简介:2002年底,东骏大药房和昆明五华区保健医院合作以后,摸索出一整套“院店结合”的经验,发展速度越来越快,短短两年便成功运作了9家医院,之后发展愈发迅速,到2009年成功接手了27家医院药房的经营权,并自建了5个社区卫生服务站。东骏模式并非真正意义上的医药分开,而是仅仅参与医院药房的药品配置、定价及销售等经营环节,管理职责仍然属于医院,与“托管模式”的区别在于管理主体的不同。
简介:与困惑重重的托管药房、矛盾突显的配送企业、患者流失率高的社区卫生服务中心相比,零售药店显得平和许多。
简介:目的探索全新的医院药房管理模式,包括医院药房托管和综合药房的设立。方法将医院药房委托药品经营企业管理,并对传统药房的管理模式进行变革,将门诊西药房、中药房(不含饮片部)、住院药房整合为一个综合药房。结果托管可以使医院集中精力抓医疗质量和药品质量,综合药房节约了人员,减少了药品和储存空间及药品的存量,减化了管理流程。结论条件适合的医院可考虑采用药房托管及综合医院管理模式。
东骏:“托管”也快乐
武汉篇:药店无忧 托管有虑
药房托管及综合药房管理模式初探