简介：摘要：在建筑工程的施工管理工作中造价控制是相当重要的组成部分，其对整体的工程建设具有重要意义。合理的造价控制能在保证工程质量的同时有效降低工程造价，同时还能对工程建设进行监管，有效促进建筑行业的发展。现阶段我国建筑工程的造价控制还存在着许多问题，缺乏有效的市场监管，本研究将针对这些问题进行分析并提出相应的对策，给我国建筑工程行业的造价控制提供指导，并帮助其建立一套行之有效的造价控制规范。

简介：摘要：随着科学技术的快速发展，我国油田开采技术得到迅速提高。石油资源在我国相对比较丰富，如胜利油田、大庆油田等著名油田。由于油田长期开采，导致油田中普遍存在着高含水生产期及管道腐蚀，其中管道作为油田开采的生产系统，其在油田输送中担任着重要的作用。本文收集了我国众多油田管道系统内外腐蚀的现状并介绍其腐蚀控制技术的应用现状。 关键词： 油田集输管道；腐蚀控制技术；应用现状

简介：

简介：摘要南水北调工程是我国非常重要的一项基础设施，其能够有效缓解北方部分地区水资源严重短缺的问题，优化了水资源配置，是一项具有重大战略意义的基础设施工程，此项工程关系到国民经济可持续发展和子孙后代的百年大计。东、中线一期工程通水后，各级运行管理主体在初步探索重大战略性调水工程的运行管理模式方面取得积极进展，但工程运行管理仍面临着一系列挑战，特别是维护成本高、还贷压力大、部分地区实缴水费远不能覆盖成本等问题比较突出。如何合理控制供水成本，充分发挥工程的经济、社会效益，努力实现南水北调工程安全、平稳、高效运行，已成为当前工作的重中之重。

简介：摘要：近年来，科学技术的进步促进了城市化进程的加快，伴随而来的交通污染和交通堵塞问题日益引发人们的关注。传统的交通控制方法已经无法适应现代化的发展，建立在大数据和云计算基础上的新的智能交通控制体系顺应而生。本文阐述了智能交通控制系统发展及在我国的现状。

简介：摘要：建筑产业的腾飞，随之而来的便是行业市场竞争压力的激增，面对越来越多的建筑项目，有效的项目管理显得尤为重要。建筑工程管理主要是运用健全的管理体系和设备技术为项目的运营和建筑质量提供保障，现阶段，建筑工程项目施工单位与建筑公司之间缺乏有效的信息沟通和协同机制，这也是造成工程项目进度缓慢、效率低下的主要原因之一，在一定程度上加大了建筑工程的管理难度，并且面对建筑行业激烈的市场竞争，为提升建筑公司自身的竞争实力和建筑项目的施工质量，建筑工程管理在其中起到了关键性作用。因此，本文重点针对建筑工程管理的现状和发展实际，从工程管理的角度对其管控优化展开具体研究，从而为建筑工程项目的现代化管理优化提供参考。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展和科技的不断进步，集散控制系统（DCS）在工业生产、交通、能源等领域得到了广泛应用。本文首先分析了集散控制系统在化工、石化、电力、钢铁等工业生产领域的应用现状，以及在交通、能源和环境保护领域的应用情况，随后探讨了集散控制系统的发展趋势，包括集成化、智能化、安全性、开放性等方面，最后对集散控制系统未来的发展方向和应用前景进行了展望。

简介：摘要：新时期建筑产业发展下工程管理工作具有一定的复杂性、科学性，有助于目标责任体系的实现。针对这种情况，下面文章对建筑工程管理现状进行分析，探讨建筑工程管理的控制策略。

简介：摘要：我国是工程机械制造大国,也是工业互联网大国,工业互联网与工程机械产业融合空间广阔,潜力巨大。随着我国工程机械行业不断的发展壮大,产业集中度的步伐进一步加快及企业国际化视角的拓展,众多主机企业根据市场环境及客户需求加快了利用工业互联网、物联网、5G、人工智能和区块链等新技术在工程机械智能化监控、维护、检测、安全防护与管理、远程作业管理、多机协同等方面的应用研究,加快了机械工程自动控制技术的发展步伐。机械工程自动控制技术的应用，有助于降低人力成本，提升机械生产加工效率与质量，优化产品性能价值，将人力从繁重的生产劳作中解放出来，使机械工程自动控制技术朝着更加绿色、便捷、安全的方向发展。同时，机械工程自动控制技术的发展要确保与国情相符合，不断提高机械工程自动控制的精确度。

