简介：理顺农电管理体制加强农村乡站建设黑龙江嫩江县电业局赵荣家，张伟宏，王玉名一、加强农电管理，建立乡电管理站１、成立乡镇电管站。为加强了农村用电管理。从１９９２年初着手抓了电管站成立的准备工作，到１９９２年６月全县供电的１５个乡镇普遍成立了电管站。在乡电...

简介：农电发展的根本出路在于深化农电体制改革河北唐山供电公司农电处樊晓军（０６３０００）一、当前农电发展中则到的主要问题及原因１．农村用电秩序的混乱状况没有从根本上改变。主要表现在：一是农村低压电力设备陈旧老化、健康水平低，设备事故频繁发生。二是农村电力损...

简介：浅谈：如何搞好县局用电管理工作穆怀山密云供电局在主管部门的统一指导和要求下，基本形成了较为规范的对外营业，对内管理的手段和方法。但由于地理环境、经济发展水平及用户构成等诸多因素的影响，在体制、办法和业务程序上又存在一些差距。另外由于多年来对用电经营成...

简介：线损管理是一项艰苦工作,也是一项长期工作,只有调动起广大职工的积极性,使大家尽职尽责,勤于钻研,加强管理,堵塞漏洞,线损管理绩效就会得到体现

简介：党的十八大对国企改革发展工作和党建工作提出了新的要求。利津县供电公司积极探索新形势下党建管理模式，下大气力抓好党支部建设，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，有力地保证和促进了企业健康、快速发展。

简介：为做好防洪防汛应急管理工作，保障电力系统安全稳定运行，南方电监局于6月13日发出《关于要求电力企业及时响应暴雨III级应急的通知》，要求各电力企业明确责任，落实各项应急措施，积极防范，确保电了设施安全和系统安全稳定运行。

简介：电力抢修是供电服务的一个重要组成部分，同时抢修工作也反映出服务行业的综合水平。为了给用户提供更加方便快捷的报修服务，滑县电业管理公司早在2000年1月份就成立了城区供电110抢修服务班，还专门申请了尾号为110的报修服务电话，制定24小时值班制度，保障居民可靠供电。

简介：背景因农村电力体制改革，南平电业局于2001年无偿接收原迪口镇水电工作站的供电资产，并继续留用原迪口镇水电工作站职工练某、陈某等人为农电工，负责指定范围的巡视、维护、计量和收费工作。

简介：2011年12月9日，电力监管机构“六五”普法工作会议暨法制工作研讨会在京召开。国家电监会副主席王禹民出席会议并讲话。会议学习传达了中央有关法制建设的一系列重要指示精神，研讨、部署了电力监管法制工作。

简介：开封供电公司为切实发挥绩效管理的强大效用，建立了一套比较完善的绩效管理制度，形成了适合基层供电企业实际的绩效管理模式。绩效管理是人力资源管理的重点与核心，是国家电网公司实现“一强三优”的重要管理方法，也是引导电力企业从粗放型发展转向精益化发展的重要手段和工具。开封供电公司经过多年的探索，大胆引进矩阵式绩效管理模式。

简介：近年来，武邑县电力局始终坚持“小、实、活、新”四字方针，围绕企业中心工作开展QC（全面质量管理）活动：成立以主管局长任组长、各中层单位负责人为成员的全面质量管理领导小组，负责协调、指导工作。对企业班组长以上人员进行了系统的QC理论知识培训，使其在基层发挥重要作用。单位每年举行一次QC成果发布会，并将优秀的班组成果推荐到市局。对于取得效益的班组给予奖励，小组成员优先享有外出培训学习的机会。

简介：随着“两改一同价”工作深入，农电管理体制改革的深化，乡(镇)电管站相继改制为县供电公司统—管理的供电所，成为县供电公司的基层单位。供电所直接面向广大农村千家万户，供电所工作的好坏直接影响县供电公司的形象。因此，抓好供电所的管理工作，规范供电所管理，使之适应供电企业的集约化、专业化经营管理模式，满足农村经济发展和农民生活水平提高对电力供应提出的更高需求已是迫在眉睫，更是巩固“两改一同价”成果的迫切要求。

简介：国家电监会党组书记、主席王旭东日前主持召开党组会，深入学习贯彻“两会”精神，并结合电力监管实际对近期重点工作进行了具体部署。电监会党组成员、副主席史玉波、王禹民、王野平，党组成员、纪检组长江岩出席会议。

简介：6月8日，安徽省庐江供电公司从气象部门获悉，近期该县部分地区将有暴雨来袭。随后，公司立即部署防汛保电的准备工作，要求供电所密切关注气象动态，所长立即停止体假，实行24小时负责人带班制度，和强值班、巡查，对输变（配）电设施的实际防汛能力进行隐患排查，并要求电力应急抢修服务队伍立即进入临战状态。

简介：创新是推动企业发展的不竭动力,是管理效率提升的有效手段。近年来,陕西省地方电力太白分公司对管理精细化创新探索的脚步从未停止过,从廉洁文化的成功实践到＂1＋1＂生产例会的推行,从班组文化的落地繁荣到基层党组织的规范管理,从实行多会套开到管理制度全面精简,从微信平台、工作群等交流载体的搭建到督办制度的落实等等,

简介：国网浙江电力高度重视农电用工知识和技能素质的培养,公司统筹农电队伍的时间资源和专业骨干资源,构建分级、分层、分类相协调的培训体系,并大力开展＂三位一体＂劳动竞赛和县公司、乡镇供电所管理＂两个提升工程＂等系统性工作,实现了农电培训不出所、劳动竞赛日常化、考核激励常态化,走出了一条农电员工素质提升的新路子。

简介：2013年7月26日，国家电网公司召开2013年农电重点工作推进会暨县供电企业及乡镇供电所管理提升现场会，国家电网公司党组成员、副总经理杨庆出席会议并讲话。会议贯彻公司二届四次职代会暨2015年年中工作会议精神，总结上半年、部署下半年农电工作，深化“两个转变”，扎实推进农电年度重点工作，确保全面完成衣电年度各项目标任务

简介：6月16日，天津公司奥运工作领导小组召开会议，传达国家电网公司奥运保电专项会议以及维护稳定和保密工作会议精神，专题研究部署奥运工作。会议要求天津电力公司相关部室和基层单位增强做好奥运保电工作重要性和艰巨性的认识，认真贯彻落实国家电网公司的工作部署，

简介：党支部创新工作作为一项日常性的工作,认真组织,周密安排,扎实有效地开展好,就会不断提高基层党支部的战斗力,促进支部作用的发挥

简介：本刊讯近日，国家电网公司农电工作部下发通知．对“2005年农电发展论坛”论文征集工作做出安排。