简介:在市场经济体制下,每个企业都面临着生存与发展的经营管理风险,做为电力企业也不例外,尤其是实施“两改一同价”后,当前县级供电企业在管理体制、经营管理、依法治企、员工素质等方面所面临的现状和困境,使其存在一定的管理风险,急需我们努力地探索县级供电企业的深层次改革和发展方向问题,规避企业管理风险。
简介:
简介:2012年年初,国家电网公司发布了公司1号文件《关于全面推进“三集五大”体系建设的意见》。以人财物集约化管理为支撑,以企业价值链业务的整体组织变革为核心,以制度、标准、文化等配套支撑体系建设为基础,推行“三集五大”体系建设,率先走出了-一条管理创新之路,由此开启了新的历史篇章。
简介:商河县位于山东省济南市北部,地处黄河冲积平原,沃野千里、平坦广阔,古称麦丘。商河电力始于1969年,伴随着社会进步和工农业的发展而兴盛,为推动全县经济发展做出了积极贡献。
简介:党的十九大胜利召开以来,国网淮南市潘集区供电公司围绕省市公司“旗帜领航·三年登高”的具体要求,全面启动“一二三四”工程,即“强一个重点,育一个焦点,固三个支点,抓四个要点”,为公司持续健康快速的发展提供更为坚强的政治保障和组织保证。
简介:1月13日,中电联发布《2007年中国电力工业统计快报》,指出2007年全国电力工业持续快速健康发展,供需形势进一步缓和,全国供需总体基本平衡,较好地满足了国民经济发展对电力的强劲需求,上大压小开局顺利,结构调整取得阶段进展,节能降耗成效明显,全年电力工业建设发展呈现出七大亮点。
简介:日前从国家能源局获悉,自2010年9月国家启动新一轮农网改造升级工程以来,按照国家能源局部署,国家电网公司、南方电网公司两大电网企业加快推进农村电网改造升级建设,着力满足农村经济社会发展和农民生活改善的用电需求。
简介:国家电网公司为加快“一强三优”现代企业建设,高瞻远瞩地提出了要加快“两个转变”,在全系统内推行“三集五大”发展战略,实施目标旨在变革组织架构,创新管理模式,优化业务流程,建立纵向贯通、横向协同、权责清晰、流程顺畅、管理高效的“五大”体系,同步推进“人、财、物”集约化管理,以大幅度提高公司管理水平和运营效率。
简介:3月1日,从山东省电力集团公司2011年营销工作座谈会议上获悉,2011年,山东公司营销工作将坚持以创先争优为主线,深入开展“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程,实施“彩虹春雨”主题服务活动,打造九大精品工程,提升九大服务能力。
简介:2012年年初,国家电网公司发布了公司1号文件《关于全面推进“三集五大”体系建设的意见》。大力推进人、财、物集约化管理,建设“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”体系.深化“两个转变”。自此.建立科学的管理体系摆上了国家电网公司的议事日程。
简介:武清.古称泉州.又名雍阳.地处京津之间.为天津市辖区.全区总面积1574平方千米.辖19镇、5乡、5街.741个自然村:人口82万。
简介:近年来,随着依法治国理念不断深入,工程建设相关的环保、林业、国土、安全生产、消防等法律法规也越来越细致,政府监管标准也越来越高,工程建设领域巡视、审计、依法治企综合检查中发现未批先建、违规建设、“先上车再补票”等现象屡禁不止,特别是在消防手续办理、土地证办理等方面存在较大差距,这集中反映了部分建设管理人员法制意识淡薄,为电网发展带来较大风险隐患。规范电力工程建设管理要突出加强初步设计评审、工程开工、工程投产三个关键点管控,切实加强输变电工程全过程依法建设管理要求。
简介:企业文化是对企业经营理念等的概括和总结,与社会意识一样具有两面性。当它代表先进文化时,就能促进企业的发展;如果它只代表片面利益,腐朽没落思想,那么它就会阻碍企业和社会的进步。
简介:当前.供电企业处于加快创新发展步伐的关键时期.而加强基础建设,健全班组管理体系和制度体系,是推动企业发展的重要手段。班组建设的意义在于人才培养。加强班组建设,打造一支业务过硬、服务意识强、高素质人才队伍,推动电力企业持续健康发展。
简介:2004年4月,崔新旺由大名县调魏县任电力局局长、局党总支书记。上任以后,他在与全体职工见面会上郑重承诺:“我是局长,更是党员。在今后的工作中,我要在各方面作表率,带头保持一个共产党员的先进性,请大家监督。”一年多来,他是这样说的,也是这样做的。
简介:电力企业原有薪酬体系介绍1992年,根据原能源部《电力食业岗位技能工资制试行方案》的要求,电力企业全面推行岗位——技能工资制,全国电力行业各网省局、市级供电企业全部实行岗位一技能工资制。岗位技能工资由岗位工资、技能工资和辅助工资三部分组成。
简介:在电力工业竞争性体制改革初期,大家都十分看重政企分开、厂网分开、在发电领域引入竞争机制,采用单一购买机制,(即强制电力库),这是英国1990年电力竞争性市场化改革起步时的新鲜事物,且被不少电力改革专家奉为金科玉律;美国加州的电力竞争性市场化改革也采用了这种模式。但是这种模式经过英国和美国加州的实践检验,在2000~2001年被彻底否定,2000年美国加州发生严重的电力危机,2001年3月英国在总结十多年改革经验和教训的基础上,抛弃了单一购买机制,开始实行新电力交易制度。
简介:在工业化国家中,由于电力系统的高度发展,很少有村落远离于电网之外。但在其他国家,几乎有一半的人口在等待电力,尤其是农村地区。为实施农村电气化,必须在电网扩张和采用独立系统实现分散性农村电气化之间作出选择。由于庞大的资金需求,电网覆盖只能在长远的时间段内实现。而独立的分散性系统可以在几十年内达到为农村通电这个目的。可再生能
简介:谈谈增强班长的安全意识和安全责任的重要性安徽省固镇县供电局周家春(233700)班长既是生产一线的直接组织者和指挥者,也是班组安全生产工作第一责任人。班长的安全责任主要是负责组织发动全班每个成员认真学习、贯彻执行上级颁布的有关生产的指令和规定,更重要...
紧逼农电企业的三大风险
城南电管站回收电费陈欠款力度大
统筹核心资源优化“五大”业务
“三集五大”助推企业管理创新——落实标准管理体系推进“三集五大”建设
把握“一二三四”宣贯党的十九大精神
2007年电力工业发展呈现七大亮点
2761.8亿元两大电网完成农网改造
“三集五大”模式下创新团队建设研究
山东省电力集团公司“彩虹春雨”打造九大精品
融入“三集五大”推进企业发展:太阳每天都是新的——国网湖北阳新县供电公司“三集五大”体系建设纪实
全面实施“五大战略” 携手共创“一强三优”
浅谈电网工程建设依法合规性
企业文化的两面性
加强班组建设 推动企业发展:激活“小细胞”焕发“大能能”——国网安徽和县供电公司强化班组建设工作纪实
把先进性体现在具体工作中
宽带薪酬在电力企业实施的必要性分析
电力竞争性改革中的单一购买机制的终结(上)
法国电力公司解决分散性农村电气化的方略
谈谈增强班长的安全意识和安全责任的重要性