简介：摘要目的急门诊与住院治疗热性惊厥最小成本分析。方法选取我院急诊首次出现热性惊厥患儿165例，随机分为急门诊治疗组和住院治疗组，对比二组治疗效果，并行最小成本分析。结果急门诊治疗热性惊厥与住院治疗同样有效，且急门诊治疗组人均总成本为498.47±265.15元，住院组为1275.89±475.45元，t＝12.9074，急门诊治疗组成本显著低于住院组(P<0.05)，故急门诊方案优于住院方案。结论热性惊厥的急门诊治疗是一种经济、有效的治疗方案。

简介：摘要目的研究三种不同的三联疗法抗幽门螺杆菌感染的最小成本。方法我院收治的120例Hp阳性门诊患者随机分为三组，每组各40例，分别使用泮托拉唑+羟氨苄青霉素+甲硝唑（A组）、泮托拉唑+羟氨苄青霉素+左氧氟沙星（B组）、泮托拉唑甲硝唑+左氧氟沙星（C组）治疗，对三组用药方案进行最小成本分析。结果三组用药方案的临床疗效相近，无统计学差异，最小成本分析表明A组成本低。结论我院Hp阳性感染患者首选泮托拉唑、甲硝唑、左氧氟沙星联合使用治疗幽门螺杆菌感染成本最低，符合药物经济学原则。

简介：摘要目的探讨右美托咪定（Dex）防治腰硬联合麻醉后寒战的最小有效剂量，提高合理用药水平。方法以2014年1月～2015年10月，医院收治的腰硬联合麻醉患者作为研究对象，A（n=120）、B（n=120）、C（n=120）、D（n=122）四组分别采用0.1-0.4μg/（kg·h）水平术中持续静脉泵入Dex，对比寒战持续时间与不良反应发生情况。结果A组寒战持续时间低于B组，B组低于C组、D组，A组防治寒战有效率61.66%、低于B组95.00%、C组100.00%、D组100.00%，差异具有统计学意义（P＜0.05）；A组不良反应发生率38.33%、B组43.33%、C组40.00%低于D组53.28%，差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论0.3μg/（kg·h）水平泵入Dex防治寒战效果好，有效率可达到100.00%，且有助于降低麻醉不良反应。

简介：摘要随着我国市场经济和医药卫生体制改革深化和发展，医院面临的市场竞争压力日趋激烈。同时，政府对医院的补助比重极少，使医院不断加重运的行的经济负荷却越来越依赖于医疗服务收入。但是，一方面医院是福利性的公益事业单位，不能单纯地追求经济效益，而且医疗收费是由政府统一定价的；另一方面，医院各科室工作量已经满负荷，无法继续通过增加超负荷工作量来提高医院的经济效益。因此，强化成本管理意识，降低医院运行成本已成为现代医院管理工作的重要内容。本文就医院成本核算对象和控制手段及成本控制措施进行简要阐述。

简介：摘要目的探讨甲状腺手术中应用全身麻醉复合颈丛神经阻滞麻醉时瑞芬太尼最小有效剂量情况，以便为临床麻醉提供依据。方法将我院2016年5月至2018年5月收治的104例甲状腺手术患者进行分组研究，均接受全身麻醉复合颈丛神经阻滞麻醉处理，根据瑞芬太尼应用剂量不同分为0.02组（n=40例）、0.042组（n=35例）、0.062组（n=29例），即分别予以0.02μg/(kg·min)、0.042μg/(kg·min)、0.062μg/(kg·min)瑞芬太尼处理。比较三组麻醉前、麻醉后、术时、甲状腺分离、术后五个时点MAP、SpO2、HR情况。结果0.02组与0.042组在五个时点MAP、SpO2、HR差异不显著，但甲状腺分离、术后0.02组与0.042组两组与0.062组差异显著（P＜0.05）。结论甲状腺手术患者全身麻醉复合颈丛神经阻滞麻醉方案下瑞芬太尼最小有效剂量为0.02～0.04μg/(kg·min)，对患者的生命体征影响较小，值得应用。

简介：摘要当前医疗市场的竞争已经日趋激烈，并且随着国家的财政紧张对相关的投入不足以及病人的消费意识也慢慢增强，医院要想良好的发展生存下去需要改善的地方有很多。良好的占领市场无疑能更好的保证接下来的生存，但是在进行市场占领之前首先要对自身内部发展有一个良好的成本管理，而使用作业成本法来良好的对作业成本进行计算，将相应的资源合理分配到每一处。最终让整个成本管理过程都变得规范化系统化，优化了医院决策以控制成本，使用计算机技术更好的保证数据资料的安全性和准确性。这样才能更好的稳定住医院的内部发展同时提高其市场竞争力。

