简介：<正>自全省1997年对上道路行驶拖拉机实施委托管理以来,常州市武进区的农机监理工作也从对纯农业机械的监理,重点转移到对上路行驶的拖拉机的牌证核发及驾驶员的培训发证。为此,进一步加强农机监理的档案管理工作,是保证监理工作全面顺利完成的重要环节。武进区农机监理所历来十分重视档案管理工作,委托管理工作5年来,形成了内容齐全、保管完好、查找方便的“万人万机”档案,有力地促进了农机监理工作的开展,并摸索出一套有益的经验:

简介：学习是创造力和竞争力的源泉,未来最成功的企业将是一种学习型组织--能够使各阶层所有成员全心投入,并持续不断学习的组织.企业未来唯一持久的竞争优势,就是具备比竞争对手更快速学习的能力.在当今知识主宰经济的时代,知识更新瞬息万变,技术创新日新月异.企业只有紧跟时代的步伐,建立学习型团队,促进传统企业向学习型组织的转化,全面提升企业竞争力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.

简介：如皋市农业机械公司于1998年10月改制为如皋市农机有限公司。职工73人,一次性将全部国有资产215.3万元买下,职工认购股踊跃,最后扩股为228万元。改制后的1999年全国消费市场不旺,物价连续数月负增长,国家采取多项措施拉动经济增长,刺激内需。但对公司主营品种摩托车和农机市场的拉动作用并不直接和明显。面对严峻的形势,该公司加大劳动用工、人事和分配制度

简介：众所周知,随着计算机应用的高速发展,电子商务贸易以互相关联的动态的方式将有价值的各类经济信息迅速传递给需要的人们。现代农机企业在激烈的市场竞争中应采取主动出击,研究如何建立适合本企业的电子商务平台,开发企业自己的Web主页并动态发布产品的销售、服务等信息,以便抓住机遇,开拓市场,全面提高农机企业的经营和管理水平。

简介：淮阴区被确定为中央农机直补县（区），项目内容为70台大中型拖拉机，中央财政给予每台8000元的补助。淮阴区农机局根据淮阴区农民购机习惯和新时期农业生产对农机具的新需求，该局于2006年4月20日邀请了“2006年江苏省农业机械购置补贴产品目录”中的部分拖拉机中标企业，与购机农民提供直接见面的机会，为企业推介自己的产品、农民选购自己称心如意的农业机械搭建平台，让企业参与公平竞争，让农民自主选择拖拉机的品牌和型号，任何人不得向农民指定农机品牌和经销商。让企业公平竞争，农民自主购机。

简介：一、正确认识和处理农机工商关系在市场经济条件下,农机工商企业是一种什么关系呢?总的来说,生产厂家努力增加适用、优质、价廉农机产品,降低成本,满足消费者需求;销售企业大力宣传,积极推销,加速商品周转,节约流通费用。两者都是为了提高经济效益,增加企业积累,促进农机化事业发展。目标和根本利益是一致的。但是,由于产销企业在经济建设中的职能不同,各有自己活

简介：为了做好招商引资企业保姆式服务，严格落实县委“五位一体”工作，2016年通过本地企业“开笼引风”，从广东引进一家生产纸业的企业共同从事农机植保高新产业，双方共同投资1．2亿元，生产无人机、植保喷雾机械等，年产量5000台，产值过亿元，可以解决当地100人就业，实现利税200万元。

简介：十七大报告把“提高自主创新能力，建设创新型国家”作为促进国民经济又好又快发展的首要任务，这是因为，“提高自主创新能力，建设创新型国家”是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键，提高自主创新能力，建设创新型国家，是贯彻落实科学发展观的重大举措。

简介：

简介：一、基本思路(一)必须尽快彻底改制改制工作是当前首要解决的重大问题,没有一个适应市场经济秩序的制度,是不可能有发展的。改制工作中应首要考虑以下几方面:1.反复宣传,统一认识。针对改制重要性、迫切性,向广大员工反复宣传,要更多地用理性去思考问题,逐步淡化感情用事,争取员工的认识一致。2.清产核资,摸清家底。对于企业的债权债务,进行细致的分析审核,不能将包袱背到改制以后。

简介：本世纪初,汽车产业已逐渐发展成为中国的支柱性产业之一,中国汽车零配件行业在刚性需求的支撑下迅速发展的同时,也面临着一些问题,如主机厂对零部件企业的技术和质量要求越来越高;各大主机厂的开发体系和质量体系存在较大差异;外资企业自动化水平高,具备与主机厂同步开发的能力,对国有零配件企业冲击较大等。

简介：结合中小企业的实际需求,提出中小企业办公自动化系统的基本目标,并阐述系统的应用结构及功能,设计一个Web技术和C/S方式相结合的中小企业办公自动化系统组成,对中小企业如何建设办公自动化信息系统具有参考价值。

简介：电力企业行政部门综合能力较强，同时要担负多项事务，对电力企业发展生产具有重要影响。因此，本文将对提高电力企业办公室行政秘书工作水平进行研究，并提出相应的建议，从而实现电力企业行政工作人员水平的有效提升。

简介：20世纪是一个发展迅速,竞争激烈的世纪.随着农业和农村经济的兴起,高科技的迅猛发展,世界性新的农业经济全球一体化大趋势正在形成,我国加入WTO步伐加快及西部大开发的实施,农机行业面临极好的机遇及严峻的挑战.面对复杂的形势,农机企业如何树立符合新世纪的全新战略,如何确立自已的生存与发展空间,是摆在每一个农机企业及决策者面前的重大课题.农机企业如何树立创新观念、确定品牌战略、向国际化发展,加强管理,合理利用人才,为企业谋求一个广阔的发展天地,迎接新世纪的挑战.

简介：<正>随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的建立和发展,个体农机销售经营蓬勃发展,遍及城乡,他们以点多、面广、经营机制灵活,特别是优良的服务态度方便了用户,促进了农机化的发展,但同时也加剧了农机经营市场的竞争。在激烈的市场竞争下,国营农机经营企业的主渠道、正规管理

简介：本文阐述了HACCP和ISO22000在食用油生产企业中的基本原理、实施步骤，着重讨论了食用油生产过程中应确定的关键控制点和危害分析，并为食用油生产企业建立食品安全体系提出了具有可操作性的建议。

简介：农机站办企业改制如何改是当前农机系统普遍关注的热点问题。为此,本刊记者采访了省农机局局长陆为农。记者(以下简称记):陆局长,请您谈谈对农机站办企业改制的看法。

简介：2004年春季，常州“亚美柯”集团再传佳讯．经江苏省工商行政管理局和江苏省质量技术监督局严格的监审、测试和评定，“亚美柯”商标获得了江苏省著名商标，“亚美柯”产品获得了江苏名牌产品证书。