于形式。安全生产是一个企业长远发展的首要前提和必然要求，因此，电网施工企业一定要注重安全，加强在安全培训的关注，提升员工的安全意识，从而提升企业的自身价值，增强市场竞争力。

简介：摘要：

简介：摘要：随着企业的不断发展，人力资源管理工作的重要性日益凸显。在人力资源管理中，薪酬管理是一项很重要的工作，也是提高企业效益、促进企业可持续发展的前提条件。企业开展合理的薪酬管理，就能提高员工工作的积极性和主动性，使其为企业的发展做出贡献。由于部分企业的薪酬管理不合理，就会导致员工离职和跳槽，使企业面临人才流失。因此，企业要仔细分析现阶段薪酬管理中存在的问题，制定有效的解决对策。

简介：摘要企业科技项目是指根据企业要求进行科学研究，开发新技术和新产品。而企业科技项目管理是指运用先进的科学理念及方法，管理技术进行统筹规划，将研发出来的新技术和新产品结合市场环境和生产条件，通过有效的管理手段，指导研发方向，让企业研发出来的新产品真正的面向市场。随着市场经济的快速发展，企业竞争愈演愈烈，企业科技项目管理越来越为人们所看重。只有掌握了核心技术，才拥有核心竞争力。

简介：摘要：在施工企业经营管理整体水平中，物资管理水平占据重要部分，科学合理的物资管理，其可实现施工企业的成本控制、进度控制以及施工质量控制，一旦物资管理水平较低，施工企业的成本、进度以及质量均得不到有效保障，不仅降低施工企业的经营管理水平也降低施工企业的竞争力，因此，说明物资管理是不可忽视的重要管理内容，加强物资管理水平是现阶段施工企业需要完善的内容，进而实现自身的发展战略目标。

简介：摘要：近年来我国综合国力的不断增强，工业的迅猛发展，涌现出大量的工业企业。随着近代冶金的不断发展，目前我国国内的很多大型钢铁企业的炼钢精炼技术有了突飞猛进的发展，工艺参数也得到了进一步的优化。但是，仍有一些大型钢铁企业由于炼钢工艺落后，影响了精炼的正常发展，使得连铸的达产率较低，炼钢工艺技术离市场的高附加值、高档次产品的要求越来越远。现就较为普遍的优化炼钢工艺问题以及进一步优化产品结构、增强企业活力、提高竞争能力，从而顺应市场需求的问题进行探讨。本文就现代冶金企业中炼钢工艺参数的优化展开探讨。

简介：　摘 要：在当今社会发展条件下，各个行业的发展都离不开电能，这给电力企业带来了更多的经济效益。在当前的社会主义市场经济的背景下，市场竞争日益增长，如何为电力企业带来更大的效益，是人们需要思考的问题。物资采购成本的节省，促进了电力企业对材料的成本控制，推动了电力企业的整体管理。

简介：摘要：机电系统随着建筑业态的丰富，显得越来越复杂、重要，而且机电系统新技术、新工艺层出不穷，设计日趋专业化、精细化，占建安工程费的比重也越来越高。在竞争更加激烈的地产行业，需要甲方机电管理人员更专业、更全面、更综合、更有全局观念。本文针对房地产中机电安装工程设计管理及现场管理情况进行了分析，并对现有设计中存在的问题提出了相应的解决对策。希望通过本文论述能够为机电设计管理人员提供有价值的参考。