简介：【摘要】目的：分析抢救车管理之中存在的问题，对其优化策略展开探究 ，望能为抢救车管理提供有效的管理方法 。 方法： 2016 年 7 月 -2017 年 7 月本院护理部对抢救车存在的问题进行分析， 对三级护理质量 的不断完善和控制，急救物品进行统一设置，药品放置需绘制示意图，建立药品有效期列表和封条管理，并标识方法，通过专管专用和定期的检查，以此了解药品的供应情况，提升药品合格率。 结果：在实施抢救车管理之前，急救物品完好率为 91.63% ，但是实施抢救车管理优化之后物品完好率升至 100% 。在实施抢救车管理优化之前病患满意度为 93.54% ，但是实施之后病患满意度升至 98.93% 。 结论：在抢救车管理之中找出问题所在并进行针对性的优化策略，十分便于抢救 。这不仅仅节省了抢救时间，还有效的提升了病患满意度和物品管理质量。

简介：【摘要】目的： 文章通过查阅医院基建工程领域的相关文献，结合工程管理的先进理念与具体工作实践从工程项目管理的角度，分析能够优化医院基建工程管理的有效策略，旨在为医院基建工程管理工作提供新的思路。

简介：【摘要】目的：研讨门诊药房药品调配发药模式的优化及存在问题的策略，提高发药模式科学性。方法：选择2021年1月-2021年12月我院的门诊药房药品调配处方1000张，其中，2021年1月-5月进行优化之前的药品调配处方500张作为参照组，2021年6月-2021年12月进行优化之后的药品调配处方500张作为实验组。对比两组调配差错和把药发错的概率、等候拿药的时间和患者的满意度情况。结果：实验组的准确调配发药概率是99.02%，显著高于参照组的94.86%，组间差异明显，（P

简介：摘要：在信息化时代，医院管理模式正在向全面现代化转型，其中无纸化病案管理是信息化环境下为医院档案管理工作带来的一项巨大转变。实践证明，无纸化病案管理能够全面提升工作效率和质量，并极大接受医院成本支出，但是在具体的工作中也存在一些亟待解决的问题。本文从医院无纸化病案管理工作实践出发，对其工作现状进行了分析，同时提出了优化相应工作质量的具体策略，旨在促进医院管理工作的信息化建设质量的全面优化。

简介：摘要：目的：探究住院患者护理中应用持续质量改进护理管理方案对医院感染防控的效果。方法：选择我院2023.1-2023.12接收到的合适的患者50例，根据护理管理不同分组，对照组进行常规管理，观察组应用持续质量改进护理管理方案，结合医院感染情况对比。结果：观察组医院感染合计1例，占比4.00%，明显低于对照组（P<0.05）结论：住院患者护理中应用持续质量改进护理管理方案，改善医护人员防护意识，降低医院感染率，值得借鉴。

简介：摘要：在药品生产过程中，可能因为多种不良因素，导致生产过程中出现不同程度的偏差。在偏差发生后，如何科学、有效、及时地管理并判断偏差的影响，不仅关系到药品的质量，也影响着整个生产过程的顺利进行。在此背景下，本文将简要概述药品生产偏差管理的关键要素及优化策略分析，旨在为药品生产领域的相关从业人员提供书面参考。

简介：摘要：随着我国社会的发展，人们对于医院卫生人力资源管理的要求也越来越高。医院需要不断提升自身服务的同时，对医院卫生人力资源进行管理，了解医院中卫生人力资源管理过程中所存在的问题，并且根据医院的实际情况进行针对性的改善。不仅可以满足医院对于人力资源的要求，还可以通过规范以及总结医院人力资源管理过程中的问题，优化人力管理资源的重要性，具有较高的临床研究模式。

简介：摘要：药品抽样策略的优化对于提升药品质量监管效能至关重要。本研究在深入分析当前药品抽样工作现状的基础上，提出了六大创新策略，旨在构建一个科学、高效、可追溯的药品抽样管理体系。这些策略不仅细化了抽样标准操作规程，强化了抽样人员培训，完善了考核机制，还审慎处理了拒收样品，细化了拒收原因记录，并探索了拒收样品的再利用机制。这些优化措施的实施，将有效提升药品抽样的规范性和准确性，为公众用药安全提供更加有力的保障。

简介：摘要：本文探讨了戒毒期间辅助药物治疗的重要性及其对戒毒过程的影响。辅助药物的使用可减轻戒断症状、降低对毒品的渴求，提高戒毒成功率。常用的辅助药物包括美沙酮和盐酸丁丙诺啡等，通过作用于神经递质系统，帮助患者渡过戒断期，减少复吸风险。个体特征、治疗计划和用药方案、治疗环境和支持网络等因素会影响辅助药物治疗效果。优化辅助药物治疗策略包括个体化治疗方案的设计、联合治疗方法的应用和定期监测和调整。综上所述，辅助药物治疗在戒毒中起到重要作用，需要根据患者个体情况制定合理的治疗方案，提高戒毒成功率和康复效果。

