简介：
简介：饲料工业，特别是水产饲料制造业，在以往20年迅猛发展。人口增长和生活的改善促进了对动物肉类、从而对饲料的需求。要生产高质量饲料，就必须具备优良的加工设备并掌握质量管理方法。本文拟介绍在美国饲料工业界用于饲料质量管理的几项基本而重要的实验室操作规程，希望对中国饲料工业的饲料质量管理有用。
简介：“精细化管理”，是20世纪90年代起，在西方盛行的一种管理理念，它源于生产领域，目前已经延伸到企业管理的层层面面，成为了一种通用的管理思想。“精细化管理”，也叫做“精益化管理”，“精”体现在质量上，涵盖所有的产品、服务和工作，追求尽善尽美、精益求精。“益”体现在效益和成本上，强调要获得收益。“精细化管理”本质上强调的是一个持续改进、不断完善的过程。
简介：20世纪初，美国最先应用净能（NE）体系确定牛的能量需要量，而在实际日粮配合中证实NE体系的应用价值不大，尤其是配合单胃动物日粮，特别是猪的。对猪来说，用DE体系会更好一些，但今天因为氨其酸的应用人们更倾向于配制低蛋白日粮
简介：随着市场经济步伐的高速推进．精细化成为我国企业未来十年的必经之路。古老的农耕文化，至今还存留在社会的各个角落，让企业精细化措施的推行大打折扣，严重制约着企业竞争力的有效提升。
如何进行饲料企业的质量管理
兽药生产质量管理规范检查验收办法
关于狠抓质量管理 全面提高饲料和饲料添加剂产品质量的意见
饲料生产的质量管理方法及试验参数对动物生长的影响
深圳建立水产品质量检验体系
企业的“人性化”管理
民营企业谨防管理六陷阱
现代企业需要“精细化管理”
企业知识管理的目标与实施
水产养殖质量安全管理规定
猪的净能体系
加强饲料信息体系建设
企业形象管理四大策略
饲料企业如何突破精细化管理瓶颈
“田忌赛马”与企业的人力资源管理
关注需求 着力转化——浅析饲料企业如何把顾客需求转化为质量要求
谈生物安全体系的丰富内涵
加强企业管理 确保饲料安全 促进我省饲料工业持续健康发展
企业的“感冒症”
健康的文化 健康的企业——华西希望集团企业文化透析
