简介:长期以来,各单位对安全管理不可谓不严格,处理安全事故不可谓不严厉,如追责、通报、曝光、罚款、降职等。毋庸置疑,这些“冷冰冰”的硬行为的确能遏制一些事故的发生,对习惯性违章者起到震慑和警示作用。但要想保证安全系数的最大化,防患于未然,只有硬行为是远远不够的,还必须有软行为做后盾,企业方可长治久安。换而言之,软行为作用之大.影响之深,辐射之广,效应之久,比硬行为一点也不逊色。笔者认为,“人情味”作为软行为的表现形式,也是一种执行力,在安全管理中同样重要。
简介:国网江苏滨海县供电公司创新党建工作载体,活化党员活动形式,建立"中层管理人员挂任供电所‘第一书记'"管理创新项目,旨在进一步密切干群关系,改进工作作风,全面提升农电员工队伍建设和管理水平。
简介:受历史条件限制,较长时间以来,枣强县供电分公司线损居高不下,为彻底扭转这种被动局面,公司牢固树立“大线损”管理思维,确立线损管理在企业经营中的核心地位,即电网规划、电网改造、采集运维、市场开拓、营销稽查等均为线损管理服务,有效促进经营质量和经营效益的快速提升。
简介:坚持“三化”抓党建庄尚兰近几年来,我局在贯彻落实党的三中、四中全会精神中,对党建工作进行了制度化、规范化、经常化方面的有益探索,并取得了一定成效,现就我局坚持“三化”抓党建的一些做法谈一点认识和体会。一、用完备的制度来约束自1988年以来,我局在争创...
简介:广东省佛山市位于珠江三角洲腹地,东倚广州,毗邻港澳,地理位置优越,是国家历史文化名城。佛山现为地级市,辖禅城、南海、顺德、三水、高明五个区,总面积3848.48平方千米,常住人口560多万。
简介:高青县供电公司健全管理标准,以标准化供电所建设为载体,夯实管理基础,创新工作手段,实现了安全管理系统化、日常工作标准化、培训教育常态化、队伍建设人性化、流程管理信息化,达到了供电所管理的新跨越,为顺利实施"三集五大"建设,攻坚克难,实现"四大攻坚战"的新胜利奠定了坚实基础。
简介:管理规范化“两效”显著增江西石城县水电局温细荣(342700)为了探索农电管理新路。提高管理效益,我们以规范化管理模式为基本思路,对农电管理进行改革尝试,经一年的实践,收到了较好的成效。一、现状试点选择有一定代表性的区段进行,包括一个圩镇二个村,共4...
简介:农电体制改革实施以来,农电企业都成立了供电所,人员进行了定员定编,建立了一系列的规章制度,有了一定的基础,搭起了一个“龙骨”构架。但是大多数供电所的管理水平还只停留在规范化管理的初级阶段,真正要有血、有肉、有内涵、丰满起来,实现专业化、精细化管理,却需要不断开拓、不断地创新发展。
简介:山东省平阴县供电公司安城供电所现有职工11人,农电工18人,下设配电组、营业组和客户服务室三个专业组,负责全乡44个行政村及150多个企事业单位的供用电管理,年供电量1300万千瓦时。近年来,该所先后获济南供电公司“先进集体”、济南电力系统“为人民服务、树行业新风示范窗口”,山东电力集团公司“农电先进集体”、“规范化管理先进供电所”等荣誉称号,连续5年在当地行风评议中获得第一名。
简介:
简介:界首供电公司从规范安全生产、经营管理、优质服务三个方面的工作人手,全面推进供电所规范化管理。上级关于开展农村供电所规范化管理活动的决定下达后,我们按照“分层管理、分类指导、分级考核”的原则,细化各种指标,落实人员责任,加大工作力度,当年就完成了全部供电所的规范化管理达标任务,并且大黄、泉阳、新马集三个供电所被国电公司授予“规范化