简介：【摘要】目的 探究妇科护理中存在的安全隐患和应对护理措施。方法 抽取112名在我院妇科接受治疗患者作为研究对象，抽取时间段在2020年10月到2021年9月期间。按照患者入院顺序并结合组间匹配原则将患者分为常规组和风险组两组，每组56名患者。所有患者均接受对症治疗，其中，常规组患者在妇科护理中实施常规管理模式，风险组患者在妇科护理中实施风险管理模式，评估两组患者的心理状态评分、不良事件发生率和护理满意度。结果 风险组患者心理状态评分较低，常规组与之相比，SAS评分和SDS评分较高，组间差异显著，P

简介：

简介：摘要：本文旨在探讨妇产科手术前后检验项目的优化策略效果分析。通过深入分析当前检验项目存在的针对性不足、与临床需求脱节及资源浪费等问题，提出了制定个性化检验方案、加强检验结果与临床需求的紧密衔接以及改进检验流程以提高资源利用效率等优化策略。实践应用显示，这些策略显著提升了检验项目的精准性和效率，促进了医疗资源的合理配置，降低了医疗成本，提高了手术安全性和患者满意度。研究为妇产科手术前后检验项目的优化提供了科学依据和实践指导。

简介：摘要：目的 分析静脉配置中心液体配置工作中发生差错的原因，并提出相应的对策。方法 收集2022年6月-20236月静脉配液130000袋，其中70包出现错误，占0.054%，总结了静脉配液错误的原因，提出预防措施。结果 出现差错的原因主要有药品规格、输液规格、配药时间、配药操作失误等，采取针对性的预防措施后，差错率得到了有效的提高。结论 通过加强管理，加强医务人员培训，建立规范化的制度，实时监控等措施，有效地降低了差错发生率，确保了配液质量，具有较高的临床应用价值。

简介：摘要：随着我国医疗保障体系的不断完善，医保政策的宣传与科普已成为增强参保人员医保意识、维护自身权益的重要举措，医院作为医保服务的直接提供方，在医保知识推广中扮演着重要角色。本文以某三甲医院为例，通过问卷调查、数据分析等方法，评估了不同科普阵地医保知识推广的效果，并从优化推广内容、丰富推广形式、加强内容策划等方面提出了优化医保知识推广的策略，为医院做好新时期医保知识传播提供决策参考。

简介：【摘要】为提高医院内部管理和市场竞争力，制定一定的财务管理制度是十分必要的。应合理规范医院资源，加强在职员工工作积极性和工作效率；结合当前绩效管理存在的问题进行合理优化，提出科学有效的绩效管理模式。随着医疗水平的不断发展，作为公共服务机构，医院承担着极其重要的社会职能；随着医疗改革的实施，经营体系也发生了全新变化。为实现可持续发展目标，应全面提高各部门对于绩效管理的重视程度、财务管理水平，做出完善的管理计划并及时规避可能出现的财务风险。通过完善的绩效管理制度，能够实现医院管理的目标，并为医院管理提供支持和帮助；对于医院内各个科室部门，通过绩效管理，可以使其起到相互促进，相互监督的作用。绩效管理具有公平性，需要医护人员自愿接受，并严格按要求完成工作。

简介：【摘要】药剂科是医院的一个重要科室，同时对医院整体医疗质量有一定影响，但因多种因素影响，现阶段我国药剂科管理工作相对滞后，这也影响着医疗服务水平的提升，而且对满足患者多方面需求有一定制约作用，因此需要对原有观念进行转变，使药剂科管理水平得到提升，这一问题成为药剂科管理人员需要重点思考的问题。本文对医院药剂管理中存在的问题进行分析，并提出相关策略，为医院药剂科管理工作提供参考。

简介：摘要：作为医院的重要组成部门，ICU在危急重症患者救治中发挥着不容忽视的作用。但是值得注意的是，在过去一段时间内，ICU护理人员在工作中仅仅是关注患者生理上的痛苦，对患者心理问题的关注较少，心理护理水平较低，导致患者心理问题较为严重，会在一定程度上影响重症监护患者病情治疗效果。本文研究分析了重症监护患者心理护理问题及策略，以期能够帮助护理人员更好地完成工作。

简介：【摘要】随着医疗事业的快速发展，医疗设备的更新换代、工程改造频多，涉及金额大，时效性高，采购管理问题日益凸显，对医院发展带来一些管理风险，如何规范招标行为、降低采购风险、提高采购效率，如何采取科学、高效的应对策略进行优化。本文就公立医院招投标管理常见的问题进行分析，明确优化对策：

简介：摘要药物制剂稳定性是评价药物质量的关键性指标，其性能直接关系到药物的治疗效果与应用安全。接下来，本文将结合笔者相关实践工作经验，主要对影响药物制剂稳定性的因素展开分析，并针对性提出有效的优化策略，以期为一线生产工作提供理论指导和参考作用。

简介：摘要：儿科病房的护理管理对提高小儿病患的护理质量和效率有着至关重要的影响。本文通过对国内外儿科护理管理现状的深入分析，确定了儿科病房护理管理存在的主要问题，包括人力资源配置不合理、护理流程复杂、护理信息系统不完善等。采用调查研究和案例分析方法，对比分析了多家医院实施优化策略前后的护理管理效果。研究发现，实施个性化护理计划、优化护理人员配置、推广电子病历系统的使用等策略，可以显著提高护理效率，减少医疗错误，提升病患及家属的满意度。本研究的结论对于改善儿科病房的护理管理具有实际指导意义，有助于促进儿科护理服务的整体水平提升。