简介:摘要:本文深入探讨了制药工艺质量现场管理控制的重要性以及关键策略与措施。通过分析制药工艺质量管理的各个方面,强调了其对药品质量、生产效率、企业声誉和市场竞争力的关键作用。详细阐述了以下关键环节:原料药生产过程的控制、制剂生产过程的控制、生产环境与设备的管理、人员培训与素质提升、质量检测与监控。还提出了一系列策略和措施,包括完善质量管理体系、优化生产流程与工艺布局、强化现场管理人员的职责与权力、提高员工质量意识与技能培训、加强质量检测与过程控制。这些措施有助于制药企业确保药品的高质量和安全性,提高生产效率,降低成本,维护企业的声誉,以及在市场竞争中脱颖而出。
简介:摘要目的研究手术室外科护理人员管理中时间管理的应用价值。方法2018年6月-12月在本院外科手术室任职的护士30名作为对照组,予以常规管理;2019年1月-7月在本院外科手术室任职的护士30名作为试验组,予以时间管理。分析2组的工作情况,对比第一台手术切皮延误率等指标。结果试验组的第1台手术切皮延误率为1.99%,比对照组的16.89%低,P<0.05。试验组的第1台手术入室切皮时间为(51.18±13.65)min,比对照组的(72.49±18.36)min短,P<0.05。试验组对护理工作执行情况的满意度为96.67%,比对照组的80.0%高,P<0.05。结论选择时间管理法,同时将之运用于手术室外科护士管理中,能够有效提升护士的工作效率,建议推广。
简介:摘要:目的 分析在控制院内感染时对医务工作者实施手卫生管理的作用。方法 先选出本院内 23例医护人员,然后在 2019 年 1月份和 2月 份中选取
简介:摘要:目的:探讨PDCA循环法在医务人员手卫生管理中的应用效果。方法:本次研究采用回顾性原则进行研究,研究时间为2019年1月-2019年12月,研究对象为此期间院内各科室的30名工作人员,比较在采用PDCA循环法后相关科室人员第一季度与第二季度的洗手依从性。结果:在PDCA循环法采用后,内科、外科等7项科室在接受管理后,人员依从性均有所提升,P≤0.05差异有统计学意义。结论:在进行院内卫生管理时,采用PDCA循环法,可有效提高各科室工作人员对于手卫生管理的重视程度,提高个人依从性,推进医院卫生管理建设。
简介:摘要:儿童哮喘是一种常见的慢性呼吸道疾病,已成为全球范围内影响儿童健康的重大问题之一。随着哮喘发病率的增加,儿童哮喘的管理与治疗在医疗实践中面临着严峻的挑战。社区护理人员在儿童哮喘管理中扮演着重要角色,他们不仅参与患者的日常护理工作,还通过健康教育、疾病监测、药物管理、家长支持等多方面策略,帮助儿童及其家庭更好地控制疾病、预防急性发作。本文通过对社区护理人员在儿童哮喘管理中的角色及其策略的分析,探讨了当前实践中存在的优势与不足,并提出了相应的改进建议。研究表明,社区护理人员通过个性化护理、持续教育和家庭干预等方式,能够有效提高儿童哮喘的控制率,减少急性发作和住院率。然而,社区护理人员的培训水平、工作资源的缺乏以及与家庭的沟通障碍仍是影响管理效果的主要问题。本文总结了这些问题并提出改进策略,旨在为儿童哮喘管理的优化提供参考。
简介:【摘要】 目的 分析并探讨将分层级管理应用在护理管理中,对护理人员工作积极性产生的影响。方法 从2015年3月至2016年3月于本院从事护理工作的护理人员中,随机抽取48名护理人员的一般资料纳为本次研究对象,应用动态化随机分组法,将护理人员分为两组,即对照组(应用常规护理管理)与观察组(应用分层级管理)各24人,对比两组护理人员的工作积极性。结果 观察组的护理质量高于对照组,并且观察组的MMSS量表评分高于对照组,组间差异有统计学意义(P<0.05)。结论 将分层级管理应用在护理管理中,可提高护理人员对护理工作的满意度,提升工作质量,侧面体现了对护理人员工作积极性的促进作用,可加大推广应用力度。
简介:摘要:在不同企业、事业单位的发展工作结构组成中,档案管理是非常重要的一部分,并且伴随着社会经济的高速发展,档案管理工作的重要性和必要性也逐渐显现出来,良好的档案管理工作不仅能够保障各项工作的顺利、稳定进行,还能够对企业、事业单位的阶段性发展决策方面起到重要的参考作用,降低了企业、事业单位的发展风险。同时,其一系列发展战略决策具有高强的科学合理性。因此,对于现阶段国内的企业和事业单位来说,需要重视档案管理工作,并且依据自身的实际发展情况针对档案管理工作人员进行素质提升,这样才能切实做好档案管理工作的科学化和现代化发展。因此,本文将针对提高档案人员素质做好档案管理科学化进行系统的研究和分析。
简介:摘要 目的 探讨新冠肺炎疫情期间乡镇社区新冠肺炎排查人群在医院外短时间内,对大样本咽拭子核酸检测采样现场管理的有效措施。 方法 领队在到达采样目的地半小时前,联系当地负责人并做好小组分组,明确组长的职责。组长负责制现场与采样点负责人无缝对接,及时反馈采样时存在的问题,并采取应对措施。采样后“谁管理,谁落实”现场清理。 结果 采样小组分别到达29个采样点,即可规范、迅速开展采样工作,采样队与地方乡镇沟通良好,无缝对接,及时正确处理突发事件,无投诉,工作受到当地群众和卫健局的表扬。结论 层级有效的明细沟通,组长负责制的动态现场管理,有利于在院外短时间内有序、快速有效和安全地开展乡镇社区疫情防控工作,保障大样本核酸检测采样顺利完成。