简介:供电所专业化管理是一个动态和渐进的过程,要充分挖掘管理潜力,全面提升管理水平,就必须把握方向、积极探索、立足服务、开拓创新,在勇于实践的前提下,不断加以总结、完善和提高。
简介:电费抄核收集约化管理模式实现了电费抄核收管理方式的变革。国网山东高密市供电公司以"客户导向型"大服务体系建设为依托,深化应用营销管理新技术、新手段,最大限度满足用电客户需求,创新实施电费抄核收集约化全过程管控,实现了"抄表自动化、核算智能化、回收费控化、缴费电子化、账务规范化"的电费抄核收管理模式创新实践,营业指标得到了大幅提升。
简介:国网北京门头沟供电公司(以下简称“门头沟公司”)积极推进存量资产清理工作,严把增量资产数据质营,创新资产盘点方法,强化财产保险补充作用,夯实资产管理基础,改善管理薄弱环节,扎实推进资产账、卡、物一致性管理工作,努力实现资产精益化管理目标。
简介:随着科技知识的不断发展、科学技术的不断提高,“科学规范管理”已经成为现代企业的管理方式,它要求将科学技术体现在日常工作中,要求企业向无纸化办公迈进。那么,供电所为什么要求规范化管理、无纸化办公,这些又该如何实现?
简介:2001年7月,江苏省邳州市供电公司八义集供电所与原新桥供电所合并,一长五大员、电工通过公开、公平、公正的考试、测评择优录用,42人(其中女工10人)脱颖而出,竞聘上岗,下设四个电工班,顺利完成农电体制改革。通过一、二期农网改造,该所共管辖7条10千伏线路156.87千米,400伏线路179.18千米,配电变压器254台(专变99台),年供电量逾2千万千瓦时。
简介:成绩化“零”受嘉奖──记鸡泽县电力局局长郝春田陈春雨鸡泽县电力局郝春田,为河北省劳动模范,在电力企业已工作二十多年。对经营管理比较熟悉。几年来,建立制度60多种,工作标准180多项,使电力企业职工工作有序,各项任务年年提前完成,产值、利税超百万元。郝...
简介:6月14日,上饶供电公司制定下发了《推进“两学一做”学习教育常态化制度化任务分工表》,从“四个方面”着手推进“两学一做”学习教育常态化。
简介:编者按本栏前期提出了电力多经企业在市场背景下,如何参与竞争、开拓发展的问题。本期发表青州供电局刘永强、武安市电业局陈会军两篇报道,对开阔思路很有裨益。欢迎各地能把成功的经验和开拓思路撰文寄给我们,以资交流借鉴。
简介:国网上海浦东供电公司供电服务指挥平台定位为“一中心、多功能”的综合业务机构,以“供电服务主动化、资源调配集中化、配网监管无缝化、应急保电常态化”为服务宗旨,将“分散式”管理变为“一站式”管理,实现“智能抢修、智慧服务”,努力提高客户优质服务体验的提升、企业运作效率的提升。
“人情味”也是执行力
“第一书记”给力供电所管理
强化“大线损”管理思维促进经营管理水平再提升
坚持“三化”抓党建
向经营型、服务型、市场化、现代化企业迈进
“五化”管理实现管理跨越提升
管理规范化“两效”显著增
供电所专业化管理势在必行
安城所:专业化管理促规范
东莞市农网趋向城市化
创建规范化管理示范供电所
实施供电所专业化 深挖管理潜力
电费抄核收集约化管理的实践调查
清存量 控增量 努力实现资产精益化管理目标
供电所规范化管理与综合管理信息系统
八义集所:以“四化”管理创建一流供电所
成绩化“零”受嘉奖──记鸡泽县电力局局长郝春田
国网江西上饶供电公司推进“两学一做”学习教育常态化
在市场化背景下电力发展多种经营闯出一片新天地
统一管理、快速响应的运营服务一体化管理新模式