简介：摘要作业成本法是一种更科学的分配间接费用的方法，是对传统方法的改进。本文阐述了基于作业成本法的成本计算方法，从作业、成本动因等方面进行分析，探索医院成本管理的途径和方法。

简介：

简介：摘要目的探讨PICC置管的成本效用情况。方法应用WHOQOL-BRIEF自评量表(中文版)评价患者使用前及随访3个月后的生存质量，采用等级尺度法(RatingScale,RS)将生存质量转化为RS效用值，据此计算出质量调整生命年(QALY)，对比PICC置管和外周静脉输液技术成本-效用间的差距。结果PICC置管单项护理实际成本为（2259.99±30.99）元，高于外周静脉输液技术护理实际成本（1432.23±18.45）元。PICC置管获得的生命质量调整年为0.051，成本效用值为44313.53，高于外周静脉输液技术获得的生命质量调整年为0.022和成本效用值65101.36。结论PICC置管成本虽高，但其效用值也高，其获得一个完整的QALY花费较少，成本效用相对较高。

简介：摘要虽然护理费用与护理质量有密切关系，但并不表示护理成本高就等于有高质量的护理服务。护理人员有责任去控制护理成本提高护理服务质量，然而，如何做到呢？本文所述的护理成本控制的方法，如果护理人员能控制成本又能提高护理质量，必能提高医院的社会效益与经济效益。

简介：摘要目的研究与评价中成药对治疗高脂血症的疗效与成本。方法根据临床试验和文献资料，应用成本效果分析法对中成药治疗高血脂症的经济学评价。结果2个月的治疗，中成药组总有效率与西药组比较无明显差异(X2=0.8,P>0.05)；在药物经济学统计中，当P>0.05时采用最小成本分析法。根据卡方检验有显著性差异(X2=9.48,P<0.01)具有可比性，中成药组的治疗成本最少。结论中成药不论是在疗效上，还是成本上都比普通西药更具优势，是及经济又实用的典范，称的上价廉物美。

简介：摘要随着医学技术的发展和人民生活水平的提高，大型医疗设备已成为各级医院的重要物质基础和诊疗水平得到保证的条件，医院的生存与发展在很大程度上依赖于先进的医疗设备，同时先进的医疗设备也是医院现代化的重要标志。所以对医疗设备正常功能的保障和保养维修的及时性愈发重要，这种服务

简介：摘要随着随着医疗市场的迅速发展，医院竞争日趋激烈，同时又有一系列的政策性调整的,医院药品和医疗收费水平盈利的空间愈加狭窄，“节流”的重要性日益显现，科学、合理的开展成本控制是提高效益的一个行之有效的途径。

简介：摘要医院为了改善服务环境，提高服务质量，在筹集和使用资金过程中，会产生相应资金成本。本文从医院资金成本的构成、控制途径及注意问题等方面谈了几点粗浅的看法。

简介：摘要医院项目成本控制是医院项目管理的重要组成部分，如何合理、有效控制成本，是医院项目管理的一大难题。本文分析医院项目整个过程成本控制的主要影响，并提出切实、有效的措施。

简介：摘要我国的医院大部分属于公立的医院，因此加大对公立医院的成本控制，是提高我国医院在管理方面水平的一个重要途径，也是加大对我国现行医疗体制改革的重要的举措。通过对医院的改革管理，减少公立医院的成本支出，从而达到有效的节约医院成本，以此实现社会和医院的经济和社会效益，从而推动医院服务的不断提高。

简介：摘要2010版GMP涵盖了欧盟GMP基本要求和WHO的GMP主要原则中的内容，与我国98版GMP比较，无论在硬件还是软件的要求上都有很大的提高。有人认为既然要求高了，那么一定要付出更多的成本才能满足新版GMP的要求。本文从新版GMP要求及质量成本的控制方法论述实施新版GMP不但不会增加质量成本，还可以使质量成本得到有效的控制。

简介：摘要为保证医院成本核算的准确性和完整性，加强成本核算的审计是十分必要的。医院成本审计主要包括成本审计种类、成本审计程序、成本审计方法和成本审计内容。通过成本审计提高成本管理水平。

简介：

简介：摘要目的探究成本核算在护理管理中的应用效果。方法选取两个阶段的护理管理情况作为研究对象，观察两个阶段护理成本控制效果、护理管理质量、护理服务满意度。结果实验组护理管理期间，人力成本、设备维护成本、原材料采购成本明显低于对照组护理管理期间，对比差异较为明显；实验组护理管理期间，各环节工作质量评分均明显高于对照组护理管理期间，对比差异较为明显；实验组患者护理满意度为98.00%，明显高于对照组患者的80.00%，对比差异较为明显。结论在护理管理工作中参与成本核算，有助于提升管理人员的护理成本管理意识，从而促使护理部整体成本得到控制，同时也有助于提升护理管理质量。