简介：摘要：建筑工程管理在建筑工程发挥着重要的作用，也有着非常重要的意义。在当前建筑企业市场竞争激烈的情况下，做好建筑工程管理工作能够有效的提升施工质量，节约生产成本，从根本生提升建筑施工企业的市场竞争力。本文主要针对建筑工程管理中出现的一些问题以及如何解决等相关问题展开了探究。 　　关键词：建筑工程管理； 现状； 问题； 对策 　　 1引言 　　近年来，建筑工程领域依靠科技进步，不断提升自身的技术水平和管理手段，使得建筑工程的质量管理不断的完善。做好建筑工程管理工作，能有有效实现成本的节约，降低工程造价，保证工程的顺利进行，不断的提升施工企业的市场竞争力，不论是对于企业自身的长久发展，还是对人们生产生活水平的提高都发挥着越来越重要的作用。 　　 2建筑工程管理的现状与问题分析 　　 2.1 工程管理模式不科学 　　在建筑工程施工中，管理模式不科学是一种非常普遍的现象。在当前的施工环境中，建筑工程主要是依靠建设单位和承包单位共同来完成的，施工单位的主要作用是监督管理和质量控制，相关的技术人员主要任务就是在施工现场协同一起完成工作。这样的施工管理模式比较适用于小型的建筑工程，对于较大的工程项目，就会产生很多问题。 　　 2.2 建筑工程管理人员重视不够，综合素质有待进一步提升 　　由于建筑工程行业发展的速度比较快，建筑工程管理中专业从业人员没有得到及时的补充，很多施工技术人员的综合素质有待进一步提高。在工程管理中很多人员没有受过经过专门的培训提升，有的甚至没有获得专业从业资格证书。在很多企业中，对项目管理人员重视不够，往往只重視施工技术人员，这种重技术，轻管理的现象，也在一定程度上影响着工程管理的科学性。 　　 2.3 重视项目承揽，轻视项目管理 　　为了在激烈的建筑市场竞争环境中取得更大的发展，很多企业都把项目承揽作为自己重要的施工任务，忽视了对项目进行科学完善的管理。长期以来，因为管理不到位，就会造成管理质量不高，工程造价不合理，造成成本增加，资源浪费等恶性循环，一定程度上影响着企业经济效益和质量的提高，从长远来看阻碍了企业的良性发展。 　　 2.4 施工质量管理中存在的问题 　　为了更快的追求施工的进度，企业在施工的过程中对一些细节的方法和施工技术不够重视，再加上施工管理人员的质量意识不强，专业技术不过关等情况，会给施工质量管理造成很大影响。在施工质量管理中，有的从业人员没有按照相关的规范进行操作，有的企业甚至盲目为了追求经济效益，在建筑材料的选择上没有进行严格的把关，偷工减料，这就给工程的施工质量造成极大的安全隐患。长期下去，不仅会影响建筑施工企业的名誉和信誉，还从根本上降低了工程的质量，影响企业的竞争力。 　　 2.5  建筑施工项目管理制度不健全 　　科学完善的项目管理制度是保证建筑工程施工质量的重要前提。但是，在当前的建筑工程施工企业中，对建筑施工项目管理制度不健全，对项目管理缺乏专业的指导，给实际的工程管理工作带来很大的麻烦，一定程度上影响着管理工作的有效落实，管理水平很难得到提升。除此之外，有的项目缺乏具体的管理措施和方法，在项目管理的过程中，困难重重达不到预想的效果，给建筑工程管理带来很大的困难。 　　 3 加强建筑工程管理控制的对策 　　 3.1 建立健全的规章制度 　　为了更好的实现建筑工程管理工作，就要根据工程的实际情况，制定科学完善的规章制度，这是现场工作有章可循的重要依据。