简介：目的论述建立医院经营的品牌服务意识。方法研讨医院品牌建设的必要性和如何创建医院品牌。结果和结论建立医院经营的品牌就是完善医院管理、医疗技术、医疗服务。

简介：摘要：随着医疗健康行业的发展以及国家层面对现代医院管理提出的新要求，医院品牌的建设越来越受到各级医院的重视。本文基于大卫·艾克提出的品牌资产“五星”理论，结合肿瘤专科医院的自身特色和优势，讨论医院如何从品牌知名度、品牌认知度、品牌联想度、品牌忠诚度等五个方面来打造医院特色品牌。

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简介：摘要医院固定资产是指使用年限超过一年，单位价值高于规定标准，并且在使用过程中保持其原有实物形态的资产。具有价值高、流动性大、损耗大、更新快、品种多等特点。固定资产是医院资产的重要组成部分、是医院生存发展的重要资源，如何加强固定资产的管理，确保国有资产保值增值，是医院管理人员的责任和义务。本文分析了医院固定资产管理存在的问题，提出了一些建议。

简介：摘要：目前，我国的经济在快速发展，社会在不断进步，为实现经济发展目标，医院必须保证内部固定资产的充足性和分配合理性，从而避免医院在实际发展过程中因固定资产不足而出现问题。同时，医院还应加大固定资产风险管理力度，有效避免固定资产出现风险管理问题。从医院固定资产风险管理的现状来看，其中还存在一些问题，这就要求医院制定与完善各项措施，以解决固定资产风险管理问题。

简介：摘要随着医药卫生体制改革的推进以及最近推行的“两票制”和公立医院零加成政策的提出，对我国药品营销渠道产生了重大影响。现有的药品营销渠道模式已不能满足需要，亟需创新。新形势下，药品营销渠道创新包括发展医药物流、采用多元化渠道模式、建立渠道战略联盟等。对渠道管理重点应集中在净化行业环境、完善渠道管控政策、加强对渠道成员的管理、强化渠道流程管理等方面，以期进一步拓展企业药品营销渠道，降低营销成本，提高营销效率。

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简介：【摘要】 医院想要在竞争激烈的医疗行业中保持自身可以稳定的发展，就要树立起医院品牌。目前医院品牌的建设工作正在展开中，医院标识对于医院品牌的建设非常的重要。医院标识是就诊人员前往医院时的第一感观，如果医院标识做的不好很有可能会导致医院在就诊人员的心目中留下不好的影响。因此我们在建设医院品牌时也要注意医院标识的设计，将医院标识设计的理念融入进医院品牌建设中，以提高医院的医疗服务形象，强化医院在就诊人员心中的形象，让患者更加信赖医院。本文将围绕医院标识对医院品牌建设的影响展开叙述。

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简介：摘要随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的建立，我国的医药事业蓬勃发展，药品批发企业从原来的数千家发展至一万七千多家。由于药品是特殊商品，俗话说“好药治病、坏药致命”，通过这些批发经营部门销售到医院和零售商店的药品，是否符合质量要求关系到千家万户的健康和人民群众用药安全有效。本文就药品企业怎样建立完善的质量管理体系进行深入的分析和研究，只有企业真正认识药品质量的特殊性，要让药品企业的药品质量管理体系能够有效的运行，这样才是真正的实施了药品经营质量管理规范。

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简介：摘要：近年来，由于进入到专利药失效高峰期，在巨大利益空间的吸引下，国内制造企业的研发重点从品牌药逐渐转移到了品牌仿制药，我国的制药企业面临着国内外的双重挑战和机遇。为了进一步推动我国制药企业的发展，计划基于当前的国内外医药市场大环境，使用逆向工程思路来分析国内制药企业品牌仿制药的研发模式，在此基础之上提出针对性的应对措施。鉴于此，本文立足于品牌仿制药的概念，围绕我国制药企业品牌仿制药的研发策略展开如下探讨。

简介：摘要基于对浅谈医院大型固定资产设备的效益管理的研究。首先分析医院大型固定资产设备的发展现状。然后了解医院大型固定资产设备效益管理存在管理体系不健全、盲目购买医疗设备的问题。最后给出注意大型固定资产设备的购买、利用现代技术、安排专门的管理人员的策略，对大型固定资产设备的效益进行有效管理。

简介：摘 要 : 药企的生产过程十分严格 ,对生产质量的要求较高。药企的生产质量不仅能够决定药品的市场占有率 ,同时也是企业生存和发展的根本因素。随着社会经济的发展和市场的繁荣 ,药企之间的竞争也越来越激烈。因此药企在生产过程中质量问题也就成了互相竞争的主要内容 ,成为药企未来生存和发展的主要方向。本文通过对药企生产质量管理普遍存在的问题为切入点 ,对当下药企生产质量提高和发展提出相关的对策分析 ,供相关人员参考借鉴。

简介：摘要：品牌培育 是企业 实现产品结构优化调整的重要手段，是企业提升产品利润，更好地开展市场营销的主要保证，是企业长久发展、提高企业竞争力的核心工作，是企业经营战略的关键一环。在激烈的全球 市场竞争中，国有制药 企业更需要差异化的观念，形成与同种药品的区别和优势，才能使产品取得市场优势，而品牌是其中的关键环节。

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简介：摘要：固定资产在医院发展中不可或缺，是支撑医院发展的基础性条件，在医院所有资产中扮演着重要的角色。但固定资产也会随着使用年限的增加而在性能上有所降低，针对这种情况，就要对固定资产进行必要的管理，以期更好地掌握固定资产的情况。基于此，文章将针对医院固定资产管理存在的问题与对策，做出全面探讨与剖析，以促进医院固定资产管理水平的提升。