简介：        摘要：随着我国城市建设脚步的加快，建筑工程的规模也在不断扩展，而各个地区频发的安全事故造成了恶劣的社会影响，给建筑工程领域的发展带来了较大的负面影响。故此，积极研究建筑工程的安全生产和安全管理的标准建设，落实安全建设措施，成为保证建筑工程安全生产的重要途径。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对探究建筑施工企业安全生产及安全管理提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要：当前建筑行业竞争日益激烈，加强建筑项目管理是各个企业保持自身竞争优势的途径之一。建筑工程管理涵盖了许多内容，如投资管理、进度管理、安全管理以及资料管理等。科学合理的项目进度管理，可以有效提升项目经济效益，保障项目施工质量及进度。本文主要对建筑项目的进度管理重要性、因素及措施进行分析，供同行借鉴参考。

简介：【摘要】本文首先介绍了建筑项目管理的必要性和基本原则，然后从不同角度提出建设项目管理的创新方法，最后对全文进行总结，希望能够有效实现我国当前建设项目管理的创新，为同业人员提供一些经验借鉴。

简介：摘要： 现阶段我国建筑工业的迅速发展.在建筑工业中建筑施工的地位非常重要.在建筑工程项目施工中有非常多的小细节.每一个小细节都会对建筑工程产生影响做不好的话会出现一些问题.所以,对建筑工程施工项目进行研究时,我们要从多个方面进行研究.本文阐述了建筑工程施工项目怎样进行管理和一些管理的措施.

简介：摘要： 现阶段我国建筑工业的迅速发展.在建筑工业中建筑施工的地位非常重要.在建筑工程项目施工中有非常多的小细节.每一个小细节都会对建筑工程产生影响做不好的话会出现一些问题.所以,对建筑工程施工项目进行研究时,我们要从多个方面进行研究.本文阐述了建筑工程施工项目怎样进行管理和一些管理的措施.

简介：摘要：面对日趋加剧的市场竞争，施工企业要想抢占更大的市场，获得更大的经济效益，就需要对施工企业的经营模式进行变革与创新。因此，强化施工单位的工程管理，是施工单位实现可持续发展的重要途径。在工程建设中，只有强化工程建设的管理，才能保证工程建设的顺利进行，才能达到工程建设的目的，才能使工程建设费用得到显著的减少，从而获得较好的经济效益。

简介：摘要：随着建筑市场的不断完善，科学进行建筑施工项目管理已经成为建筑企业的必然选择。近几年，我公司在规范项目管理方面，下了很大功夫，取得了一定成效。建筑工程施工管理具有的明显特点还包括项目化，通过落实项目化的施工管理工作，有效的帮助项目施工工作在规定的施工工期内，按照规划好的施工进度，利用有效的技术手段、通过使用合理的资金来开展工作，确保能够达到预期的目标。各业务部门与项目部之间的关系；项目部使用作业队伍的方式；项目所需材料和机械设备供应方式；在制度规定以外的、由公司领导向项目经理委托的事项；项目部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险；项目经理解职和项目部解体的条件及方法。但在具体实施中仍存在着一些问题：公司内各生产经营单位的月、季经济活动分析大多流于形式；公司对于项目经理授权不充分，责任目标欠明确，利益不直接；部分单位日常监控与考核相对滞后；多数单位所签工程（劳务）分包合同不够规范和完整。对此，从以下几个方面谈谈自己对进一步规范建筑施工项目管理的一些粗浅认识。

简介：摘要：钢筋工程是建筑工程施工主要的部分，属于隐蔽性的工程，其建筑工程施工的质量将直接影响到建筑整体的安全性、稳定性。因此，加强钢筋的施工质量就称为混凝土结构施工管理的重点。钢筋工程的施工技术较多，比如说：钢筋的连接、加工和安装，在实际各技术操作中，应该做好事前检查和预控的工作，做好工程施工阶段监督规范的工作，强化施工质量的验收工作，在全过程和全方位的控制下，实现了钢筋施工质量控制，确保整个建筑物的安全稳定。下面就结合作者实际工作经验，简要的分析建筑钢筋施工质量管理，以供借鉴。

简介：摘要：建筑项目管理中成本控制是确保项目经济效益和成功的关键因素。本文提出当前建筑项目成本控制存在的问题，例如预算超支、资源浪费和管理效率低下；本文探讨了优化成本控制的多种方法，包括采用先进的信息技术、强化成本预测与监控、以及实施精细化管理策略；通过案例分析，本文总结了优化建筑项目成本控制的实践效果和经验教训，为建筑项目管理提供了可行的优化方案。

简介：摘要： 智能化建筑项目的管理理念已经形成很长时间，历经科学技术的洗礼，该管理越来越成熟和规范，出现了智能建筑的一些标准，随之，建筑方所提出的要求逐渐增加。在本次研究中，主要对智能建筑项目管理存在的问题进行分析，并对其管理特征和内容作一研究，在此基础上，制定一定的管理策略。

