简介：

简介：摘要《医疗机构药事管理规定》的出台和实施，对医院药事管理工作提出了很多新的要求，但当前医院药学部门普遍存在管理不规范、制度不健全、工作方式单一等问题，阻碍了药学部门服务质量的提高。鉴于此，本文分析了药学部门管理的现状，并提出了药学部门管理的优化对策，以期促进医院药学工作更好地发展。

简介：摘要通过对护理团队文化建设的探讨，提高护理人性化管理水平，为护士提供团结紧张严肃活泼温暖积极向上的专业技术工作环境，和谐医患关系。

简介：摘要目的探讨抑郁症患者临床特征与执行功能的关系。方法应用自编一般情况调查表、汉密尔顿抑郁量(HAMD.17)和汉密尔顿焦虑量表(HAMA)、剑桥神经心理等，对研究组患者发病次数、病程及HAMD评分与认知指标进行相关分析。结果研究组快速视觉信息处理(RVP)校正的总正确数、总击中数、击中率及A统计量低于对照组，总漏击数高于对照组(P<0.05)。结论注意控制障碍可能是抑郁症的认知损害特征性指标之一。

简介：摘要实施医院全面预算的重要意义在于，提高了医院全面预算编制的透明度，使医院全面预算编制更加完整、统一，强化预算的约束力；提高医院全面预算编制的思路，不断改进医院全面预算的编制方法和方式，细化项目预算内容，强化对预算编制、执行的监督，完善预算考评机制。

简介：摘要目的调查手术室三方核查执行率，分析PDCA循环的应用效果。方法分别抽取PDCA实施前（2014年1月至12月）和实施后（2015年1月至12月）的手术室患者各120例，对其三方核查执行情况进行回顾调查，比较三方核查执行率，评价PDCA循环的运用效果。结果PDCA实施后，麻醉前、手术开始前、手术结束后各环节的三方核查执行率由80.0%、62.5%、73.3%提升至94.2%、81.7%、88.3%，与实施前比较具有统计学差异（P＜0.05）。结论我院自应用PDCA循环方法后，手术室三方核查执行率显著提高。

简介：摘要无偿献血事业离不开社会公众的支持和参入，无偿献血也是非常重要的挽救生命的事业。血站良好形象的建立，有利于社会公众正确认识无偿献血事业，关注、信赖血站的无偿献血工作，积极支持并参与无偿献血活动。血站良好社会形象的树立，依靠的是血站一线采血服务人员与公众相接触的所有人员的良好素质和优良行为表现，这些除了对血站工作人员进行教育、培训提高基本素质以外，提高员工执行力，对于全体员工时刻按照血站的宗旨和文化、质量方针和质量目标，去正确履行献血招募和服务等其它职责尤为重要。

简介：摘要目的探讨多部门合作应用PDCA循环在提高检验标本采集和送检质量当中的管理效果。方法2015年9月开始实施PDCA循环管理，结合信息系统中的数据提取、分析与问卷调查法，调查临床检验专业医疗质量控制指标、护理人员标本采集情况及检验标本溯源链条建立情况，通过原因分析及要因确认，制定并执行多项改进计划，2016年7月对目标值进行复测。结果经过PDCA循环管理，质控指标中“5项率”及总回退率得到下降，护理人员标本采集情况应答率得到提高（P＜0.05），标本溯源链条得到完善，然而“TAT时间”没有得到控制。结论多部门合作应用PDCA循环管理能够有效提高检验标本采集和送检质量，加强检验前阶段质量管理，降低检验误差。

简介：摘要目的探讨品管圈活动（QCC)对提高护士PICC导管延伸护理随访执行率的应用效果。方法成立QCC小组，确定“提高护士PICC导管延伸护理随访执行率为活动主题，通过现况调查和要因分析，根据“5W1H”原则制定对策并实施。结果通过QCC活动提高护士PICC导管延伸护理随访执行率。结论品管圈活动是发现并解决护理工作问题的有效方法，提高了提高护士PICC导管延伸护理随访执行率，有助于提高患者延伸护理期对PICC维护依从性，适时掌控围PICC期相应并发症的处理，体现了护理持续质量改进的目标。

简介：摘要临床试验在药物被推广上市之前作为一个重要的环节越来越被相关管理部门所重视，护士作为在临床试验中重要的执行者、带领者发挥越来越重要的作用，通过正规的培训，得到了大家的认可，起到了很关键的作用。1

简介：摘要医院感染管理是走进临床、服务临床的干预过程。如何更好地进行医院感染管理也就是着力提高医院感染管理执行力的问题，将医院感染管理流程化可以增强医院感染管理执行力，从而把医院感染的风险降到最低限度。

