简介:摘要:在全新的社会环境下,以往的工作模式已经无法满足新形态建筑工程的建设要求。而作为建筑工程体系中的重要组成要素,咨询服务所发挥的功能效能十分突出。国办发(2017)19号文件中明确强调了全过程咨询的发展目标,基于咨询、勘察、设计等一系列管理举措构建完善的咨询服务体系。政府加强干预,为咨询服务全面落实提供有效的动力支撑。随着时间的推移,全过程咨询服务范围实现有效拓展,同时也衍生出一系列的问题。主要表现在技术标准不规范及合同范本缺乏合理性等方面,归咎原因,主要在于思想理念、推广体制存在一定的滞后性,严重制约了服务效果的提升,因此需要对其组织管理进行优化。
简介:摘要:各种工业园区、产业园区、智慧园区、人才社区、特色园区的开发已成为近几年开发的主流,相应的成本部门的工作量和工作压力也极其大。成本部门不仅要算清账,同时还要从成本角度能提出成本优化建议,涉及到材料选择、品牌档次选择、合约形式等均应能提出成本建议,对成本部门要求提高之后,在造价咨询公司的选择上,成本部也会提高要求,不止要选择多家咨询公司,同时也选择出“牵头”咨询公司,用类工程总包去管理分包的模式,让“牵头”咨询公司协助管理其他咨询公司,以提升成本部的管理能力,同时还能收集到多方的成本建议。是在这种有大宗土地且有大面积开发能力的企业中比较推崇的一种造价咨询选取模式。
简介:摘要:建筑业发展下全过程工程咨询工作的开展为项目建设工作提供了有力支持,目前来看咨询工作还存在诸多问题,由此还要积极开展有效的管理。文章对造价咨询的基本功能进行分析,探讨全过程工程咨询中工程造价咨询的提升策略。