简介：摘要伴随着科学技术的不断发展和创新，在医疗领域中衍生出了大量的医疗器械，这一些设备在医疗诊断、监护、治疗等各个环节均有重要应用价值，技术含量较高，同时所涉及到的学科也较为广泛，这也为设备维修技术提出了更为苛刻的要求。对此，为了更好的提高医疗器械使用价值，本文详细分析医疗器械的管理及维护措施。

简介：

简介：摘要：本文针对供应室医疗器械的清洁与维护展开研究，旨在提高医疗器械的使用寿命及工作效率，降低医院感染风险。首先，对供应室医疗器械的清洁与维护现状进行分析；其次，探讨影响清洁与维护效果的因素；最后，提出针对性的清洁与维护策略。

简介：摘要:在科学技术的推动下，很多先进的医疗器械引入到了医院，医疗器械是非常重要的工具，在疾病诊断和治疗当中发挥着关键的作用，若是医疗器械得不到有效的维护和良好的管理，会对诊断的准确性产生严重的影响。本文分析了医院医疗器械维护管理存在的问题，探究了提高医院医疗器械维护管理的有效措施。

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简介：随着技术的不断发展与进步,医疗器械在近些年得到了高速发展,更加专业化与智能化,可以在一定程度上辅助医护人员进行检查与治疗。但如今对于医疗器械的管理和维护方面却存在诸多问题,使用方法不得当,维护不及时以及管理状况混乱。因此,为了保障医疗器械在使用中的安全性与持续性,本文对医疗器械在日常使用中管理方案与维护方法进行了研究,提出相应的管理模式以对目前状况进行改进的方案。

简介：摘要：目的 观察医院医疗器械管理中实施预防性维护的效果。方法 选择2023年1月至2024年7月间在我院医疗装备科中的76件医疗设备作为观察对象，采用单双号法分组，分为对照组（常规质量管理）38件和观察组（预防性维护）38件，两组的管理方法均为同一组6名工作人员负责，比较器械维护效果、工作人员管理质量考核成绩。结果 观察组的每周使用次数、管理质量考核成绩等高于对照组，其余器械维护效果指标低于对照组，差异存在，有意义（P＜0.05）。结论 管理医院医疗器械的时候，应用预防性维护管理方法，可以有效提升工作人员的工作能力，维护设备的管理质量，拥有较高的推广价值。

简介：每个以技术为基础的公司都在寻求具有发展价值的创新产品,对于医疗器械公司而言,完成这种创新十分困难,然而,近年来的一个突破引起了广泛关注,这就是复合产品的出现.之所以称其为复合产品,是因为它是由两种不同类型的受管制产品构成的,通常是药物与器械组合或生物制品与器械组合.

简介：随着国家对医疗器械监管力度的加大，依法开展对医疗器械的监督检验，规范医疗器械检验机构的技术检验工作越来越重要。为顺应这一需要，我所组织编写了《医疗器械检验操作规范》，本文介绍了编写的背景及进展情况。

简介：摘要：在消毒供应室里应用医用器械润滑油，对其保养起着关键性作用。对器械进行定期的清洗与润滑是保养策略上必不可少的环节，以延长器械使用寿命并降低院内感染发生的几率。对所应用的润滑剂种类与浓度进行科学选择能有效提高器械的性能与稳定性能的完善性。在设备保养过程中要严格遵守说明书所给的指导与要求。做到万无一失，保障设备的安全与可靠运转。

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简介：摘要：随着社会经济的快速发展，人们对身体健康的关注程度也日益提高，对医疗卫生服务提出了更高的要求。医疗器械是医疗卫生服务工作过程中不可少的重要工具，关系到疾病预防、疾病诊断、疾病治疗与康复工作的质量，因此进一步提高医疗器械的使用质量，对于提高医疗服务水平有积极的帮助。但是，目前医疗卫生服务过程中依然存在医疗器械不良事件的问题，这就需要进一步加强对医疗器械使用质量的有效控制，这样才能够为人们提供更加安心、更加优质的医疗服务。本文针对医疗器械不良事件，对医疗器械使用质量的控制策略展开讨论，以供参考。

简介：摘要：现代医学科学技术水平飞速发展，先进的医疗设备层出不穷，它们在预防、诊断、治疗、监护、缓解中发挥着不可磨灭的作用。但在提高医疗水平和医疗服务的同时，也不可避免地伴随着一些医疗风险，如产品固有风险、操作失误及器械故障等，严重的会危及患者生命。因此，针对性地创建符合医疗设备安全风险管理方案， 降低医疗器械风险程度，将医院设备的风险保持在可控制 范围 , 维护患者和医务人员生命安全和身体健康，成为现阶段医学工程人员主要关注的问题之一 [1 -2 ]。

简介：由于我国在一些关键工艺和制造技术的掌握方面还较为落后,这就使我国的医疗器械发展水平在短时间内尚无法真正赶上乃至超过发达国家的水平.因此,我国医疗器械的创新从现实意义上来说还需要做很多工作.

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简介：摘要：医疗器械耗材的采购管理是保证医院系统稳定运行的重要部分，充足的医疗器械耗材能够保证医院救治病人等工作的有序开展，并有助于医疗服务的高水平发展。因此，医院要通过科学合理的方式对医疗器械耗材进行采购管理，从而能够在保证医疗器械耗材质量的同时，减少医院的支出成本。基于此，本文简单讨论医疗器械耗材采购管理的重要性和主要问题，并就采购管理的策略进行分析，以供参考。

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