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  • 简介:【摘要】目的 探讨全方位护理模式在脑梗患者护理中的临床应用观察。方法 选取本院2019年5月到2020年5月期间收治的178例脑梗患者进行研究,采用随机数字表法把其分成观察组和对照组,各89例,对照组采用常规的护理方法,观察组在常规护理的基础上加入全方位护理干预,并对两组的心理状态情况和护理满意度进行比较。结果 观察组SDS评分、SAS评分均显著的低于对照组,护理满意度显著的比对照组高,两组存在较大差异,有统计学意义(P<0.05)。结论 临床中护理脑梗患者的时候,在常规护理方法的基础上联合使用全方位护理模式,能够显著的改善患者焦虑、抑郁等不良心理情绪,能够使患者对护理效果更加的满意,值得在临床上进行推广和应用。

  • 标签: 全方位护理模式 脑梗患者 临床效果
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  • 简介:【摘要】  目的  探讨冠心病心律失常患者采用全方位护理干预的效果。方法  于2022年6月-2023年6月对我院就诊的冠心病心律失常患者62例进行研究,采用等量数字随机方式进行组别均分,对照组、干预组各31例,分别采用常规护理、全方位护理。对比组间护理前后焦虑情况以及护理后患者心率水平。结果  护理后干预组SAS评分、心率指标优于对照组,统计学差异明显,P<0.05。结论  对冠心病心律失常患者采用全方位护理干预,可改善患者焦虑情绪以及心率水平,值得应用。

  • 标签:   全方位护理 冠心病心律失常 焦虑情况 心率
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  • 简介:摘要:目的:探讨门诊护士管理模式的创新与实践,提高门诊护理服务质量。方法:本研究采用了文献回顾、调查研究和实验研究等方法。首先,我们通过文献回顾了解了门诊护士管理模式的现状和存在的问题;其次,我们设计了详细的调查问卷和访谈指南,对门诊护士和患者进行了深入的调查,了解他们对现有管理模式的看法和需求;最后,我们在一个具有代表性的门诊部进行了实验研究,将实验组和对照组进行对比,评价新管理模式的实施效果。结果:1. 管理模式创新:新的管理模式以患者为中心,强调了护士的自主性和专业性,建立了以人为本的护理服务体系。2. 护理质量提高:新的管理模式优化了护理流程,明确了护士的职责和工作标准,提高了护理工作的质量和效率。3. 患者满意度提高:新的管理模式注重与患者的沟通和交流,关注患者的需求和感受,提高了患者的满意度和忠诚度。结论:本研究结果表明,门诊护士管理模式的创新与实践对于提升门诊护理服务水平具有重要意义。新的管理模式能够提高护理质量、优化护理流程、提高患者满意度等方面取得显著效果。因此,我们应该积极推广和应用新的管理模式,不断深化门诊护理改革,提升门诊护理服务的整体水平。同时,我们也应该认识到,门诊护士管理模式的创新与实践是一个持续改进的过程,需要不断地进行研究和实践,以适应不断变化的患者需求和医疗环境。

  • 标签: 门诊护士 管理模式 创新
  • 简介:摘要:目的 :探讨供应室护理管理模式的变革与创新对提升供应室工作质量和效率的影响。方法 :回顾性分析供应室传统护理管理模式存在的问题,提出并实施一系列变革与创新措施,包括优化工作流程、引入先进技术设备、加强人员培训和完善质量控制体系等。结果 :变革与创新后的供应室护理管理模式显著提高了工作质量,降低了感染风险,提升了工作效率和满意度。结论 :持续的变革与创新是提升供应室护理管理水平的关键,有助于为医疗服务提供更有力的支持。

  • 标签: 供应室 护理管理 变革 创新
  • 简介:【摘要】目的:为了有效提高骨科护理效果,探究采用PDCA循环管理模式的临床价值。方法:从我院护理的骨科患者中选取70例参与实验研究,患者入院时间为2023年6月-2023年12月,随机分为对照组和观察组,分别采取常规护理方式和PCCA循环管理模式,比较两组患者的临床恢复效果,护理满意度以及不良事件发生率的差异。结果:观察组患者的HAMD评分为(10.16±1.08),ADL评分为(92.34±1.52)明显优于对照组的(13.69±1.15),(86.47±1.39);在护理满意度方面,观察组患者中33例患者表示对护理满意,而对照组则有27例患者表示满意,观察组满意度更高;观察组患者的不良事件发生率(1/35)明显低于对照组(6/35),p<0.05,有统计学意义。结论:采用PDCA喜欢管理模式能够有效提高患者的护理效果,减轻疼痛感,提高患者满意度,减少跌倒,感染等不良事件的发生,安全系数更高,值得临床推广使用。

  • 标签: 骨科护理 PDCA循环管理模式 恢复效果
  • 简介:【摘 要】目的:剖析在内科护理管理中运用优质护理管理模式的适用性。方法:将于我院内科接受治疗的50例患者设置为研究主体,病例选择时间段为2021年10月-2022年4月,秉奇偶数法将患者完成乙组与甲组组别的划分,每一小组包含患者数量各计25例。对乙组患者采用常规护理管理,对甲组患者采用优质护理管理模式,比对两小组患者护理前后满意度评分、负面情绪评分。结果:统计数据表明,甲组患者护理后负面情绪评分低于乙组患者,满意度评分高于乙组患者,P

