简介:近年来,陕西地电周至县供电分公司秉承“为社会大众奉送光明”的服务宗旨,不断深化企业文化建设,以企业文化推动优质服务,推动企业创新发展,服务地方发展建设,服务群众,为社会带来光明和温暖。
简介:山东省平阴县供电公司安城供电所现有职工11人,农电工18人,下设配电组、营业组和客户服务室三个专业组,负责全乡44个行政村及150多个企事业单位的供用电管理,年供电量1300万千瓦时。近年来,该所先后获济南供电公司“先进集体”、济南电力系统“为人民服务、树行业新风示范窗口”,山东电力集团公司“农电先进集体”、“规范化管理先进供电所”等荣誉称号,连续5年在当地行风评议中获得第一名。
简介:2009年一季度起,中国GDP增速持续回升,至三季度,GDP增速已经接近2008年同期,即危机伊始的水平。国家统计局数据显示,按可比价格计算,2009年三季度中国GDP增长8.9%,前三季度累计增长7.7%。2009年中国经济成功实现"保八"。
简介:"这个安全学习课堂让我们外包施工单位对农网安全标准有了新的认识……"2017年4月下旬,在安徽凤阳县供电公司开办的2017年第5期农网安全学习课堂上,参与该县农网改造升级的外包施工人员评价培训效果时说。这样的农网安全学习课堂凤阳县供电公司已连续举办过多期,公司要求外包施工单位的施工现场负责人必须参加。在农网学习课堂中,
简介:工程档案是企业在电力生产、建设、经营、管理、科研等工作中直接形成具有保存价值的文件材料原始记录。也是企业持续、稳定、发展的宝贵财富,对企业的再生产建设具有重要的参考、借鉴及凭证作用。因此,加强对工程档案管控为电力生产服务,是促进国网北京市电力公司(以下简称为公司)总体管理水平再上新台阶的基石。
简介:安全是供电企业一切工作的基础,也是一切工作的重中之重。青阳供电公司紧紧围绕国家电网公司和省、市公司农电安全工作要点,以实施事中控制到事前预防的转变为基础,以抓宣传教育、抓过程控制、抓检查考核为保证,以控制行为、控制责任、控制生产过程、控制运行状态为重点,
简介:国网北京门头沟供电公司(以下简称“门头沟公司”)积极推进存量资产清理工作,严把增量资产数据质营,创新资产盘点方法,强化财产保险补充作用,夯实资产管理基础,改善管理薄弱环节,扎实推进资产账、卡、物一致性管理工作,努力实现资产精益化管理目标。
简介:从“维稳”到“创稳”,一字之差带来的不仅是重庆市电力公司信访工作思路的转变,更是信访工作由攻坚克难到主动化解的胜利局面。重庆市电力公司以信访工作者牟晓燕同志为原型创立的“小燕创稳工作法”,利用中医医理,巧妙地化解了公司发展过程中改革与稳定之间的矛盾,其中产生的一些经验性做法也为我们提供了一些借鉴和启示。
简介:近年来,安徽电力长丰供电公司把廉政文化建设作为企业文化建设重要组成部分来抓,结合公司实际开展机关作风建设、行风建设、效能建设.构建出理念培育、制度建设、常态教育、跟踪监督为一体的廉政文化体系,营造出“干事、干净”的廉洁从业氛围,使廉政文化建设落地生根,开花结果,有效地促进了企业健康、全面发展,
简介:为贯彻落实国家电网公司二届六次职代会暨2015年工作会议要求,按照"全员培训、全员参与、全员提升"原则,进一步落实农电员工专业技能培训工作,国家电网公司举办2015年乡镇供电所岗位知识技能竞赛。
简介:开封供电公司为切实发挥绩效管理的强大效用,建立了一套比较完善的绩效管理制度,形成了适合基层供电企业实际的绩效管理模式。绩效管理是人力资源管理的重点与核心,是国家电网公司实现“一强三优”的重要管理方法,也是引导电力企业从粗放型发展转向精益化发展的重要手段和工具。开封供电公司经过多年的探索,大胆引进矩阵式绩效管理模式。
文化促管理 服务送光明
安城所:专业化管理促规范
回望农电企业“保八”之年:“三驾马车”促逆市飘红
多举措管控农网外包施工安全
加强工程档案管控 为电力生产服务
“三抓四控”筑牢安全防线
清存量 控增量 努力实现资产精益化管理目标
融会医理 以人为本 标本兼治促稳定——重庆市电力公司“小燕创稳工作法”调查
丰电“廉花”处处开——安徽电力长丰供电公司被省纪委命名为首批廉政文化进企业示范点单位
以赛促学强素质 创新实践增实效:搭建舞台 多出人才——国网山东电力提升农电用工队伍素质建设工作纪实
创新绩效管理模式 提升人力管控质效——国网河南开封供电公司推进矩阵式绩效管理工作纪实