简介：摘要：PPP（Public-Private Partnership）模式，即政府和社会资本合作，是公共基础设施中的一种项目运作模式。目前，根据财政部全国PPP综合信息平台项目管理库统计，进入全国PPP管理库项目已超1万个，投资总额已达15万亿以上。PPP模式已成为解决政府投资渠道、转变政府职能的强力有的手段。

简介：摘要：本文从财务控制的相关理论着手，归纳并总结出国内外对于财务控制方面的研究现状，重点探讨村级集体经济组织实施财务控制的重要性。通过对财务控制的概念，以及围绕财务控制的目标、主体、客体、控制原则和控制内容、方法等展开分析研究，通过参考大量的文献资料， 针对集体资产经营公司的财务控制现状及存在的问题进行具体分析研究，提出构建和完善 集体资产经营公司财务控制体系的建议和对策。希望能对集体资产经营公司今后的发展带来积极的效果，也能为相关集体经济企业的财务控制体系的构建与完善起到一定的参考作用。

简介：摘要：为促进公司燃料经营工作规范化，实现燃料管理中内部经营工作为保供应，控煤价服务的价值导向，确保燃料“保供应、控标单、强机制”的工作目标，结合当前实际工作需要，本人谈一些关于公司燃料内部经营管理的看法。

简介：摘要：烟草行业作为全球范围内的重要产业之一，具有巨大的经济影响力和社会影响力。然而，由于烟草制品的特殊性质和社会健康问题，烟草行业一直面临着监管难题。传统的监管方式往往面临信息不对称、监管资源有限等问题，难以有效控制烟草市场的合规性和安全性。随着信息技术的迅猛发展，信息化监管成为烟草行业监管的新趋势。信息化监管通过应用先进的信息技术手段，实现对烟草公司卷烟经营的全过程监管，可以提高监管效率、降低监管成本，并有效减少烟草行业的违规行为和偷逃现象。基于此，本文将对烟草公司卷烟经营信息化监管进行简单研究。

简介：摘要：在信息化高度发展的新时代，物业公司面临着多种发展压力，不仅需要着眼于探索全新的发展路线，而且要梳理各种经营理念，促进新发展格局的开辟，进而提升社会影响力和经济效益。文章分析了物业公司多种经营战略，从四个角度来着重阐述发展线路的探索方向，为物业公司的多种经营提供确切的思路。

简介：摘要：随着我国电力体制改革的深入和能源利用技术的发展,售电公司日渐成为电力市场交易的主体。在日益激烈的电力市场竞争当中，售电公司应如何占据市场份额，如何更好地发展，这都是售电公司需要思考的问题。基于此，本文对新电改形势下发电背景售电公司的经营策略进行探讨，以供相关从业人员参考。

简介：摘要在企业发展过程中，责任成本管理体系基本健全，管理制度日趋规范，进一步分解细化成本流程管理，落实法人管项目各项制度，持续抓好开源与节流，对工程公司的盈利能力有重要意义。

简介：摘要

简介：摘要：森林资源是重要的自然资源，也是生态发展的重要资源，对于森林资源的管理与经营尤为重要，本文对森林经营规划与森林经营的方案进行探究。

简介：摘要：本论文旨在探讨二次经营理念在项目经营管理中的运用及其对项目成功的影响。二次经营是指在产品或服务交付后，通过提供增值服务、满足客户需求等方式，提高客户满意度和忠诚度，实现持续经营的过程。在项目管理领域，二次经营理念可以为项目提供更广泛的价值，并促使项目团队在项目周期内保持与客户的有效沟通与合作。

简介：摘要：基于对二次经营概念、理念实施需遵循原则的把握，明确二次经营现存问题，为了实现二次经营理念在项目经营管理中的有效运用，提出相应对策建议，有利于项目施工收入以及施工单位经济效益的增加。

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简介：摘要随着市场经济的快速发展，公司的发展日新月异，为了公司的持续发展，为股东的利益以公司名义做担保的情况越来越普遍。担保作为一种帮助公司盈利的有效手段，也必然存在一定的风险。在现实实践中公司担保的效力应当如何认定？违法担保的相对人的审查义务应当如何界定？

简介：摘要：在建筑工程中，住宅建设与人们的日常生活息息相关。它的质量是最受关注的问题。部分住宅质量是一个技术问题。大部分经理和经理是密切相关的。本文简要分析了建筑工程管理与管理中存在的问题。

简介：摘要随着市场经济的快速发展，时代的不断进步，面对市场的瞬息万变，企业之间的竞争越来越激烈，竞争压力与日俱增，为了适应这种日益激烈的竞争形势，各个企业的经营管理必须要做好，不管在实际生产经营活动中采取哪一种经营管理模式，企业都应当对管理职能的健全予以高度重视，地质勘查项目也不例外。本文首先阐述了我国地质勘察行业的主要特点，并指出了在经营管理中存在的各种弊端，针对这些弊端的产生施行了精细化管理，提出了一些具体的管理办法，以供有关单位参考。

简介：摘要随着改革开放的深化，城市管理要求、建设理论已经发生了巨大的变化。党建工作对企业文化的创建、提升员工的思想政治素养有着重要的影响，并间接影响着经营质量。项目党建工作不仅是企业党建工作的重要基础和发挥政治优势的重要体现，也是促进项目管理的内在需求。项目党组织处于施工生产第一线，以“围绕生产抓党建、抓好党建促生产”为指导思想，不断强化党群组织及制度建设工作，积极调动发挥项目部全体员工的战斗力及先锋模范作用，为项目建设提供强大的政治思想、组织纪律、建设环境、团队文化保障，推进项目的顺利实施。

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简介：摘要：改革开放以来我国经济取得了高速发展，水利工程的建筑规模和数量也在不断增加，在水利管理经营方面也在不断前进和改善，因此，对我国现阶段水利的经营管理方面也有了新的要求，水利工程的质量直接关系到民生发展，也关系到水利工程能够使用的年限。水利经营的最终目的就是改善我国财政投入不足所带来的负面影响，保障我国水利工程能够更加平稳发展。虽然我国水利已经取得了长足的发展，但是目前在经营管理方面还是存在着一些不足之处，制约了我国水利的发展也造成一定的资源分配不均衡造成浪费。本文主要对我国水利经营管理现状进行分析研究，并对经营管理如何改革提出建议。 

简介：摘要施工企业如何在强手如林、竞争激烈的建筑市场中求得生存和发展，经营工作显得特别重要。加强施工企业的经营工作，既有利于企业和员工，又有利于社会稳定，既是经济，又涉及稳定问题。施工企业只有不断加强经营工作，高度重视经营工作，把经营工作摆在企业的突出位置，使其产生龙头的作用，才能确保施工企业取得良好的经济效益和社会效益。