建立完善的规章制度，能够让施工中每一个细节得到有效的管理，比如说，对于现场的卫生清扫，或者禁止吸烟的情况，如果没有按照相关的制定进行，可以适当的进行处罚，目的是为了让所有人员都能按照标准和规范去约束自己，从而保证施工现场的规范化、标准化。 　　 3.2 进行科学的施工组织设计 　　为了更好的保证施工进度的顺利进行，进行科学的施工组织设计是非常有必要的。科学的施工组织设计应该结合工程的实际情况，能随时做好相应的调整和安排，因为现场的材料供应，设计的变更等情况时有发生。做好严格的施工组织设计，使得整个工程的施工过程以及每一个环节都按照规范和要求来进行，严禁出现偷工减料或者其他情况的发生，从而保证建筑工程的施工质量。 　　 3.3 加强设计管理方案的招标工作 　　设计阶段是建筑工程施工管理的前提阶段，对于整个工程来说，有着重要的现实意义。为了实现设计方案的科学合理性，做好相关的招标工作就显得非常重要。做好招标工作，能够使得设计方案更具有经济和社会性。做好保密工作是招标的重要前提，建立在公平、公正、公开的原则之上，不断利用科技手段提升自身的施工技术，达到设计方案的理想化。 　　 3.4 加强材料的采购管理 　　材料是建筑工程施工的基础，材料管理的是否合格直接影响着建筑工程管理水平的高低。因此，对建筑材料的管理要严格把关，包括材料的采购、检测、管理等各个环节要有专人负责，建立相关的材料管理控制方案，保证材料的质量。需要注意的是，施工材料在进场之后，不能出现随之任之的情况，要进行专门的养护管理，防止受潮或者腐蚀，保证材料科学有效的管理，保证好其性质、质量、状态的维持原样，为工程的顺利进行打下基础。 　　 3.5 强化安全管理，做到文明施工 　　安全管理也是建筑工程管理的重要内容，应该也是放在第一位的管理内容。在目前的施工管理中，很多施工单位只盲目的追求经济利益，对于安全管理的意识比较淡薄。安全投入的经费不足，一定程度上使得安全责任和防护措施落实不到位。有的企业甚至错误的认为安全管理会增加项目的开支，错误的意识给工程管理带来很大的难度。为了更好的做好安全管理，做到文明施工，应该加大安全经费投入，设立专门的安全管理机构和专职人员，不断强化安全管理的质量。 　　 3.6 加强建筑工程施工项目质量管理 　　在建筑施工项目管理中首先应该强化施工企业管理者的质量意识，用思想来指导建筑施工，建立于健全工程质量行政领导人责任制、参建单位工程质量领导人责任制，并且有效落实这些制度。其次就是在建筑材料的使用上应该保证材料的质量，材料在进施工现场之前必须要经过仔细的验收，只有合格后才允许进入施工现场，坚决禁止不合格的材料。最后还要加强工程监理的监督力度，通过现场质量检验、落实检验方法等措施来控制工程建设质量，定期或不定期组织由参建各方人员参加的工程质量联合检查，发现问题，及时处理。 　　 3.7 严格项目成本核算和管理 　　项目管理应采取单独核算的形式，加强成本管理的科学化和规范化，同时将经济效益和各级人员的直接收益相挂钩。对于每一个中标项目必须认真组织施工，在保证质量的基础上，力求实现项目工程经济利益的最大化。只有严格成本核算和管理，才能有效实现最大化利润。成本核算是保证建筑工程项目实现经济效益的关键环节，必须加强科学、规范的成本预算和成本管理工作。项目的财务部门进行成本预算的编制时，应切实结合过去的实践管理经验，认真、深入的做好调查和研究工作，全面做好责任成本预算的编制工作，以此作为责任成本的依据和标准。