  • 标签: 优质护理管理模式 内科护理管理 临床价值
  • 简介:摘要:目的:分析研究6S管理模式在眼科护理管理中的应用价值。方法:随机选取2021年10月至2022年3月来我院眼科进行治疗的患者100例,随机分为对照组和实验组,每组50例。对于对照组患者采用常规的护理方法,对于实验组患者采用6S管理模式。在实验结束后,对两组患者护理满意度情况和护理质量多指标进行评分,得出相应的研究结果。结果:在本次实验中,实验组患者护理满意度情况明显优于对照组,实验组患者护理质量多指标评分均明显优于对照组。结论:6S管理模式在眼科护理管理中的应用,可以较为明显的提升患者的护理满意度,实现患者多项护理质量指标的明显改善,具有较为良好的临床应用效果,可以在临床上进行相应的推广和应用。

  • 标签: 6S管理模式 眼科护理管理 应用价值 探讨
  • 简介:摘要:近年来,多家医院的内科科室开始尝试将6S管理模式引入护理管理中,并取得了显著成效。例如,深圳市第二人民医院消化内科通过实施6S管理,不仅提升了护理人员的素养和护理效率,还显著提高了患者满意度和住院安全。类似地,血液内科护理团队通过集思广益、认真研究落实护理部牵头开展的“病房6S管理实施方案”,也取得了良好的管理效果。6S管理模式在内科护理管理中应用的研究背景主要源于质量管理理念的不断发展、内科护理管理的特殊需求以及6S管理模式在提升护理质量、保障患者安全等方面的适用性。

  • 标签: 6S管理模式 内科 护理
  • 简介:摘要:人事档案管理工作在疾控中心发挥着很重要的作用,能够顺利开展与否影响着管理工作的效率与实际状态,也会直接影响疾控部门的工作能否正常开展。在社会的不断发展中,人们生活方式也在发生着不断的变化,由于环境与气候的变化,还有一些病毒的肆意横行,造成社会出现很多的疾病和传染病。各种突发状况对于医疗管理能力提出了更高的要求,当然,疾控中心的人事档案管理也需要进一步加强管理。本文重点讨论疾控中心的人事档案管理现存的一些问题,以及一些创新的管理模式

  • 标签: 疾控中心 人事档案 管理 创新
  • 简介:摘要:目的:探究在肾结石术后患者的管理中应用医护患协同管理干预的临床应用价值。方法:本研究选62例,2023.1~2024.1月期间,在我院行手术治疗的肾结石患者纳入研究,以电脑随机分组的方式将其划分为常规和实验2组,例数相同(31例)。前者一组接受常规护理,后一组展开医护患协同管理;对比心理情绪和满意度评分。结果:实验一组患者的各心理状态分值均比常规一组数据要低,(P<0.05);实验组满意度分值高于常规组(P<0.05)。结论:将医护患协同管理模式应用于肾结石术后患者的干预中,有助于改善其心理状态评分,提升满意度,效果良好。

  • 标签: 医护患系统管理模式 肾结石 术后
  • 简介:摘 要:本文探讨了DIP(基于大数据的病种分值付费)医保支付改革对医院管理模式的深远影响,并研究了如何在DIP背景下构建医院精细化管理模式。DIP支付改革要求医院从粗放式管理转向精细化运营,以实现医疗资源的高效配置和医疗服务的持续改进。文章分析了DIP支付改革对医院经济运营、内部成本控制、病案质量管理和绩效考核等方面的影响,并提出了构建医院精细化管理模式的具体策略,包括加强信息化建设、完善内部控制机制、优化成本管控体系和提升医疗服务质量等。通过实施这些策略,医院能够更好地适应DIP支付改革的要求,实现高质量发展。

  • 标签: DIP医保支付改革 医院精细化管理 成本控制
  • 简介:【摘要】目的:探讨护理人员分层级管理模式对提高泌尿外科护理管理质量的影响。方法:从本院泌尿外科于2019年3月-2021年3月期间收治的患者中随机选择100例并平均分成参比组及研究组展开探讨,各50例,分别选择常规护理措施及在常规护理基础上对护理人员展开分层级管理模式。对护理效果展开探讨。结果:研究组护理满意度明显高于参比组(P

  • 标签: 分层级管理模式 泌尿外科 护理管理质量
  • 简介:摘要:麻醉机作为医疗设备中的重要组成部分,对于手术过程中的安全和成功起着至关重要的作用。然而,由于麻醉机的特殊性和复杂性,其质量控制一直是医疗领域中的一个重要课题。针对麻醉机质量控制的需求,PDCA(Plan-Do-Check-Act)管理模式在近年来得到广泛应用。

  • 标签: PDCA管理模式 麻醉机 质量控制
  • 简介:摘要:随着老年人口数量的增长和城市化进程的加速,我国公立医院逐渐呈现出多院区发展的趋势。这一趋势优化了区域医疗资源分配,提高了人们的健康水平。然而,传统行政管理模式在多院区医院中逐渐显露出其局限性,阻碍了医院的综合发展。本文从多院区医院行政管理模式出发,提出相应的改进策略,以期为多院区医院的发展提供理论支持和实践指导。

  • 标签: 组织变革视角 多院区医院 行政管理