简介：摘要：近年来我国经济蓬勃发展，人们在生存条件基本满足的情况下，对“衣、食、住、行”也有了更高的要求，其中建筑行业的发展对“住”有着非常大的影响。近年来，房屋建筑的形式愈发多样，而不论是高楼大厦还是精巧小屋，项目施工安全均应放在首位。只有保证建筑施工人员安全，提高施工质量，才能使得建筑企业更为长远、稳定发展。基于此，本院简述了建筑施工项目安全管理的意义，分析了现目前安全管理的影响因素，总结了部分改进措施，希望为建筑施工项目安全管理以及行业发展作一定的贡献。

简介：摘要：近几年随着经济的快速发展，我国的建筑工程企业也得到快速成长，和以前的传统管理手段模式相比，现代企业越来越重视对工程管理监管力度的加强，所以这便成了一个人们关注的热点和焦点问题。本篇文章通过分析找出现阶段在建筑工程施工管理中存在的问题，并探讨了建筑项目施工管理创新方法，可以为今后建筑工程施工监管过程提供借鉴。

简介：摘要：在我国经济持续发展的背景下，建筑行业也得到了快速的发展，由于建筑企业的项目数量持续增加，所以成本控制的问题也引起了人们的关注。因为成本和质量的控制是企业获得利润的前提同时还能提高建筑公司的竞争力。基于此，本文对施工企业项目成本控制的原则、建筑企业项目全过程的成本控制的重要性以及提高建筑企业项目成本控制工作成效的有效措施进行了分析。

简介：摘要：建设项目的质量直接关系到人们的生活。如果一家建筑公司希望得到公众的广泛认可，则它必须具有良好的质量。然而，施工过程总是存在各种不确定性因素，并且施工工作在质量和数量上都无法完成。如何在施工过程中确保施工质量是每个施工公司都必须注意的问题。本文介绍了施工过程中出现的问题，并为这些公司提供了参考资料。

简介：摘要：在建设工程项目的施工中，由于缺乏有效的施工管理，使得建设项目受到了约束，使建设项目陷入停滞状态，无法得到进一步的发展。因此，本文着重探讨了在施工项目管理方面所采取的一些创新措施。

简介：摘要：在城镇现代化步伐不断加快背景下，我国建筑事业也获得进一步发展，并且随着建筑工程项目日渐增多，与项目承建方当地政府、投资方合作模式多元化，建筑施工复杂性、分散化等特征愈发明显，继续沿用以往人工模式进行建筑施工管理，不仅无法保证工作效率，还容易引发各种安全质量问题。但是对建筑施工实施现代化管理后，就可以借助现代信息技术和软件，将建筑施工各环节紧密联系起来，促进各项资源优化配置和施工内容优化协调，整个施工过程也能实现动态化管控，并助力建筑施工安全、进度、质量、效益等目标有效达成。基于此，对建筑施工项目创新管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：建筑行业需要直接有效的项目管理模式，因为建筑工程是一个极其复杂的体系，本身存在的环节众多，实施起来需要各方协作，高效运转，对工程建设的创新管理方法进行科学研究是顺应发展趋势的必由之路，有关人员必须对此事予以重视。从加强管理意识，管理模式和管理方法等方面充分结合实际，促进建筑业全面实现可持续发展理念。

简介：摘要：建筑工程项目是企业生存、寻求利润和创造社会价值的直接载体,建筑工程施工项目管理按照当代企业管理制度和运转规律,为了实现工程项目的契约目标、企业经济效益和社会效益,需要通过生产力要素的配置优化和生产过程的动态化管控,在模式和机制上要有所创新。该文针对建筑工程项目施工管理中当前存在观念、体系和管理模式的相关特点,论述了建筑工程项目施工创新管理的发展方向和必然性,提出了建筑工程施工项目创新管理的基本指导原则和相关合理化建议。 

简介：摘要：随着经济高速发展，建筑行业已经是国民经济的重要支柱产业之一。而对我国当前建筑施工项目成本的管理现状进行分析，发现普遍存在观点落后、组织管理不严谨、施工方案没有针对性、成本控制方法与手段不完善等问题。结合现代建筑业对施工成本管理的新要求，在对相关的案例进行分析和借鉴的基础上，基于项目管理目标的实现，提出了相应的发展对策，有助于施工企建立一套科学化、系统化、实用化的成本管理体系，提高施工企业的综合素质和核心竞争力，实现企业的经营目标和取得良好的经济效益，使企业在竞争日趋激烈的市场环境中得以生存和发展。

简介：摘要：在经济飞速发展的同时，建筑行业也得到了飞速的发展。施工管理是建设工程中必不可少的一部分，它在工程建设中起着举足轻重的作用，它不但可以提高工程建设的质量，而且可以大幅度地降低工程造价，提高工程建设的效率，从而为工程单位创造更多的经济效益。为此，必须对建设项目建设的管理方式进行创新，以促进建筑业的健康发展。