简介:1.案例主体:蒙牛乳业股份有限公司2.案例背景:2003年可渭是拥有上千家企业的中国乳品业的多事之秋,几家被曝光、几家被收购,真是几家欢喜几家忧。但在这纷纷扰扰中却始终有一个品牌独树一帜、高歌猛进,它就是来自内蒙古草原的蒙牛。
简介:《中华人民共和国动物防疫法》规定,动物卫生监督机构负责动物、动物产品的检疫工作和其他有关动物防疫的监督管理执法工作。动物卫生监督执法包括技术执法和管理执法。法律是刚性的,但执法方式可以是柔性的,尤其是在管理执法中,更应该重视柔性执法。在动物卫生监督管理中,执法人员往往因各种不恰当的、强硬的执法方式,引起与管理相对人之间产生矛盾冲突,这不仅影响到执法队伍的形象,也容易引发暴力抗法事件,甚至激发成反社会的恶性事件。如果多采取警告、提示、建议、规劝、指导等柔性方式,则既能以理服人,以情暖人,又能取得良好的执法效果。1动物卫生监督中柔性执法常见的误区