简介：摘要目的缩短患者做B超检查的候诊时间。方法在利用品管圈联合B超室、医务科、后勤部多方协作，针对B超患者候诊时间长的原因，进行一一分析，各个部门协作整改。结果实施品管圈活动后，患者B超检查的候诊平均时间由改善前的135.5分钟降低到改善后的68分钟。结论由门诊部牵头，利用品管圈多部门协作可以有效缩短患者B超检查的候诊时间。

简介：摘要纪检监察部门不仅是企业监督管理的执行机构，同时也是医院管理的重要部门。医院具有自身特点，使得纪检监察部门的思想政治工作也存在一定特殊性。本文首先分析医院纪检监察部门思想政治工作中存在的问题，然后分析医院纪检监察部门思想政治工作的创新方法。

简介：摘要本文从医院财务预算的重要性入手，简要介绍医院财务预算的编制方法，旨在提升医院预算的科学性和合理性，优化医院运行管理工作，从而促进医院的可持续发展。

简介：摘要目的分析重症监护病房医务人员手卫生执行情况及影响因素。方法选取本院重症监护病房实施手卫生管理期间的护理人员44例作为观察组，同时选取未实施手卫生管理期间的护理人员44例作为对照组，观察两组医务人员管理前后手部带菌量（洗手后）、手卫生知识掌握情况，及院内感染问题发生情况。结果管理后，观察组医务人员手卫生执行情况更好。结论医务人员需严格执行手卫生标准，以降低重症监护病房患者院内感染问题的发生几率。

简介：摘要目的探讨儿科婴幼儿患者佩戴手腕带执行欠佳的原因分析及对策。方法选取2014年5月至2016年9月年我院收治的婴幼儿患者227例，采用问卷调查法对其腕带佩戴情况及执行欠佳原因进行调查，并提出相应对策。结果227例患儿中有65例患儿未佩戴腕带，占比28.63%，患儿腕带手腕带佩戴执行力明显欠佳，主要原因在于儿童佩戴不适、监护人认知不到位、护士未予以足够重视、腕带佩戴核对制度未有效落实等因素。结论儿科患儿腕带佩戴依从性差，针对腕带佩戴欠佳的现状，医护人员必须完善管理制度，规范操作流程，落实腕带佩戴核对机制，增强患儿家属为患儿佩戴腕带的思想认知，提高医护人员对腕带佩戴护理工作的重视程度，以此提高患儿腕带佩戴依从性。

简介：摘要目的探讨加强护理管理在高龄住院患者口服用药执行中的应用。方法在对近两年来入院就诊的80例高龄患者进行护理过程中，给予实施强化护理管理，并对本组高龄患者入院时和入院后6个月进行面对面的调查。同时统计入院1个月以及入院6个月时的给药差错发生情况。结果经强化护理管理干预后，本组高龄患者的药物知识掌握度、正确的用药行为、服药的依从性均明显高于干预前（P<0.01）；干预后护士给药差错率明显低于干预前（P<0.01）。结论加强护理管理是提升高龄住院患者口服用药安全性的关键。

简介：摘要目的探讨如何落实手术安全核查制度。方法改良传统培训方式，对手术科室人员进行心理干预，护理部和医务科人员跟台督导3周后，随机抽查手术安全核查制度的执行情况，制定以责任人为主导的奖惩制度。结果实施柔性执行与绩效管理相结合管理后，麻醉师、手术医师、手术护士对手术安全核查制度的正确执行率及《手术安全核查表》书写正确书写率显著提高。结论实施柔性执行与绩效管理相结合后，有效提高了医护人员手术安全核查的依从性及《手术安全核查表》书写正确书写率，确保了手术患者的安全。

简介：摘要目的本实验主要研究的是不同能级护士临床护理模式执行力现状以及影响因素。方法本次实验选取了我院的90名护士和90名患者，并通过临床护理模式执行力调查、发放自我效能感评定表和社会支持评定表的方式来总结不同能级护士临床护理模式执行力现状以及影响因素。结果不同能级护士临床护理模式执行力和社会支持程度存在显著差异，证实了护士能级、自我效能感、社会支持程度是护士临床护理模式执行力的影响因素。且P＜0.05，此差异具有统计学意义。结论不同能级的护士需要不断完善自身的临床护理模式执行力，以及自我效能感和社会支持程度，为良好临床护理工作奠定基础。

简介：摘要医院财务预算与财务控制是财务管理系统中的重要环节，预算管理是一个系统性、科学性的管理体系。合理优化的财务预算与有效的财务控制是医院日常活动正常开展的保障，要求其必须合理、周密、详尽、科学、具有前瞻性、严格而又不失灵活性，在财务预算确定后，财务控制是其后续不可缺少的保障，对财务预算实现客观公正的评价，二者相互制约、相互依存、相辅相成。