简介：摘要：就我国当前房地产企业的发展状况，房地产行业是为国家的经济发展做出重大贡献的行业；随着社会经济的平衡发展，房地产行业能否稳定发展，直接关系到我国社会经济的发展状况。基于此，以下对房地产企业成本控制现状和改进措施进行了探讨，以供参考。

简介：摘要近些年来，社会经济飞速发展，建筑行业也发展地如火如荼。现今建筑单位众多，我国建筑行业迎来了前所未有的机遇，当然也是挑战。想要建筑行业能够健康并稳定地发展，就必须拥有良好运转的工程管理体系。本文就当前我国建筑工程管理的现状进行分析，提出适当的可行的控制建议。

简介：摘要：随着经济的发展，建筑行业发展日益精湛。人们生活水平的不断提高，使得人们对于建筑工程的质量要求越来越高，一些传统的建筑工程的质量问题使得居住者备受困扰，影响了人们的正常工作和生活。为了进一步促进建筑行业发展，提升项目质量，在建筑工程施工中要强化施工管理，确保施工管理目标的顺利实现，这样就可以有效控制好项目施工质量。针对建筑项目工程管理和施工质量控制中存在的问题，我们要采取有效的措施提升工程管理效率，强化质量管理，保证整体质量，提升建筑工程品质。

简介：在建筑工程的发展建设管理过程中，需要对于不同的要点进行关注，结合工程建设的不同方向展开整体性的管理工作。由于目前建筑工程建设的复杂程度增加，在建设的过程中施工的环节增多，因此建筑管理的难度也在随之增加。为了促使建筑工程的总体质量有所提升，管理中需要综合不同的因素，对于工程建筑进行宏观以及细节不同面向的管理。

简介：摘要：建筑工程在实际建设过程中，会受到很多因素的影响，存在一些施工风险。这就需要相关单位加强工程管理，创新建筑工程管理模式，为建筑工程的施工质量保驾护航。要根据施工的工序和流程进行操作，还要重视安全管理，确保每一个环节达到相应的标准。只有对施工安全进行合理的把控，才能有效提高工程质量，使工程顺利通过验收。本文对工程管理的现状及控制措施进行分析，以供参考。

简介：摘要：我国水产行业最近几年随着我国经济建设的快速发展而发展迅速，改善我国人们的生活水平。 近年来，随着人们物质生活水平的不断提高，健康以及科学的饮食结构越来越受到了人们的重视。水产品因其高蛋白和低脂肪逐渐赢得了人们的青睐，推动了我国水产养殖产业的发展。而水产养殖户从事养殖活动的目的是追求养殖收益最大化。一些养殖户为实现这一目标，常采取一些错误的养殖方式，尽管在短期内获得了较高收益，但也对环境造成了严重的污染，使水产养殖业的发展受到严重的阻碍。

简介：摘要：随着社会的不断发展进步，对电力资源的依赖性越来越高，企业的正常运作和发展离不开企业用电的安全性规范，但是目前一些企业在设备配置和用电安全控制方面仍然比较薄弱，存在一些用电安全隐患，增加了电气伤害事故的发生概率，不仅会带来财产损失，甚至会引发重大安全事故，造成人员伤亡，因此企业安全用电至关重要。本文对企业安全用电现状进行了分析，指出了其中存在的问题，并提出了一些控制措施，希望能够为企业安全用电管理提供一些参考性的建议。

简介：摘要：伴随我国整体经济的增长，大量人口进入城市，使得城市建筑的数量有了显著提升，工程规模也有所扩大。如此就会导致工程项目的施工难度有所增加，很容易出现问题。为此，相关人员就要提高重视度，结合实际存在的问题，及时采取针对性控制措施。本篇文章主要描述了建筑工程管理的意义，探讨了管理的现状，并对于控制措施发表一些个人的观点和看法。

简介：摘要：市场经济在迅猛发展，社会在不断进步，建筑工程管理涉及的内容很多，影响建筑工程管理的因素也有很多，为了帮助建筑企业提升经营管理效率和建筑工程质量，对建筑工程管理的相关影响因素进行了分析，这些管理因素包括人为影响因素和技术设备、材料等客观因素，并对管理中存在的问题进行了说明，最后提出了相关的改进对策。

简介：摘要：所谓的建筑工程管理，即为加强对建筑工程项目的高效管理与控制，要对项目涉及到的各个环节进行深入、全面的分析与研究。根据我国的基本国情不断地优化项目施工流程，加强对项目的科学规划与评估考核，不断地优化制度，加强管理人员队伍建设。在此基础上，提升建筑工程的质量水平，优化建筑的使用性能，增强建筑企业的市场竞争，推动建筑行业的健康续发展。本文分析了建筑工程管理的现状，并且提出控制方法，仅供参考。