简介:摘要:如何在保证工期、质量的前提下取得最大的经济效益是施工企业生存之道、发展之本,而加大项目成本管理是提高企业经济效益的保障。本文通过对比分析,总结出影响公路项目成本的主、客观因素,并针对的主、客观因素,有针对性地提出一些建议措施来提高项目的经济效益。
简介:摘要:社会发展迅速,我国的地质勘探项目发展也越来越完善。地质勘查工作被简称为地质勘查,也可以被理解为地质工作,其主要涵盖着对矿产资源、水资源以及电力资源等进行调查研究等。对于地质勘查项目来讲,其施工成本涵盖着在项目确立之前的项目评估调查成本、开展地质勘查项目的材料成本费用、地质勘查项目所需要的人工成本、施工准备阶段的成本、项目完成后的资料整理费用等。在一定程度上来讲,上述这些成本项目的成本都具有一定的可变性,若是无法从根本上对这些成本数额进行有效管控,有可能出现成本过高的现象,进而为地质勘查项目单位带来一定的经济损失,严重影响其经济效益。若是对项目的成本进行有效把控,那么可以实现小成本、大回报的效果。
简介:【摘 要】近年来,随着人们对医疗需求的不断增加,使医院发展成为了迫在眉睫的问题所在。碍于医院发展用地的限制,多采用改扩建的形式进行。老医院由于早期建设的观念老旧、
简介:摘要:房地产项目近年来处于高速发展的阶段,为国民经济发展作出了重要贡献,房地产项目开发速度日益加快,同时也带来了一些诸如设计不合理、质量缺陷等质量问题。一方面造成了一些群诉事件影响社会稳定,另一方面也影响房地产行业的可持续发展。因此做好质量管理工作意义重大,本文从前期阶段、设计阶段、施工阶段分别提出质量管理的具体方法,为房地产质量管理提供了依据。