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简介：摘要护士长是医院基层管理者，其领导能力是保证护理服务质量的重要因素。国内外研究显示，护士长领导行为水平偏低、管理能力有待提高。我国护士长的传统领导风格以命令、考核、规章制度为主，缺乏对下属的支持、关怀，这种授权的领导风格使护士易产生厌烦、抵触情绪，不利于沟通以及护理工作的创新。面对不断深化的医疗改革形势，必须通过变革护士长领导风格实现其领导行为的改善。鉴于此，本文对护士长领导方式与其领导行为的关系进行了分析探讨，仅供参考。

简介：摘要 目的 探讨多部门协作在医院感染预防与控制的应用方式及效果。方法 对11个多部门协作案例开展调查分析。结果 11个MDT案例以重症医学科病例为主占63.64%，90.91%病例通过多学科的协作感染得到控制。结论 多部门协作在一定程度上提高了治疗效果，但院感专职人员参与多学科协作能力有待提升。

简介：摘要目的对医院药学部门处方的具体点评模式以及使用方法进行讨论，其目的是提高处方质量，促进医院以及医生用药的合理性，防止用药错误情况的产生。方法处方点评方法较为先进，摒弃笼统的传统方法，采用医院药房工作人员真实参与处方审核与点评的过程中，临床药师与药房药师点评再评价相结合的方式，更好的总结出处方的可行性。同时，为了更加严谨，将处方点评小组对处方点评结果再复查纳入到点评的最后一步。结果药学部门的处方点评方法更好的实现了准确的配方，让药房药师的审方能力以及辨别意识得到了提高,更加保证处方的不断完善以及处方点评的完美实施。结论处方点评起到了很好的促进性作用，不仅提高了临床的合理用药水平，而且对处方质量的不断完善有着重要性作用。

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简介：摘要医院成本管理是医院管理的主要组成部分，如何对医院成本进行有效的控制是现阶段医院密切关注的问题。本文第一部分主要介绍了医院行政管理部门成本控制方面存在的问题，从三个方面出发作了具体的研究，第二部分主要介绍了医院行政管理部门加强成本控制的措施，希望本文能够给予相关人员参考意见，以更好的对医院行政部门进行成本控制，提高医院的经济效益。

简介：摘要目的探究本院源深部门诊使用镇静催眠药的情况，促进其临床使用的合理化和规范化。方法抽取2017年6月8091张门诊处方中镇静催眠药处方，收集其消耗数据，分析其用药频度排名前五位的药物合理性。结果镇静催眠药的处方共有2327张，占总处方数的28.76%。镇静催眠药用药频度的高低排名依次为氯硝安定，右佐匹克隆片，阿普唑仑片，佐匹克隆胶囊和艾司唑仑片，其药物利用指数（DUI）都等于或小于1。结论源深部门诊使用镇静催眠药较合理，但作为一家精神专科医院，镇静催眠药的使用非常普遍，需要临床更为规范。

简介：【摘要】目的：探究基于医院医患沟通部门视角提升患者就诊体验的方式。方法：选择2023年1月-12月30名本院医患沟通部门工作人员为研究样本，也按照培训前后划分，2023年1月-6月为培训前，2023年7月-12月为培训后，分别选择40例患者，归于对照组与观察组，采取就诊体验满意度调查，比较培训效果。结果：在培训后，工作人员的沟通能力获得明显提高。在患者就诊体验满意度调查中，观察组满意度更高，均具有统计学意义（P＜0.05）。结论：医院医患沟通部门采取多方面干预及培训，能够提高沟通能力，也能够加强患者的就诊体验。

简介：摘要现阶段，在医院行政管理工作中，沟通对其影响颇深，是行政管理工作中较为重要的一部分。沟通本身拥有较多的内容，在医院的日常管理工作都有所及，就医院的发展情况而言，行政沟通有利于提升行政管理水平，从而实现医院的公共医疗职能，提高其综合效益。本文围绕医院行政管理工作中的沟通作用和问题展开分析，进而提出相应的改善措施，以供其他医院工作人员参考。

简介：摘要：本文通过对医学工程部门的介绍，阐述了中医医院医学工程部门所处的现状和面临的困境。结合中医医院的实际情况和工作中的思考感悟，提出强化主体职能，加强人才培养，提高学科地位等来促进中医医院医学工程部门的发展。

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简介：摘要：为了进一步规范和提升医院的质量管理水平，建立要学部门的质量管理体系是必不可少的一项措施。本文首先阐述了医院构建药学部门质量管理体系的重要性，其次，对药学部门质量管理体系的构建提出了几点措施建议，通过优化质量管理体系的设计原则、重视质量管理体系的规范化建设，以及强化管理人员的创新意识来稳步提升质量管理体系。

简介：目的：研究某企业健康促进干预内容和对策。方法：现场观察、问卷调查和查阅档案。结果：企业生产环境有毒有害污染严重：职工的安全卫生知识水平不高：工作中的不良心理行为较多：工作相关疾病与伤害较严重。进一步分析这些病伤的发生与工作接触有害因素和不良行为有关。结论：企业应针对这些原因，采取改善生产环境、提高职工素质等综合性健康促进干预措施。

简介：摘要就医院而言，医院行政职能部门虽然不是医院生存和发展的主要生产者，但在医院正常运行与发展中占据重要地位。行政部门若是在绩效考核、绩效分配上出现了不合理情况，则会直接影响医院员工的积极性，致使行政部门无法顺利开展下一步工作。因此，医院行政部门在对员工进行绩效考核、绩效分配时，应将这一工作作为重点内容来对待，确保医院的更好运行和发展。在此基础上，本文对医院行政部门员工绩效考核与绩效分配进行具体分析。

简介：【摘要】：目的 探讨药学部门对临床不合理用药的干预效果。方法 我院自2022年1月开始落实药学部门临床用药强化管理措施，选择强化管理前（2021年1~6月）和强化管理后（2022年1~6月）本院开具的处方，各120张，作为常规药干组和强化药干组，对比分析了两组处方用药合理性情况。结果 强化药干组临床不合理用药检出率（1.67%，2/120）显著低于常规药干组（12.50%，15/120）（P

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简介：摘要由于网络技术的发展异常迅速，各个机关中的档案管理工作同时也在向网络化这一方向来发展，卫生健康部门也不例外。信息时代在提高部门机关管理档案发展前景的时候也同样为部门机关管理档案这一工作带来了一些挑战。卫生健康部门建立完善的档案系统是十分必要的，OA系统也必然会对采用传统方法进行的档案管理产生一定的冲击，及时采取合适的措施来应对，如此才是管理档案所采取的明智选择，希望本文的观点及研究可以为OA系统在卫生健康部门机关管理档案的工作作出一定的建议和参考。

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