简介:企业的领导人如不利用资源,如不注重营销管理,即使有好产品也不一定有好的市场。企业生存的根本最终是争取消费者,集中力量争取消费者是当今企业管理的难点和重点,实际上,销售只是实践和检验是否满足消费者的过程和企业价值的体现。进行成功的销售管理主要包括10个方面:1.市场管理:包括市场研究、竞争研究、商标管理。由于客户基础的流动,经营上会经常地发生变化,公司的市场营销旨在对这些营销活动进行了解和确定流动的数量,并使客户的基础持续净增长。2.产品定位:不同的产品有不同的市场,只有把产品准确定位,才能找到产品的销售渠道。但是仅仅找到通道还不够,还要掌握产品销售的战略制高点才能运筹帷幄。3.市场网络:企业的资源应当合理开发和利用,谁建立和谁控制,当然是销售员按照企业经营者的方针营造。目前有些企业的产品在同一地区自我竞争,对产品的销售力造成极大的破坏,顾此失彼。4.编制好计划:一个有关市场长期策略的分析完成和产品与市场选定后,就需要制定一个营销计划加以实施。在制定营销规划时,一定要注意综合平衡。下述营销规划的8个部分中,有些项目与某工业部门的关系更为密切。然而按照这种结构来实施营...
简介:在经济快速发展的背景下,我国人们的生活水平得到极大提高,随着人们对畜产品需求量不断增加,也促进了农村畜牧业的繁荣发展。畜牧业作为农村经济发展重要组成部分,为农村的经济发展做出了巨大的贡献。农村畜牧业要想持续健康发展,必须要做好养殖管理工作,但是,在实际的畜牧养殖过程中,管理工作仍存在较多的不足与问题,造成我国农村的畜牧养殖水平不高,发展缓慢,不利于农村畜牧养殖业的长远发展。为了克服这种矛盾,必须要采取措施给予解决,以提高农村畜牧养殖户的收入水平与信心。本文主要对农村畜牧养殖业发展中存在的问题进行分析,并提出相应的解决措施,希望可以促进农村畜牧业的发展,帮助养殖户增收致富。